【摘要】 第1頁共8頁 集團(tuán)公司安全管理制度 1目的 為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn),確保廣大員工的人身安全和公司 財產(chǎn)安全,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。 2范圍 本管理制度適用于集團(tuán)公司及...
2025-08-18 03:05
【摘要】 第1頁共26頁 集團(tuán)公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一化、制度化,進(jìn)一步加強(qiáng)公司車輛和 駕駛員的安全管理,有效遏制各類交通事故的發(fā)生,合理的調(diào)配 和使用公務(wù)車輛,最大限度的節(jié)約成本,保...
2025-08-18 02:26
【摘要】 第1頁共3頁 集團(tuán)公司提質(zhì)增效報告季度 2024年x季度提質(zhì)增效報告模板 根據(jù)股份公司提質(zhì)增效動員部署會議精神及《中國鐵建股份 有限公司2024年提質(zhì)增效工作方案》(中國鐵建經(jīng)管[2024...
2025-08-10 11:32
【摘要】 第1頁共13頁 集團(tuán)公司團(tuán)委換屆工作報告 在邁向國際一流的新征程中 奮力譜寫無愧于新時代的青春篇章 各位代表、 同志們: 下面,我代表共青團(tuán)xx公司第一屆委員會向大會作工作報 告,請...
2025-08-18 03:00
【摘要】 第1頁共12頁 集團(tuán)公司XX年職代會工作報告 一、主要工作 (一)一年來,我們夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控,生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸 發(fā)。按照x集團(tuán)和x的安排部署,公司上下緊緊圍繞一個目標(biāo)、 兩大布局、三大...
【摘要】 第1頁共9頁 集團(tuán)公司工會工作調(diào)研報告 一、公司工會的結(jié)構(gòu)狀況 一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名(含女會員xxx名),基層工會 組織xx個,專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會 以...
2025-08-18 02:33
【摘要】 第1頁共2頁 集團(tuán)公司內(nèi)部審計報告 針對2024年至——2024年4月份度內(nèi)控審計反饋 審計時間:2024年4月14日-2024年4月16日審計重點: 賬務(wù)處理的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性 ...
2025-08-11 10:07
【摘要】 第1頁共13頁 集團(tuán)公司青年思想狀況調(diào)研報告 我集團(tuán)現(xiàn)有35歲以下青年5000多名。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷 深入和集團(tuán)公司跨越式大發(fā)展,廣大青年的思想觀念、價值取向 和行為方式也在發(fā)生著深刻的...
2025-08-18 03:06
【摘要】 第1頁共5頁 集團(tuán)公司的述職述廉報告 各位代表、 同志們: 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自 公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶 領(lǐng)全體員工促...
2025-08-18 03:04
【摘要】 第1頁共4頁 集團(tuán)公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)分析材料 按照省公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)縣局[2024] 43號文件“關(guān)于開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動的安排”,從2024年8 月23日至10月底,在...
【摘要】中國郵政集團(tuán)公司工程建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)郵政工程建設(shè)管理,規(guī)范建設(shè)項目管理行為,不斷提高投資效益和管理水平,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。第二條郵政工程建設(shè)實行集團(tuán)公司和?。▍^(qū)、市)公司、集團(tuán)直屬單位、集團(tuán)控股公司兩級管理。第三條對于集團(tuán)公司直接管理的建設(shè)項目,集團(tuán)公司是項目的主管單位,項目所在省公司、直屬單位或集團(tuán)控股公司為項目的建設(shè)
2025-04-14 09:54
【摘要】集團(tuán)公司投資管理辦法大慶石化公司規(guī)劃處2021年12月23日2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2021年以來,集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推
2025-01-04 00:56
【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-04-13 03:27
【摘要】 第1頁共12頁 集團(tuán)公司部門職能設(shè)置 一、集團(tuán)中心職能設(shè)置 (一)策劃中心 1、市場研究和品牌建設(shè)工作 (1)整體市場狀況研究:供求分析、客戶分析、競爭對手 分析、政策研究等; (2...
2025-08-18 03:02
【摘要】 第1頁共8頁 集團(tuán)公司團(tuán)代會匯報材料 在總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,我們必需認(rèn)真查找工作中存在的不 足。主要表現(xiàn)在:團(tuán)組織的職能和作用還沒有得到充分體現(xiàn)和施 展,團(tuán)的工作方式和運(yùn)行機(jī)制還有待于進(jìn)一...