3機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)3篇(文件)
【正文】 動(dòng)服務(wù)中心員工的主觀能動(dòng)性，黨支部特開展 “ 我為后勤工作出謀劃策活動(dòng) ” 。以深化 “ 紅色之旅 ” 觀察社會(huì)、排練新年聯(lián)歡會(huì)節(jié)目和健身等活動(dòng)為抓手，不斷強(qiáng)化部門團(tuán)隊(duì)意識(shí)。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高 20%，解決了對(duì)方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。 二、注重自身建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。按照省物價(jià)局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請(qǐng)銷假制度、收發(fā)文登記制 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 度等。 在九溪江南商品房團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項(xiàng)聯(lián)系及服務(wù)工作。每月按時(shí)向勞動(dòng)部門申報(bào) “4050” 人員工資，每月及時(shí)為 “4050” 人員交納工傷保險(xiǎn)。在平時(shí)的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是 “ 分內(nèi) ” 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 還是 “ 分外 ” ，只要是我們能辦到的（無(wú)費(fèi)開支），我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。對(duì)大眾巷 5 號(hào)樓的外單位住戶開展物業(yè)收費(fèi)并簽訂收費(fèi)協(xié)議。 機(jī)關(guān)服務(wù)中心 二 oo 六年七月十八日 編輯推薦： 2024 年機(jī)關(guān)服務(wù)中心個(gè)人總結(jié) 機(jī)關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)范文 機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作的自我總結(jié) 。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點(diǎn)為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。 四、下半年工作重點(diǎn)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的 維修服務(wù)。 配合局辦公室較好地完成了機(jī)關(guān)聘用人員及 “4050” 人員的管理工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局 159 名職工每人發(fā)春節(jié)福利費(fèi) 500 元；做好了機(jī)關(guān)供給人員上半年每人每月 100 元福利費(fèi)的經(jīng)費(fèi)保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕； 5 月份為全局 90 名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費(fèi) 180 元。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批權(quán)限。與 XX 市熱力公司聯(lián)系，對(duì)科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計(jì)不合理的問題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 機(jī)關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)（ 3） |返回目錄自年初以來(lái)，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任
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