某集團有限公司年度培訓工作計劃(文件)
【正文】 ◆ ◆ 內(nèi)部 新員工 到崗三個月內(nèi)執(zhí)行 注： ◆ 表示實施的時間 在職培訓 4 培訓 類別 序號 培訓項目 培訓時 間 課時 累計 課時 培訓講師 預算 （萬） 培訓 對象 備注 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12 月 公共 培訓 1 企業(yè)文化 ◆ ◆ ◆ ◆ 3 12 內(nèi)部 全體參加 2 語言技能 ◆ ◆ ◆ 2 24 外請 自愿參加 完成 3 計算機技能 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 48 外請 自愿參加 4 拓展訓練 ◆ 14 14 外部 7 全體參加 5 讀書活動 ◆ ◆ ◆ 全體 完成 6 7 管理 技能 8 高效溝通和協(xié)調(diào)能力訓練 ◆ 7 7 外請 全體參加 9 高績效團隊建設 ◆ ◆ 3 6 內(nèi)部 副部長以上領導必須參加 10 提升領導能力和管理技巧 ◆ 3 3 內(nèi)部 副部長以上領導必須參加 11 項目管理 ◆ 14 14 外請 項目經(jīng)理，投資經(jīng)理，商務經(jīng)理，行政經(jīng)理，項目指揮長，招投標人員等 12 目標與績效管理 ◆ ◆ 3 6 內(nèi)部 副部長以上領導必須參加 13 變革管理 ◆ ◆ 3 6 外請 1 副部長以上領導必須參加 14 專業(yè)形象和商務禮儀 ◆ ◆ 4 8 外部 0． 5 全體參加 管理 技能 15 中層干部管理技能培訓 ◆ ◆ ◆ 7 28 內(nèi)部 全體 中層干部（巡回演講） 16 人力資源專干培訓 ◆ ◆ ◆ 4 16 內(nèi)部 人事經(jīng)理，招聘經(jīng)理，培訓經(jīng)理，各部門主管等 17 時間管理 ◆ ◆ 4 8 內(nèi)部 全體參加 完成 18 會議管理 ◆ ◆ 4 8 內(nèi)部 全體參加 完成 19 雙贏談判技巧 ◆ ◆ 4 8 外請 1 行政經(jīng)理，投資經(jīng)理，采購經(jīng)理，商務經(jīng)理，培訓經(jīng)理，采購經(jīng)理，招標等 20 商務演講技巧 ◆ ◆ 4 8 內(nèi)部 招聘經(jīng)理，文化項目經(jīng)理商務經(jīng)理，營銷經(jīng)理等 21 有效的溝通 ◆ ◆ 4 8 內(nèi)部 全體參加 22 職業(yè)化前臺文員接待技能 ◆ 7 7 外請 文員，秘書，前臺等 23 辦公室行政管理 ◆ ◆ 4 8 內(nèi)部 行政經(jīng)理，文員，秘書，前臺等 24 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ◆ 7 7 外請 2 部門主管以上崗位 25 非財務經(jīng)理的財務管理 ◆ 7 7 外請 2 部門主管以上崗位 26 壓力管理 ◆ 7 7 外請 1 全體參加 27 自我營銷 ◆ 7 7 外請 全體參加 28 新員工入司引導 ◆ 4 4 內(nèi)部 各部門主管 專業(yè) 知識 29 網(wǎng)絡安全講座 ◆
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