【摘要】1品香園公司績效考核設(shè)計(jì)與細(xì)化全案系列2020年版銷售人員績效量化考核全案編著:林世軍貴港市品香園食品有限公司目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化............................................................
2025-07-27 08:04
【摘要】弗布克績效考核設(shè)計(jì)與細(xì)化全案系列2010年版銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化 51.1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化
2025-04-18 01:47
【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員績效考核制度(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月銷售內(nèi)勤績效考核制度金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司目錄第一章 總則 2第二章 績效考核原則 2第三章 績效
2025-04-12 11:02
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)績效考核制度(客戶經(jīng)理·2008年)珠海市和佳集團(tuán)控股有限公司2008年1月一、制度使用說明為了鼓勵銷售團(tuán)隊(duì)更加積極地工作,鼓勵銷售人員在公司的指導(dǎo)下有計(jì)劃地規(guī)劃和建立市場體系,通過自己的工作更穩(wěn)定高效地獲得回報(bào),更加清晰地理解公司的考核方法,特制訂本考核制度,詳細(xì)列明各級人員的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法。使用本行動手冊請
2025-04-18 06:03
【摘要】第一篇:銷售人員培訓(xùn)及考核制度(范文模版) 銷售人員培訓(xùn)及考核制度 為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化...
2024-11-03 22:07
【摘要】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)基層活力,逐步建立起團(tuán)...
2024-12-07 03:02
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36
【摘要】專業(yè)整理分享公明社區(qū)綜合黨委決策議事制度第一條為充分發(fā)揮社區(qū)綜合黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)推進(jìn)黨的基層民主建設(shè),促進(jìn)區(qū)域化黨建工作有效開展,根據(jù)市委、新區(qū)、公明黨工委有關(guān)文件精神,制定本制度。第二條社區(qū)綜合黨委決策議事堅(jiān)持民主集中、平等協(xié)商原則。第三條社區(qū)綜合黨委原則上
2025-04-18 00:26
【摘要】范文范例參考公明社區(qū)綜合黨委決策議事制度第一條為充分發(fā)揮社區(qū)綜合黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)推進(jìn)黨的基層民主建設(shè),促進(jìn)區(qū)域化黨建工作有效開展,根據(jù)市委、新區(qū)、公明黨工委有關(guān)文件精神,制定本制度。第二條社區(qū)綜合黨委決策議事堅(jiān)持民主集中、平等協(xié)商原則。第三條社區(qū)綜合黨委原則上每月召開一次工作會議,研究本社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、黨的建設(shè)方面的重大事項(xiàng)。第四條對
【摘要】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、
2025-05-27 08:58
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號:制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2025-10-16 09:25
【摘要】銷售內(nèi)勤人員績效考核制度(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月37/37目錄第一章 總則 2第二章 績效考核原則 2第三章 績效考核周期 2第四章 組織機(jī)構(gòu)與人員 3第五章 績效考核內(nèi)容 3第六章 績效考核實(shí)施 5第七章 績效考核結(jié)果運(yùn)用 8第八章 績效考核文件使
2025-04-12 01:37
【摘要】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期的對總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價,并運(yùn)用評價結(jié)果,有效的進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素
2024-11-04 00:01
【摘要】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作,使跟單員在工作過程中少出錯,提高跟單員的工作積極性,對跟單員進(jìn)行績效考核。獎勵措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2025-10-17 13:34
【摘要】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?,工作目標(biāo)、生
2025-08-04 06:51