20xx年超市銷售計(jì)劃(文件)
【正文】 ⒉ 繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。 2024 年超市銷售計(jì)劃 (三 ) 一、營銷策劃計(jì)劃階段 (一 )、營銷策劃目的： 通過對(duì)撫州 26 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，建立一個(gè)大型農(nóng)貿(mào)超市。 (二 )、時(shí)間、流程安排： 01 月 06 日 09 日 營銷策劃計(jì)劃書的撰寫與調(diào)查方案的準(zhǔn)備 01 月 10 日 14 日 對(duì)市場情況進(jìn)行具體調(diào)查 01 月 15 日 20 日 對(duì)調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，用 Word、 Excel、 PPT 把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報(bào)告。 對(duì)象：消費(fèi)者 (廣太市民 )、競爭者 (賣主、超市 )： (具體情況見市場調(diào)查計(jì)劃書 ) 調(diào)查方式： 觀察法、走訪法、問卷法。 通過策劃目的與市場調(diào)查報(bào)告，擬定營銷策劃方案，形成營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書。 二、 具體調(diào)查計(jì)劃與內(nèi)容： 調(diào)查方法：以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。 撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。 調(diào)查人： 市場營銷三班 15 人 經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 150 200 元 (其中包括 調(diào)查問卷費(fèi)、交通費(fèi) ) 二、調(diào)查階段： 按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計(jì)劃，具體實(shí)施調(diào)查市場情況。 (三 )、市場調(diào)查計(jì)劃 調(diào)查范圍： 從 26 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進(jìn)行調(diào)查。通過對(duì)農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。 ⒈ 在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。 ⒉ 完善各項(xiàng)制度與流程。 ⒉ 在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商 品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。 2024 年超市銷售計(jì)劃 (二 ) 以經(jīng)營為中心 、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者
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