【正文】 百研資記認為對一些小型的景區(qū)的服務(wù)意識的感受總體上來說還差強人意。因此，景區(qū) 在市場開拓上應(yīng)把重點放在與旅游社合作渠道的建設(shè)上。因此，在廣告宣傳上，可選擇區(qū)域性的媒體，集中優(yōu)勢，重點突破。如果單純以這種目的來投資，注定這個企業(yè)的生命周期是短暫的?，F(xiàn)階段，無論是對于新的市場切入者還是已經(jīng)進入市場者來說，其管理、營銷策略、品牌宣傳，都必須有其獨到的、新穎性，才能在這個相對來說競爭激烈的行業(yè)分一塊蛋糕。 圖片應(yīng)該具有 alt標簽，方便蜘蛛抓取。 同一的關(guān)鍵詞鏈接，一個博客最好只用一次。 這是效果評估的基本指標，通過市場調(diào)查，可以獲得相關(guān)的資料分析 旅游營銷策劃案例范文 2 一、旅游業(yè)特點旅游推廣方案 旅游產(chǎn)品不可儲存性、不可異地消費和不可試用性的特點及旅游消費是一種心理感受的特性，決定了旅游產(chǎn)品在市場上主要表現(xiàn)為信息形態(tài)。 探險英雄榜：爬山比賽 內(nèi)容：各高校自行組隊進行比 賽，按成績劃定名次，給予一定獎勵。同時他們能自由支配的時間相對比較多。 威脅：來自行業(yè)內(nèi)競爭對手的 競爭。 重慶旅游業(yè)發(fā)展迅速， 20xx全市接待國內(nèi)旅游人數(shù) ，實現(xiàn)旅游總收入 。隨之而來的是消費能力的提高和文化觀念的改變。 (20xx年的中國旅游市場情況 ) 國內(nèi)旅游人數(shù) 21 億人次，比 20xx年 增長幅度為 % 國內(nèi)旅游收入 ，比 20xx 年增長 %。 入境旅游人數(shù) ，比 20xx 年增長幅度為 %。他們對時尚的敏感度也越來越高，從前把旅游當(dāng)成奢侈消費，渴望但不可及，現(xiàn)在則把旅游當(dāng)成一種經(jīng)歷，挑戰(zhàn)，享受自我。 未來幾年內(nèi)增長速度依然不減，可以說市場是巨大的，前景也很廣闊。消費水平的提高使消費者對消費質(zhì)量的要求不斷提升，消費結(jié)構(gòu)的變化則影響大眾旅游需求的轉(zhuǎn)移。 而剛踏入社會的年輕群體是變化概率最大的，他們在追求社會地位或者經(jīng)濟能力上的興趣遠大于其他。 舉辦時間：一年一次 舉辦時間在 6月份中旬 事件營銷 舉辦在學(xué)生中相關(guān)和有影響力的活動或者策劃相關(guān)新聞事件。旅游業(yè)是典型的信息依賴 型產(chǎn)業(yè)。 博客軟文實例： 貼吧及部分交流群推廣 包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、 交流群、 MSN交流群等及時性的推廣渠道，目前來說，該宣傳渠道是個人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段，百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄，且排名更加靠前。 四、推廣效果評估 制定評估報表 每天檢查網(wǎng)站的 IP 和 PV 訪問量，以及訪問地區(qū)。下面，筆者想淺顯地談?wù)勚行÷糜尉皡^(qū)如何競爭中求生存與發(fā)展。當(dāng)然，大多數(shù)還 是抱著創(chuàng)品牌路線，走百年經(jīng)營的經(jīng)營策略。在媒體的選擇上，也是多樣性。如果能與各旅游社建設(shè)好合作關(guān)系，其市場份額也得到了保證。一些小型的旅游景區(qū)，因為其投資規(guī)模小，在人材管理運作上，考慮到成本問題，招收的一些素質(zhì)不高的人，招進之后，又缺乏統(tǒng)一系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致人員的服質(zhì)意識不強，對待游客態(tài)度生硬，不懂得如何處理游客與景區(qū)之間存在的問題，從而也導(dǎo)致其景區(qū)的形象大打折扣。對于前者，各旅游景區(qū)都在加大力度投資建設(shè)，但相對于服務(wù)質(zhì)量提升的意識 ，其景區(qū)的投資者在這方面還有待加強。 市場開拓與營銷策略 中小景區(qū)的市場目標群主要是開拓二個大的市場，一是針對旅游社，作為景區(qū)來說旅行社是主要客戶來源 。這其中有以下幾點： 區(qū)域廣告宣傳：中小景區(qū)的主要客源，是在其景區(qū)附近的人群。也有些人看到什么熱就投資什么，也有些人抱著撈一把就走的心態(tài)。但市場的空間大，并不是說就可以盲目地投入。 尋找具有相關(guān)性和 權(quán)威性的站點做外鏈。 博客之間可以設(shè)置互鏈。 認同率 —— 對景區(qū)的產(chǎn)品和營銷活動是否有反感。在學(xué)校發(fā)起 “ 文化之旅 ”的系列活動。大中專院校學(xué)生從剛進入學(xué)校到走向社會再到經(jīng)濟完全獨立，這期間一般要經(jīng)歷 3— 6 年的過程，在這期間，他們所處的消費水平和消費欲望波動不大。而在重慶市旅游市場同質(zhì)化競爭的局面中，歌樂山有機會尋找突破口，拉動經(jīng)濟效益的提高。其中還不包括人口結(jié)構(gòu)，消費能力等因素帶來的變化。重慶在最近幾年的發(fā)展中，經(jīng)濟實力大大提高。 二：行業(yè)特點和消費趨勢分析 旅游已經(jīng)從最初的集中化消費變成今天的普遍型消費，其