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董事長助理工作計劃(文件)

2025-08-30 10:30 上一頁面

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【正文】 程。 (八 )做好董事長工作行程安排,必要的時候提醒董事長。 (十二 )跟綜落實董事長會議精神貫徹落 實情況,任務達成情況。 (十六 )監(jiān)督各部門日常工作,臨時協(xié)調處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利。參與公 司銷售目標的制定 。參與公司銷售目標的細分,根據(jù)產品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標細分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設性意見。 (二十二 )參與公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。 (二十五 )參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設性意見。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。 : (1)信息管理員 :市場部設專職信息管理員 3 名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 在重點或大型的工程項目竣工 之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象 和先進的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。 調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。 一切從公司大局出發(fā),強調營銷體系一盤棋。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。 配合營銷副董事長搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。提高他們的工作責任性和工作質量。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。 在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力 。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 場網絡 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量 (以個為單位 )、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。 素質培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使 xx 年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。 一、信息網絡管理 市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副董事長的領導。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 (二十七 )深入學習了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設性意見。 (二十四 )參與公司企業(yè)文化建設,制度建設,參與企業(yè)報刊的設計與印發(fā),不斷完善公司 制度。 (二十一 )參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓與開發(fā)情況,勞動關系情況。 。分析業(yè)務中存在的問題,為董事長生產經營提供信息支持,提出建設性意見。 (十四 )隨同董事長參與商務活動。 (十 )重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。 (五 )深入公司各基層、現(xiàn)場,了解公司產品、工藝流程 (六 )保管好上海和樂家教公司印章,法人章。 (一 )認真學習認知星球投資公司企業(yè)文化、價值觀、經營理念。 ” 在實際工作中,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。我相信在隨機應變中抓機遇,并應接新的挑戰(zhàn),才能不斷發(fā)展壯大自己。待下,以禮,以誠,以情。在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,上協(xié)調領導,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作
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