3機關(guān)干部處學習四項監(jiān)督制度心得體會(文件)
【正文】 決定前應(yīng)當征求上一級組織（人事）部門意見的 7 種情形，應(yīng)增加到干部選拔 使用的工作流程中。因此，我們要通過報紙、網(wǎng)站、會議、培訓(xùn)班等多種渠道，對干部工作的政策規(guī)定、主要做法、成效等，廣而告之，這樣才能增加社會知情度，提高認可度，增強公信度。 。在前一段時間市政府機構(gòu)改革過程中，我們采取集體談話、以領(lǐng)導(dǎo)小組負責人的名義對人事安排工作的背景、原則、標準、政策規(guī)定以及主要成效，在《淮安日報》頭版大篇幅宣傳介紹等方式，增進社會對這次人事安排工作的了解、理解和認可，為平穩(wěn)順利推進改革提供 了較好政策和輿論支持， 第 5 頁 共 5 頁 發(fā) 揮了積極作用。 三、進一步加大制度規(guī)定以及干部工作的宣傳力度 近年來，我們雖然已經(jīng)重視宣傳干部工作，但是，與形勢發(fā)展的要求、與黨員干部的期待、與貫徹落實 “ 四項監(jiān)督制度》相比還有一定差距。這一方面必須堅定不移，堅持原則，堅守底線，堅持不懈。對此，要始終保持清醒 頭腦，這些都是因崗位特殊而帶來的。二是仁愛之心。一是公道之心。申韓》篇中講， “ 世不患無 法，而患無必行之法 ” ；
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