4農(nóng)村金融制度創(chuàng)新分析(文件)
【正文】 行主動(dòng)回歸農(nóng)村金融市場(chǎng)，變 “ 要我支農(nóng) ” 為 “ 我要支農(nóng) ” 。三是要盡快明晰農(nóng)村產(chǎn)權(quán)。將所有政策性農(nóng)村金融業(yè)務(wù)集中到農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，讓專職機(jī)構(gòu)做擅長(zhǎng)的事。必要時(shí)可聯(lián)合商業(yè)銀行組成銀團(tuán)貸款，引導(dǎo)商業(yè)銀行資金回流農(nóng)業(yè)農(nóng)村。 。在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)設(shè)定上，要設(shè)置股東分紅、職工收益、農(nóng)商行自身發(fā)展壯大等多重目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各方利益的有機(jī)統(tǒng)一。財(cái)政部門的補(bǔ)貼填補(bǔ)了賠款資金，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)才能生存發(fā)展壯大，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)生活保障。參考國(guó)外發(fā)展的進(jìn)程，我們可以知道農(nóng)村金融的某些制度應(yīng)該在法律制度層面予以確定，例如農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶植，農(nóng)村合作以及農(nóng)村保險(xiǎn)制度。這就是利用了鄉(xiāng)土中國(guó)的血源性特點(diǎn)，所以在設(shè)計(jì)農(nóng)村金融制度的過(guò)程中要加入中國(guó)鄉(xiāng)土的特色，全方位 地考慮問(wèn)題。在東北某些農(nóng)村試行聯(lián)保制度，具體而言是一種信用貸款，貸款擔(dān)保人為本村或相鄰村莊的三戶人家。在政府無(wú)力支撐大數(shù)額的保險(xiǎn)賠償補(bǔ)貼時(shí)，保險(xiǎn)基金的建立可以有效分 擔(dān)部分資金壓力，為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提供穩(wěn)定的資金供給。 。管理者和股東們不應(yīng)只看到眼前利益，而應(yīng)同時(shí)兼顧企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、股東權(quán)益和職工利益這三者之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。近年來(lái)，農(nóng)發(fā)行江蘇徐州 XX 縣區(qū)支行與政府合作成立政府平臺(tái)公司，統(tǒng)一從農(nóng)發(fā)行貸款，開發(fā)“ 潤(rùn)農(nóng)金 ” 信貸產(chǎn)品，向全縣 300 多戶示范家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)放貸款近億元。一是要繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。并建立健全相關(guān)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估和交易市場(chǎng)，提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。一是要做大做強(qiáng)擔(dān)保公司，擔(dān)保公司小而弱，擔(dān)保能力不足，政府要采取進(jìn)一步加大注資和吸收社會(huì)資本，兩條腿走路，增強(qiáng)擔(dān)保公司的擔(dān)保能力，促進(jìn)農(nóng)村金融 供給。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 三、結(jié)語(yǔ)：農(nóng)村金融創(chuàng)新新思路 。在這種情況下，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不可或缺。但因機(jī)構(gòu)延伸不到基層，面對(duì)農(nóng)村千家萬(wàn)戶在生產(chǎn)過(guò)程中的流動(dòng)資金需求，無(wú)能為力，信貸支持無(wú)法向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。這使信用社失去了熟知三農(nóng)信息的優(yōu)勢(shì)，無(wú)法為三農(nóng)提供針對(duì)性的服務(wù)，讓國(guó)家本就不夠充分的支農(nóng)工作更加無(wú)法開展。農(nóng)業(yè)銀行不姓
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