武家嘴船廠合同管理制度實施細則(文件)
【正文】 基建部 建 筑 合 同 工程類 基建部 維 修 合 同 綜合部 維 護 合 同 設備 市場部 通 用 件 市場部 船用物資 市場部 低質(zhì)易耗 綜合部 采購類 舾裝配套件 基建部 設 備 固定資產(chǎn)辦公用品、常用耗材 辦公室 人 事 勞務、培訓、宣傳、信息 辦公室 管 理 人 員 辦公室 綜合部 外協(xié)：機加工、管系、舾裝、鍍鋅件、運輸?shù)? 協(xié) 作 協(xié)外：預處理、代理（技術(shù)） 綜合部 綜合部 吊、拖、泊、船只維修 經(jīng) 營 市場部 融資、保險、貸款、擔保、資產(chǎn)處置、證券等 技術(shù)協(xié)議、規(guī)劃設計 技術(shù)部 接 單 投資、合資、管理咨詢 財務部 財務部 第三章 合格供方的評價與選擇 第四條 各歸口管理的采購部門負責組織技術(shù)、生產(chǎn)、合同審查人員對合格供方進行考察、評價和選擇 （《合格供方評價表》見附件一）。 《合同管理制度》實施細則 第一章 總則 第一條 為貫徹實施《合同管理制度》制定本細則。 第五條 評價內(nèi)容： （一） 主體資格：營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、資質(zhì)等級，是否具備行政許可資格。 （二）對供方進行 定性的管理記錄評價，包括供方的產(chǎn)品、人員素質(zhì)、組織機構(gòu)、正在實施的質(zhì)量手冊、以往的合同、信譽等記錄。 第八條 合格供方必 須提供資料：聯(lián)系電話、傳真號碼、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證；生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、供貨許可證、質(zhì)量保證書、檢驗（試驗）報告等。 第十二條 如因 設計、技術(shù)部門的原因，出現(xiàn)材料、設備的數(shù)量浪費、規(guī)格差錯等問題造成損失的，除追究設計、技術(shù)部門經(jīng)辦人外，同時還要追究設計、技術(shù)部門領導的責任。 第十五條 固定資產(chǎn)的維護、維修申請由使用部門提報，對口業(yè)務管理部門審 核并制定預算，報經(jīng)公司分管經(jīng)理批準。 第十六條 缺損件的申請由用料單位提報，技術(shù)部門核定，總經(jīng)理批準。 第十九條 正常情況下，必須在合格供方名錄范圍內(nèi)選擇供貨或服務廠家，如果采購產(chǎn)品超出合格供方名錄覆蓋范圍，由采購部門上報公司分管經(jīng)理批準采購。 第二十三條 采購部門的合同經(jīng)辦人簽訂的采購合同， 必須經(jīng)其部門領導審核確認后方可進行采購。 第二十七條 對于涉外的重要合同，應邀請質(zhì)管、技術(shù)、生產(chǎn)等部門的專業(yè)人員參加。 第三十條 單次采購金額滿五千元（含）的必須簽訂采購合同，對沒有簽訂采購合同或不符合采購程序的采購行為，財務部將不予付款。 ②理論計算。 ③對于電線、電纜，繩索 等以“卷”為單位入庫的，必須標明實際入庫長度，達不到約定長度折價扣除不足部份金額。 ⑤倉庫按《材料（設備）采購訂單》要求驗收入庫，并填寫《物資驗收入庫評定單》（見附件五）。 （二）定金和預付款：對于長期合作單位不應有定金和預付款；對于新的合作伙伴應盡可能減少定金和預付款，定金不允許超過合同總價的 20%，預付款不允許超過合同總價的 30%。 （二）委外加工的鋼材（半成品）出門必須經(jīng)地磅過磅，司磅員應當作好記錄，同時記好對應項目。 第七章 合同的審查 第三十四條 合同經(jīng)辦人要對詢價 、比價資料的真實合法性負責，應將詢價、比價資料以及《物資采購比價表》（附件七）、《合同審查表》（附
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