4內(nèi)部競(jìng)聘管理制度【崗位競(jìng)聘管理辦法】(文件)
【正文】 成的競(jìng)聘小組。由競(jìng)聘小組面試，內(nèi)容主要包括工作態(tài)度、工作能力、競(jìng)聘者潛力、工作思路等。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 競(jìng)聘得分 打分比例。競(jìng)聘小組根據(jù)競(jìng)聘者在以上環(huán)節(jié)的表現(xiàn)，填寫(xiě)《公司競(jìng)聘評(píng)分表》（見(jiàn)附件 3）分別為各競(jìng)聘者打分。 公示異議處理。 未競(jìng)聘成功人員。 ； 照本辦法依次進(jìn)行，綜合管理部沒(méi)有解釋且有損競(jìng)聘者權(quán)益的； 、公開(kāi)情形。 附件 1： 公司內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表 。 本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施，試行期為一年。外部人員未成功競(jìng)聘由綜合管理部以書(shū)面形式通知競(jìng)聘者，并根據(jù)競(jìng)聘者表現(xiàn)情況，依次納入公司專家?guī)臁? 競(jìng)聘結(jié)果應(yīng)用 各崗位競(jìng)聘得分最高者取得該崗位，由綜合管理部辦理相關(guān)聘 用手續(xù)與存檔工作。 競(jìng)聘結(jié)果公示 內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果公示，公示期為 1 天，在公司內(nèi)部范圍公示。外部競(jìng)聘，總經(jīng)理占 25%、副經(jīng)理與見(jiàn)習(xí)經(jīng)理各占 2
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