公司員工日?？己酥贫确侗?篇(文件)
【正文】 挑撥離間搞不團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 分班之后，不能私自調(diào)動(dòng)幼兒和互相調(diào)課，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)幼兒網(wǎng) 學(xué)習(xí)開會(huì)時(shí)間，請(qǐng)假一次扣 3分，遲到扣 1分，無(wú)故缺席扣 5分。 三、保教工作 按時(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃，每項(xiàng)加 2分，缺一項(xiàng)扣 2分。 要求按時(shí)上交的各類資料，不按時(shí)交者扣 2分。 上班、午休時(shí)間躺幼兒床上睡覺扣 2分。 1班級(jí)每月無(wú)安全事故發(fā)生各加 5分，如發(fā)生安全事故，屬教師責(zé)任時(shí)，根據(jù)情況酌情扣 110 分。 1午休注意室內(nèi)溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當(dāng)一人扣 2分。 請(qǐng)假一天扣 10元，均分給搭班教師；曠工一天扣 30元。 累計(jì)請(qǐng)假兩周者，不享受福利待遇。 哺乳時(shí)間為 40分鐘，由門衛(wèi)計(jì)時(shí)，超時(shí)按 2執(zhí)行。（保育員） 按時(shí)戶外活動(dòng)，不按時(shí)者扣 1分，不出去戶外活動(dòng)者扣 2分。 教室里不能有剩飯剩菜，或?qū)埐说惯M(jìn)衛(wèi)生間，發(fā)現(xiàn)一次扣 3分；教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，上、下樓兩個(gè)班級(jí)各扣 5分。（水裙除外） 私拿、私藏幼兒園食品、公物，發(fā)現(xiàn)一次扣 210 分。超一人班級(jí)教師各加 5元。按時(shí)按量完成交費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng) 100分元。本細(xì)則自宣布之日起試實(shí)行。 管理部經(jīng)理對(duì)其總體表現(xiàn)做出綜合審核，并給出建議性評(píng)審建議。 不合格：完全不符合公司崗位要求。 一、業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)、 （ 1）考核制度的制定與修訂。 （ 5）對(duì)考核制度與考核指標(biāo)提出修改建議。6 。 （ 1）未完成每月的客戶開發(fā)維護(hù)計(jì)劃； （ 2）客戶存在問(wèn)題，銷售員未能及時(shí)解決； （ 3）沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策，缺乏對(duì)公司產(chǎn)品的了解 （ 4）沒(méi)有很好的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)取得的合同； （ 5）客戶反饋表對(duì)銷售員工作不滿意； （ 6）回款不及時(shí)； 銷售員管理方面（ 70分） （ 1）周報(bào)（ 40分）：認(rèn)真填寫《周工作匯報(bào)表》，未按時(shí)交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等，此項(xiàng)不得分； ① 上周（ 10 分）：必須如實(shí)填寫，如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分； ② 下周工作計(jì)劃（ 10 分）：必須如實(shí)填寫，如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分； ③ 客戶走訪情況（ 10 分）：每周須走訪 3家以上，并對(duì)走訪情況在周報(bào)上做詳細(xì)記錄，不得漏項(xiàng)。 注：如連續(xù)不上交材料者，視情節(jié)輕重給予加倍扣分。 公司銷售各部門經(jīng)理以上人員的考核由公司董事長(zhǎng)（或授權(quán)人）考核。 業(yè)務(wù)員的考核由業(yè)務(wù)主管評(píng)分，由人事部負(fù)責(zé)考核匯總，業(yè)務(wù)經(jīng)理初審，分管副總經(jīng)理復(fù)審。 （ 2）市場(chǎng)信息反饋（ 10分）：必須如實(shí)填寫，如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分； （ 3）產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋（ 5分）：認(rèn)真填寫，要求做到及時(shí)有效； （ 4）遵守公司車輛管理制度規(guī)定、（ 5分）：銷售員須嚴(yán)格遵守公司《車輛管理制度規(guī)定》。 四、考核細(xì)則： 月度考核得分 =（日常工作考核得分 70% ） +（出勤 30% ）出勤（百分制）： 30% 當(dāng)月滿勤 100分，缺勤 1天扣 4分。 三、考核頻次： 月度考核，每月評(píng)分一次。 （ 3）對(duì)季度考核結(jié)果進(jìn)行公示。本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jī)效及績(jī)效工資，以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。 五、考核等級(jí)： 良好：符合公司崗位要求。 二、原則： 公平、公正、客觀、嚴(yán)格 三、考核對(duì)象：試用 期內(nèi)員工 四、考核辦法： 公司管理部匯同被考核人直屬上司兩人對(duì)其考評(píng)，并填寫考評(píng)表。 上級(jí)檢查工作，受到批評(píng)者一次扣 20分。 排演節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)大型活動(dòng)根據(jù)質(zhì)量評(píng)出優(yōu)、良、中、差，根據(jù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 流失流失一人扣 5分，以此累積。 空調(diào)按時(shí)開關(guān)，不按時(shí)開關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣 2—— 5分。（保育員） 教室書包、課本及幼兒外套等物品擺放有序，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。 五、衛(wèi)生保健 每天早上教室開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣流通，及時(shí)打掃整理教室和午休起床后寢室衛(wèi)生、被褥整理，不及時(shí)者扣 2分。 自學(xué)考試（持通知準(zhǔn)假）、公事外出不扣錢。 請(qǐng)假必須寫，并調(diào)整好自己的課上報(bào)園長(zhǎng)，上班時(shí)再把課補(bǔ)上。 四、考勤制度 周全勤獎(jiǎng) 2分，月全勤獎(jiǎng) 10分，期全勤獎(jiǎng) 50分。 1發(fā)現(xiàn)幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯(cuò)扣子、無(wú)系鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等，發(fā)現(xiàn)一人扣 2分。 1私自調(diào)班一次扣 2分。 按照一日活動(dòng)表開展活動(dòng)，機(jī)動(dòng)時(shí)間不得超過(guò) 10分鐘，幼兒消極等待，教師不組織幼兒活動(dòng)者扣 2分。 觀察記錄、周計(jì)劃以班為單位，每周一放 學(xué)前交，按時(shí)交者各加 1分，遲交者各扣 1分，不交者各扣 2分。 園內(nèi)學(xué)習(xí)、教研
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