3集團公司部門職能設(shè)置(文件)
【正文】 務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用； 第 7 頁 共 12 頁 8 配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。 第 9 頁 共 12 頁 （六）研究發(fā)展部 向總工辦 負責； 負責新產(chǎn)品研發(fā)工作； 參與產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計、初步設(shè)計； 參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作； 收集樓盤的產(chǎn)品調(diào)研成果、銷售策劃等部門反饋的資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作； 參與圖紙會審工作； 與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。 （二）物業(yè)服務(wù)子公司 第 12 頁 共 12 頁 向副總裁負責； 協(xié)助制定物業(yè)公司的管理發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃； 負責擬定物業(yè)公司的各項制度； 起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)服務(wù)的各項策劃方案，呈報主管副總裁； 負責集團公司物業(yè)維護保養(yǎng)工作； 協(xié)調(diào)與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系； 負責編制物業(yè)公司的預算方案； 協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，處理各種突發(fā)及投訴事件。 （八）招標采購部 向總裁負責； 組織合作單位的招標工作及合同簽訂； 組織工程招標及合同簽訂； 組織材料設(shè)備招標，組織合同簽訂和采購，并做好招標結(jié)果與項目 公司交底對接工作； 根據(jù)施工承包合同及施工圖文件要求，會同項目公司編制材料設(shè)備采購計劃； 在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫，向相關(guān)部 第 11 頁 共 12 頁 門提供各類材料、設(shè)備的價格信息； 嚴格把關(guān)材料設(shè)備的采購，參與對采購進程材料、設(shè)備，參與驗收或抽檢并形成驗收報告。 （四）行政部 向綜合管理中心負責； 編寫制定公司行政管理制度； 組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作； 協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對行政開支的管理 工作； 4 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸 第 8 頁 共 12 頁 宿感； 依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考； 制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控； 配合支持公司對外行政事務(wù)工作； 公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行；
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