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4勞動競賽活動方案3篇(文件)

2025-08-24 16:05 上一頁面

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【正文】 開展,注意發(fā)現(xiàn)典型,及時總結(jié)推廣,要從實際出發(fā),注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。 二、競賽目標 全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,提高企業(yè)管理和精神文明建設水平。年底根 據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設兩項內(nèi)容,每季度末由總場組織有關人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過聽 第 8 頁 共 10 頁 匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出 10 個文明工區(qū)(車間)和20 名文明職工??倛鰷蕚湓诮衲?4 月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽, 5 月上旬組織一次撈鹽比賽, 6 月份組織一次拉塑苫比賽。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款為主要內(nèi)容的勞動競賽。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室。要切實加強領導,積極搞好協(xié)調(diào),形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總 結(jié),務必取得實實在在 第 10 頁 共 10 頁 的效果。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣? 賽。要將勞 動競賽活動與企業(yè)文化建設工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學習型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。 五、組織領導 為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉(zhuǎn)當前技術人才缺乏的被動局面。 第 9 頁 共 10 頁 四、競賽要求 突出一票否決,確保健康競賽。 另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關處室)齊競賽
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