【正文】 的作用，并形成制度加以落實(shí)?，F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下，不足之處請予指正。二是定期對廠房區(qū)域變壓器及供電線路進(jìn)行巡查，保障廠房區(qū)域供電正常，每月20日前準(zhǔn)時(shí)向克井供電所繳納當(dāng)月電費(fèi)，保證區(qū)內(nèi)企業(yè)正常用電。（三）綠化管護(hù)一是對綠化管護(hù)公司日常工作進(jìn)行監(jiān)管，對其每月工作進(jìn)行審查。二、加快推進(jìn)鋰電池項(xiàng)目入駐今年5月份，集聚區(qū)與力尚科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議，根據(jù)協(xié)議要求，結(jié)合項(xiàng)目單位，后勤服務(wù)中心迅速行動，圍繞項(xiàng)目入駐要求，確定實(shí)施工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調(diào)、室內(nèi)裝修、室內(nèi)配電、室外配電、自來水管網(wǎng)等。一是嚴(yán)格執(zhí)行市、集聚區(qū)工程管理有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕為保進(jìn)度不按程序的情況發(fā)生。計(jì)劃布局餐廳、宿舍、活動中心、總部經(jīng)濟(jì)等生活服務(wù)配套。本學(xué)期，后勤服務(wù)中心在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作。本學(xué)期，膳食部共計(jì)接待客人8萬余人次，保障主體班學(xué)員約400多人次（刷卡就餐）。種植養(yǎng)護(hù)學(xué)員捐贈的紀(jì)念大樹110棵。上半年接待廳級班4期、主體班10個、研究生班學(xué)員1383人次。做好學(xué)校的水電供應(yīng)保障工作，確保學(xué)校用車安全上半年，動力部改造和新建項(xiàng)目10項(xiàng)；安排落實(shí)維修項(xiàng)目10項(xiàng)約5000次；保供電應(yīng)急措施6次，為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供了有力的水電供應(yīng)保障。按照“整體規(guī)劃，分布實(shí)施”的原則，做好校園綠化工作。對外承包方便了老師洗車，同時(shí)也為中心增加收入效益。在管理方面服務(wù)方面不松懈。第五項(xiàng)、在中心抓規(guī)范服務(wù)的同時(shí)，督促監(jiān)督收費(fèi)，降低維修成本，要求駕駛員能自己動手修理的自己修理，能自己更換的盡量自己更換，加強(qiáng)自身的宣傳工作和服務(wù)行為。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊人員6人(主任1人，副主任1人，電工1人，物業(yè)管理1人，保管1人，內(nèi)務(wù)1人)，臨時(shí)工17人(綠化工1人，炊事員3人，服務(wù)員3人，保潔工3人，鍋爐工2人，茶爐工1人，保安4人)。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。簽共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。XX年13月來人接待費(fèi)用開支元沒有結(jié)算。XX年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元。圪垛村500元，煙5條500元。主要做以下幾方面的工作。施工單位原來涂的乳膠漆)，給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機(jī)，XX年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心，目前只有1臺200kw發(fā)電機(jī)，難以滿足用電需求和保證正常供電。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)8今年以來，社區(qū)服務(wù)中心在后勤處黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的配合和支持下，積極開展各項(xiàng)工作。成立服務(wù)質(zhì)量考核檢查小組，對服務(wù)崗位工作質(zhì)量定期檢查評分，并根據(jù)考核情況對應(yīng)崗位工資和津貼，使員工不斷提高服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。為正式職工和聘用人員配發(fā)工作服、發(fā)放工號牌。年內(nèi)對垃圾車進(jìn)行了改裝；配合后勤處整改了校辦前垃圾站。與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，為啟動學(xué)堂坡小區(qū)管理做準(zhǔn)備工作（討論學(xué)堂坡拉閘門維修方案，爭取收費(fèi)）。農(nóng)貿(mào)市場和經(jīng)營性門店的`租金全部及時(shí)收齊，足額上交中心財(cái)務(wù)。完成農(nóng)貿(mào)市場二期改造隱蔽工程的簽證，年內(nèi)到位經(jīng)費(fèi)28萬元。苗圃內(nèi)新建工具房，同時(shí)對周邊環(huán)境進(jìn)行改造建設(shè)。迎接文明創(chuàng)建期間，修補(bǔ)校內(nèi)石桌石凳；添置垃圾桶；樓道刷白；增加衛(wèi)生保潔次數(shù)、綠化修剪維護(hù)；做好菜市場的檢查測評。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)9后勤工作是為局機(jī)關(guān)和職工家屬正常工作和生活提供以服務(wù)為主要目的的工作。深入開展解放思想大討論活動。確保了工作和生活的順利進(jìn)行。三是機(jī)關(guān)辦公大樓裝飾改造工程和局長樓、職工宿舍樓及單身宿舍樓外墻裝飾工程。同時(shí)還對儲水池、化糞池及下水通道進(jìn)行了清洗疏通。七是對辦公區(qū)和家屬大院的39。修舊利廢，修復(fù)自來水籠頭286個，；管理人員親自修復(fù)更換自來水龍頭和插座、燈泡等。在實(shí)際管養(yǎng)工作中，我們始終堅(jiān)持“三分栽、七分管”的原則,今年共新栽植樹木43棵,成活率達(dá)95%以上；移植草坪80平方米。在通勤費(fèi)不足的情況下，全體司機(jī)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在節(jié)油、維修、挖潛等方面大下功夫，為中心節(jié)省了開支，降低了成本。六是家屬委員會積極協(xié)助局辦公室做好民事調(diào)解工作。八是加強(qiáng)工會、家屬委員會組織建設(shè)，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系。高素質(zhì)管理人才和技術(shù)人才數(shù)量不足，后勤持續(xù)發(fā)展后勁不足。三是工作落實(shí)不夠。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)10本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的共同努力，我們立足校情，因地制宜基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分幾個方面做以總結(jié)：本學(xué)期我辦主抓的幾項(xiàng)工作一、堅(jiān)守信念更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)大眾。我校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格奉行廉潔奉公、全面計(jì)劃、統(tǒng)一安排、精打細(xì)算、增收節(jié)支的思想；并認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專款專用、該用慎用、不急不用的原則等的報(bào)批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項(xiàng)開支合理，并做到了定期向全校教職員工公示財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。為了能夠讓后勤服務(wù)及時(shí)有效的解決我校在日常教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問題。本學(xué)期學(xué)校食堂的經(jīng)營管理和服務(wù)等方面正式納入了全校日常考核行列。對不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的將及時(shí)給予通報(bào)批評和限期整改意見。XX年06月21日海南省食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校食堂進(jìn)行了相關(guān)工作的檢查，經(jīng)查后各專家、各部門都給予了較高的評價(jià)。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)，嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作，奮力拼博，榮辱與共。再次，教師中轉(zhuǎn)房、校園文化長廊、綠色植物園等項(xiàng)目也將相繼開工建設(shè)。學(xué)校動用7萬多元為各年級辦公室、各股室安裝了辦公空調(diào)設(shè)備。根據(jù)教育教學(xué)工作需要我辦為文印室再行采購“德寶“牌dp340e型速印機(jī)一臺。為了解決我校教職員工機(jī)動車停車問題，我辦積極組織相關(guān)人員在教工樓前修建了約100㎡的停車棚。本學(xué)期在教育教學(xué)、辦公方面又添置了一批教學(xué)設(shè)備。八、本學(xué)期我辦協(xié)助學(xué)校各股室，做了如下幾項(xiàng)大型活動：本學(xué)期開學(xué)初，我辦協(xié)助各辦公室及各部門迎接了萬寧市校長代表；陵水縣各中心小學(xué)、中學(xué)的校長團(tuán)隊(duì)；臨高縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師代表團(tuán)等來我校參觀學(xué)習(xí)調(diào)研工作。一”兒童節(jié)文藝晚會”。協(xié)同教務(wù)處籌備了“陵水縣片區(qū)教師研訓(xùn)活動”、“海師周末流動學(xué)院教師培訓(xùn)活動”等等。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)11短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。實(shí)習(xí)工作期間，我在辦公室擔(dān)任文員的工作，包括接打電話，輸出復(fù)印、分發(fā)信件，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，撰寫申請書，聯(lián)系學(xué)員以及與勞動局協(xié)調(diào)安排考試等工作。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。說著容易，做著難。一共87份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁，恰巧當(dāng)時(shí)的復(fù)印機(jī)老化總是夾紙，這。當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。對于我這一名只跟學(xué)校內(nèi)部的老師和同學(xué)們接觸的普通大學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。但是通過實(shí)習(xí)，加深了我對辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉?？傊谶^去的一年內(nèi)，后勤服務(wù)中心做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工的期望還相差甚遠(yuǎn)。協(xié)同德育處順利召開了“陵水思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校第二次家長會”。協(xié)同教務(wù)處、德育處、體育組等部門，順利組織開展了我校“第一屆學(xué)生體育運(yùn)動會”。④為緩解由雇傭?qū)I(yè)人員疏通管道工作造成的高額經(jīng)費(fèi)，我辦主動請命申請購買了管道疏通機(jī)并組織后勤工作人員積極承擔(dān)了其日常維護(hù)工作。為了徹底解決我校中、小學(xué)部電源總閘頻頻跳閘的狀況，我后勤服務(wù)中心及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員對其進(jìn)行了更換處理。本學(xué)期56月份是主抓校園安全工作的重要時(shí)期。方便了教職員工的同時(shí)也架構(gòu)起了“家?；有畔⑵脚_”。又能吃苦耐勞從而保證了學(xué)學(xué)校綠化工作，學(xué)校整個綠化面積己達(dá)到了60%以上；花卉苗木的成活率已達(dá)到80%。這些資金我們?nèi)坑糜诟纳莆倚５慕逃虒W(xué)條件。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班衛(wèi)生工具，并作了登記，與各班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，期末驗(yàn)收，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人，并在學(xué)期末公布檢查情況，使校產(chǎn)損失率降到了最低限度。以良好的住宿環(huán)境感染人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)影響人，以友善的說教感悟人。為了讓學(xué)生吃上放心餐，期初，我們與食堂簽定各項(xiàng)責(zé)任書，嚴(yán)管食品的39。同時(shí)，學(xué)校依據(jù)“XXXX學(xué)優(yōu)秀集體和個人評選方案”結(jié)合校食堂日常工作情況，組織評選出了優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體，學(xué)校將對獲得先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵。開學(xué)伊始就對各從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)工作的崗前培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陵水思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度》，還制訂了《后勤工作人員績效考核細(xì)則》等。加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心日常管理，增強(qiáng)對工作人員服務(wù)意識的教育培訓(xùn)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年，人員僅4人，但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)?，F(xiàn)有管理制度和有關(guān)工作計(jì)劃及要求，有的不了了之未能落實(shí)執(zhí)行。缺乏詳盡的操作服務(wù)規(guī)范和可以量化的指標(biāo)體系。一是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，保證了干部職工勞動報(bào)酬的不拖不欠，及時(shí)兌現(xiàn)，二是選派職工加入到由局工會組建文藝隊(duì)參加廳工會組織的“慶祝建國六十周年文藝匯演”等各類文體活動，豐富了干部職工的文化生活，陶冶了情操，體現(xiàn)出一種團(tuán)結(jié)、活潑向上的精神風(fēng)貌，三是做好生殖健康／計(jì)劃生育工作，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了生殖健康／計(jì)劃生育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任，安排全體員工進(jìn)行身體健康檢查，對全體女職工進(jìn)行了婦檢，確保了女職工的身體、身心健康，切實(shí)維護(hù)了女職工的根本利益，四是積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動，積極參加漢江局組織的捐物捐款活動，還看望病員、上門慰問家屬和離退休人員，做干部職工的知心人。七是積極抓好老干管理工作，使老同志老有所養(yǎng)，老有所樂，保證老同志的兩費(fèi)及時(shí)到位。在車輛管理上狠抓安全、牢記“安全第一，預(yù)防為主”嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》的規(guī)定，做到禮貌行車，文明駕駛，嚴(yán)格操作程序，落實(shí)安全措施。四是加強(qiáng)公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，安排專人每天對公共區(qū)域進(jìn)行打掃清理，確保為干部職工及其家屬提供清潔舒適的工作和生活環(huán)境，基本保證了大院文明、安全，使機(jī)關(guān)、大院衛(wèi)生環(huán)境更加清新明亮。二是經(jīng)常對辦公樓、防汛大樓及宿舍樓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，全年共更換落水管道1900米。提高工作效率，做好后勤服務(wù)中心的日常事務(wù)工作一是水電科經(jīng)常檢查水電的使用情況，做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、重在自己動手。制定了門衛(wèi)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化了門衛(wèi)工作職責(zé)，為了確保安全，對辦公大院和家屬大院布置了監(jiān)控防盜設(shè)備，在每個安全死角都放置了攝像頭，還對辦公大院和辦公樓樓體布置了遠(yuǎn)紅外線防范設(shè)施，確保兩個大院的安全。四是為了改善干部職工的居住環(huán)境，對職工宿舍樓屋頂防漏維修（平改坡）工程已于9月份完工，整個平改坡工程的總面積為3372m2，投資81萬元。為使國有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值，對門面租金的催繳上交工作，實(shí)行專人管理、專人負(fù)責(zé)、定期抽查。團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)，順利完成了后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)工作一是為局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室及職工家屬提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。今年來，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神大力推進(jìn)后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。全體職工參觀校史館，校運(yùn)動會、歌唱比賽獲得名次。三、其他工作中心黨支部開展學(xué)習(xí)科學(xué)活動。年增管理費(fèi)7萬元。年內(nèi)完成長塘山一期、二期綠化工程的結(jié)算。完成大學(xué)生供需見面會、CUBA、國慶、文藝匯演等重大活動的擺花任務(wù)。續(xù)簽招標(biāo)物業(yè)管理合同項(xiàng)目：實(shí)驗(yàn)大樓、校辦公樓、圖書館、景德樓、至善樓（經(jīng)過爭取，年增服務(wù)費(fèi)2萬余）新簽物業(yè)管理合同項(xiàng)目：里仁樓、江邊食堂辦公用房部分。同時(shí)廣開創(chuàng)收渠道，增加中心效益。終止與保安公司的合同，調(diào)整部分職工自愿到樓棟保安崗位，使崗位設(shè)置更趨合理高效，職工收入增加。修訂中心的管理制度和考核辦法，工作守則進(jìn)一步細(xì)致化，啟動實(shí)施正式職工質(zhì)量考評細(xì)則。以30000公里為基數(shù)，其中：(，不含冬季2個月用油20號，)，審驗(yàn)費(fèi)970元，保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元，燃油費(fèi)按百公里18升，維修費(fèi)按每千公里50元。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè)。更換安裝排水管及下水井蓋。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。XX年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。交口村廟會500元。煙7250元，吃飯2200元。其中，安國寺1000元。XX年13月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。職工就餐情況XX年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋(茶)爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機(jī)房，車庫7間，庫房1間，機(jī)修房3間(住臨時(shí)工)，公共廁所(待拆)，鍋爐1臺，茶爐1臺，水泵設(shè)備1套，200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺，生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。我們與學(xué)生志愿者建立了聯(lián)系，為丟失東西的學(xué)生做了招領(lǐng)送回工作。在學(xué)校組織的cuba華東地區(qū)大學(xué)生籃球聯(lián)賽當(dāng)中，我校車很好的完成接待任務(wù)，駕駛員不分晝夜的車站接送隊(duì)員，比賽期間為學(xué)生看球提供了交通方便，每天安排接送學(xué)生看球兩校區(qū)之間最晚運(yùn)行至夜里12點(diǎn)多。第三項(xiàng)、按照集團(tuán)工作要求，集團(tuán)對中心做了幾次iso9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系工作的安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，明確了哪些管理工作需要提高管理水平。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)6運(yùn)輸中心在全體職工上下共同齊心的努力，按照集團(tuán)iso9001管理體系工作要求，完成了年內(nèi)的兩校區(qū)班車通勤任務(wù)和各項(xiàng)中心具體工作，現(xiàn)逐項(xiàng)做個具體工作匯報(bào)：第一項(xiàng)、經(jīng)后勤集團(tuán)通過，中心制定完成了新學(xué)期新的工資體系調(diào)整辦法，從1月份起運(yùn)輸中心對在編織職工，和外聘員工制定了新的管理運(yùn)行體系，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，安全行車獎懲辦法，對駕駛