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4農(nóng)場社會職能改革匯報材料(文件)

2025-08-24 03:08 上一頁面

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【正文】 會后又將《方案》征求意見稿發(fā)給推進農(nóng)墾改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的 27 個成員單位,進行廣泛征求意見。同時完成了農(nóng)場土地確權(quán)前期土地清查工作。農(nóng)場職能移交手續(xù)已履行完畢,社區(qū)成立工作以及人員安置工作正在進行中,計劃 7 月末完成。 一是農(nóng)場拖欠養(yǎng)老金,企業(yè)包袱沉重。 各位領(lǐng)導(dǎo),以上是市國營農(nóng)場辦社會職能改革的具體情況,可以說我們?nèi)嫱瓿闪思榷ǖ母黜椄母锶蝿?wù),工作取得了一定成績,但農(nóng)場還存在一些錯綜復(fù)雜的矛盾問題,制約著企業(yè)發(fā)展,因此,我們按照國家、省、市農(nóng)墾改革的要求,進一步深化改革 第 5 頁 共 5 頁 農(nóng)場辦社會職能,讓農(nóng)場承擔(dān)的辦社會職能徹底剝離,真正做到政企分開,堅決把農(nóng)場各項改革措施落到實處。 二是農(nóng)場自身創(chuàng)收難問題。企業(yè)經(jīng)營性支出情況:企業(yè)管理人員工資每年支出 251萬元,企業(yè)管理費支出 224 萬元,每年企業(yè)承擔(dān)職工社保費 255萬元(本金),每年企業(yè)應(yīng)支出合計 730 萬元。 五是農(nóng)場職能機構(gòu)分離情況。 四是夯實基礎(chǔ),做好摸底調(diào)查,確保情況屬實。 三是因地制宜,擬定改革方案,穩(wěn)步開展工作。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成
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