4開展勞動競賽活動實踐、經(jīng)驗與思考(文件)
【正文】 體系。近年來，我們在爭取黨政工團齊抓共管的前提下，逐步健全了 “ 總分式 ” 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)組織體系。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在教育引導(dǎo)廣大職工投身經(jīng)濟建設(shè)、維護職工群眾合法權(quán)益方面有著不可替代的作用。我們堅持 “ 勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流 “ 的競賽宗旨，不斷完善勞動競賽的激勵機制。 。 總之，通過勞動競賽，創(chuàng)品牌樹精品的意識已深入人心；通過勞動競賽，鞭策后進、鼓勵先進已蔚然成風(fēng)；通過競賽，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的施工隊伍已漸成制度；通過競賽，使施工難度大、科技含量高、質(zhì)量要求嚴(yán)的領(lǐng)域得到了突破；通過競賽，使企業(yè)的綜合實力得到了提高，職工收入不斷增長。為此，我們一方面定期聽取基層工會實施勞動競賽工作的情況匯報，明確要求，加強指導(dǎo)；另一方面經(jīng)常性邀請公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加工會組織的大型活動，來擴大影響力，拉近領(lǐng)導(dǎo)和職工距離，并請領(lǐng)導(dǎo)做一些認(rèn)清形勢的報告，從而為工會工作貼近改革、貼近經(jīng)濟、貼近群眾奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。這樣就避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、相互扯皮、重復(fù)檢查、標(biāo)準(zhǔn)不一等容易出現(xiàn)的問題，促進了勞動競賽運行機制進一步完善。在企業(yè)，它不僅包括各種形式的競賽、創(chuàng)建活動，而且涉及達標(biāo)、共建、樹典型等諸多旨在調(diào)動廣大職工積極性、主動性、創(chuàng)造性的相關(guān)工作。為此，我們不僅要爭取黨政支持，將勞動競賽納入 公司黨委加強黨建的主要目標(biāo)和考核內(nèi)容之一，還把職工思想政治工作融進勞動競賽之中，以加強企業(yè)黨組織對勞動競賽的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，另外，還要協(xié)調(diào)好行政與工會在勞動競賽中的關(guān)系，統(tǒng)一對勞動競賽的認(rèn)識。以 “ 一創(chuàng)、二化、三培養(yǎng)、四確 保、五個上 ” 、 “ 五杯競賽 ” 、 “ 安康杯競賽 ”“ 重點工程對抗賽 ” 等創(chuàng)建活動為主要載體，精心設(shè)計方案，定期組織講評，取得了可喜的市場效應(yīng)。通過不斷深化這類競賽活動，近年全公司群眾性合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等管理型和科技型競賽活動為企業(yè)創(chuàng)出良好經(jīng)濟效益。 二、發(fā)揮工會優(yōu)勢，增強勞動競賽的吸引力 隨著建筑市場的逐步開放，特別是從今年國家宏觀調(diào) 控，開始國家對投資結(jié)構(gòu)作了重大調(diào)整，國內(nèi)建設(shè)的重大項目明顯減少，整個建筑市場 “ 僧多粥少 ” 已成為不可回避的現(xiàn)實問題，任務(wù)難 第 6 頁 共 9 頁 接、成本難保、資金難討可謂制約我們企業(yè)發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 。 勞動競賽必須有利于加強精神文明建設(shè)。隨著企業(yè)勞動關(guān)系的變化和減員分流力度的加大，干部能上能
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