4旅順獎勵旅游優(yōu)劣勢分析與對策(文件)
【正文】 客戶企業(yè)文化與獎勵旅游深度融合?；顒又黧w可分為優(yōu)秀員工、企業(yè)高管和優(yōu)質(zhì)客戶三種類型，結(jié)合企業(yè)文化背景和預(yù)定目標(biāo)分別進(jìn)行個性化活動設(shè)計和線路規(guī)劃。 針對獎勵旅游淡旺季提出不同的活動策劃方案，創(chuàng)新旅游綜合體模式，增加客戶文化和娛樂體驗，將旅順的文化優(yōu)勢和旅游資源充分結(jié)合，發(fā)展具有旅順特色的歷史文化旅游和海洋文化旅游等專題獎勵旅游活動。３ .３加大宣傳力度 ，提高企業(yè)重視度。找準(zhǔn)獎勵旅游機制在眾多獎勵方案中的位置，結(jié)合自身特點和發(fā)展條件，揚長避短，建立最優(yōu)企業(yè)獎勵機制；最后，要增 加對獎勵旅游的學(xué)術(shù)研究，為旅順獎勵旅游發(fā)展提供理論支持和技術(shù)推廣，提高社會關(guān)注度， 第 8 頁 共 10 頁 讓旅行社和企業(yè)都能充分認(rèn)識到旅順和獎勵旅游的優(yōu)勢，用學(xué)術(shù)理論引導(dǎo)消費需求。創(chuàng)新隊伍建設(shè)機制，聘請國內(nèi)外獎勵旅游策劃專業(yè)人才；注重企業(yè)人才培養(yǎng)，制定專業(yè)人才培訓(xùn)計劃，用人才優(yōu)勢推動獎勵旅游公司專業(yè)化發(fā)展；建立服務(wù)管理體系，在活動進(jìn)行的不同階段，分配不同的人負(fù)責(zé)執(zhí)行。旅順地理位置優(yōu)越、文化底蘊深厚、配套設(shè)施完善以及開放的政策制度為 第 9 頁 共 10 頁 獎勵旅游的發(fā)展創(chuàng)造了良好機會。確定 活動主題、融入企業(yè)文化的活動方案才能達(dá)到增強員工榮譽感、加強企業(yè)團隊建設(shè)的效果。最后，注重文化與科技相結(jié)合，這是提高旅順獎勵旅游競爭力的核心力量。一方面為旅順旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供參考和借鑒；另一方面對于打造旅游文化名城、促進(jìn)周邊地區(qū)交流與合作具有重要的實踐研究意義。斯卡利萊 .獎勵旅游的價值所在［Ｊ］ .中國社會組織，2024，（２３）：５２－５３ . ［２］劉慧慧 .2024獎勵旅游報告［Ｊ］ .中國會展（中國會議），2024，（２４）：７２－７７ . ［３］２０１９亞太獎勵旅游及會議展覽會更多創(chuàng)新值得期待［Ｊ］ .中國社會組織，2024，（１７）：６２－６３ . ［４］崔秉譽，魚文英 .我國獎勵旅游發(fā)展現(xiàn)狀及啟示［Ｊ］ .商場現(xiàn)代化，2024，（２４）：２５ ４－２５５ . ［５］王鳳鵬 .獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)中的問題與對策［Ｊ］ .太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2024，（１２）：２５－２６ . 。推進(jìn)旅順充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，抓住外 部機會，使獎勵旅游發(fā)展更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。旅行社也 要提升專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，學(xué)會利用新媒體，加大宣傳力度，提高旅順獎勵旅游影響力。在活動執(zhí)行過程中，旅行社提供專業(yè)服務(wù)，堅持 “ 多對一 ” 的服務(wù)理念，及時解決突發(fā)狀況，做好安保措施，確保出行安全。旅順獎勵旅游良好發(fā)展不僅需要旅游業(yè)一方努力，還需要多個行業(yè)協(xié)同合作。 ４結(jié)論 旅順地理位置優(yōu)越、文化底蘊深厚 、配套設(shè)施完善以及開放的政策制度為獎勵旅游的發(fā)展創(chuàng)造了良好機會。獎勵旅游產(chǎn)品區(qū)別于傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品
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