某知名保安器材公司采購部經(jīng)理目標責任書(文件)
【正文】 屬副總經(jīng)理，向副總經(jīng)理負責 平行關(guān)系：與售后服務部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、商務部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理和工藝部經(jīng)理等部門經(jīng)理平級，保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：采購部員工 任用資格： 由 執(zhí)委會 /CEO/副總經(jīng)理 任命 主要任務： 采購部經(jīng)理在公司副總經(jīng)理的指導下，總體負責公司采購和外協(xié)工作，以及下屬部門的運作及管理。 173。 外協(xié)的選擇、合作及管理 近期的重要任務 173。 每月固定發(fā)放薪水；每月浮動部分全獎為元人民幣，根據(jù)月度 KPI 打分確定發(fā)放額度，并于當月發(fā)放。 三、 考核指標和權(quán)重 1. 每半年考核的常規(guī) KPI 指標： 指標 說明 權(quán)重 控制采購和外協(xié) 采購 /外協(xié)成本降低 10% 40% 及時提供采購件和外協(xié)件 30% 管理供應商 20% 部門管理 10%
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