旅游營銷策劃案例范文(文件)
【正文】 錢，但是給網站帶來的流量卻是很客觀的，對于商業(yè)網站，高質量的客流很為重要，廣告投放就一定要有目標性。 關鍵詞密度在 3%8%之間。 尋找具有相關性和 權威性的站點做外鏈。 獲得其他網站鏈接的數量。 旅游營銷策劃案例范文 3 前言： 20xx年對于廣東的旅游景區(qū)來說，是集體遭受了一次寒流： 7月份，森美反斗樂園負責人因負債外逃，導致曾熱鬧一時的樂園被迫關閉 。如何在危機中求生存、求發(fā)展，是擺在二三線品牌經營者的一道思考難題。但市場的空間大，并不是說就可以盲目地投入。 90年代引入國內的機械樂園，曾引起新一番投資機械樂園熱。進而引發(fā)了機械樂園有鬧哄哄中開張，落寂中退出的無言結局。面對此熱潮，筆者想這批新興的景區(qū)的命運，也必然會重蹈當年機械樂園的命運。也有些人看到什么熱就投資什么，也有些人抱著撈一把就走的心態(tài)。市場定位是建立在市場調查的基礎上。 品牌的宣傳 在競爭激烈的旅游市場，品牌形象的建設已成為經營策略的重點。 (當然，這里所指的是中小旅游景區(qū)而言，對于象 “ 五岳 ” 、張家界等因地形地貌形成的旅游景區(qū)，對于國內的人們來說，其不需宣傳，我們從小接受的教育中都能了解其情況，這樣又另當別論。這其中有以下幾點： 區(qū)域廣告宣傳：中小景區(qū)的主要客源，是在其景區(qū)附近的人群。另一方面， DM雜志相對于公 開發(fā)行的媒體來說，廣告宣傳費用要低一些。 軟文宣傳：這就要求中小景區(qū)與媒體建立起良好的關系，通過其媒體這一平臺，把中小景區(qū)的游樂項目的優(yōu)勢、核心的業(yè)務，運用系列化的圖文結合，向消費者灌輸，從而引起其注意，進而產生游玩的欲望，以拉動消費市場。一般來說，要考慮其客源量、地域性。 市場開拓與營銷策略 中小景區(qū)的市場目標群主要是開拓二個大的市場，一是針對旅游社，作為景區(qū)來說旅行社是主要客戶來源 。二是散客。事件營銷因為其特殊性，常常能引起公眾的注意力。又或者有利用 別人的資源和優(yōu)勢，比如電信進行客戶推廣活動、國際什么節(jié)、什么挑戰(zhàn)賽之類的事件營銷以吸引著眾多的旅游消費者，這種方法也能提升品牌的形象。對于前者，各旅游景區(qū)都在加大力度投資建設，但相對于服務質量提升的意識 ，其景區(qū)的投資者在這方面還有待加強。 在當今旅游景區(qū)項目處于同質的時代，其服務質量在很大的程度上決定著景區(qū)的市場份額。 。 一個景區(qū)的發(fā)展，一是要有一個良好的外部發(fā)展環(huán)境，但同時，也必須加強內部的管理。一些小型的旅游景區(qū)，因為其投資規(guī)模小，在人材管理運作上，考慮到成本問題，招收的一些素質不高的人，招進之后，又缺乏統(tǒng)一系統(tǒng)的培訓，從而導致人員的服質意識不強，對待游客態(tài)度生硬，不懂得如何處理游客與景區(qū)之間存在的問題，從而也導致其景區(qū)的形象大打折扣。 針對目標消費群體，運用有效地市場開拓與營銷手段，才能進一步擴大市場份額。 星空馬戲 ”。為抓住這一客源，景區(qū)必須靠營銷活動，才能帶動這一消費群體。如果能與各旅游社建設好合作關系，其市場份額也得到了保證。 奧格威說 “ 任何一個廣告都是對廣告品牌的長期投資，廣告的訴求重點應具有長遠性。我們還可以選擇車體廣告、候車亭廣告等這一宣傳載體。在節(jié)假日，可在報紙媒體上投入廣告。在媒體的選擇上，也是多樣性。因此，在品牌的宣傳上，無法與大品牌巨額廣告費投入相比。中小旅游景區(qū)的品牌建設，相對于其他行業(yè)來說，還是處于一種萌發(fā)階段，各地區(qū)都形成了區(qū)域性品牌。 )只有對這些資料進行調查分析，才能制定有效地經營策略與市場定位。當然，大多數還 是抱著創(chuàng)品牌路線，走百年經營的經營策略。這種現象的出現，也說明目前的旅游項目投資者在市場運作上的一種投資短見。這幾年，隨著人們享受意識的加強，久居都市，厭倦了都市熟悉的一切，倡導一種回歸大自然親近大自然的旅游消費觀念，形成一種返璞歸真熱潮。也引得更多的投資者進入這一行業(yè)。下面，筆者想淺顯地談談中小旅游景區(qū)如何競爭中求生存與發(fā)展。反而在 這幾年，隨著人們的生活與物質水平的提高，國內的旅游市場份額在擴大。同樣 9月份，因遭受游客急劇下降之壓力，世界大觀改變發(fā)展戰(zhàn)略，將改造成集美食娛樂、旅游購物、商務酒店等為一體的商業(yè)購物休閑中心。 每周或者每月根據這些情況報表制定合理的推廣方案。 四、推廣效果評估 制定評估報表 每天檢查網站的 IP 和 PV 訪問量，以及訪問地區(qū)。同一的文字不要指向不同的 URL。
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