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后勤服務(wù)中心工作總結(jié)(參考版)

2024-11-15 12:53本頁面
  

【正文】 一共87份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁,恰巧當(dāng)時的復(fù)印機老化總是夾紙,這。當(dāng)然這時候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會亂。說著容易,做著難。對于我這一名只跟學(xué)校內(nèi)部的老師和同學(xué)們接觸的普通大學(xué)生來說,是給我上了一堂禮儀課。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。同時在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。實習(xí)工作期間,我在辦公室擔(dān)任文員的工作,包括接打電話,輸出復(fù)印、分發(fā)信件,準(zhǔn)備培訓(xùn)材料,撰寫申請書,聯(lián)系學(xué)員以及與勞動局協(xié)調(diào)安排考試等工作。但是通過實習(xí),加深了我對辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)11短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。總之,在過去的一年內(nèi),后勤服務(wù)中心做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工的期望還相差甚遠(yuǎn)。協(xié)同教務(wù)處籌備了“陵水縣片區(qū)教師研訓(xùn)活動”、“海師周末流動學(xué)院教師培訓(xùn)活動”等等。協(xié)同德育處順利召開了“陵水思源實驗學(xué)校第二次家長會”。一”兒童節(jié)文藝晚會”。協(xié)同教務(wù)處、德育處、體育組等部門,順利組織開展了我?!暗谝粚脤W(xué)生體育運動會”。八、本學(xué)期我辦協(xié)助學(xué)校各股室,做了如下幾項大型活動:本學(xué)期開學(xué)初,我辦協(xié)助各辦公室及各部門迎接了萬寧市校長代表;陵水縣各中心小學(xué)、中學(xué)的校長團(tuán)隊;臨高縣思源實驗學(xué)校教師代表團(tuán)等來我校參觀學(xué)習(xí)調(diào)研工作。④為緩解由雇傭?qū)I(yè)人員疏通管道工作造成的高額經(jīng)費,我辦主動請命申請購買了管道疏通機并組織后勤工作人員積極承擔(dān)了其日常維護(hù)工作。本學(xué)期在教育教學(xué)、辦公方面又添置了一批教學(xué)設(shè)備。為了徹底解決我校中、小學(xué)部電源總閘頻頻跳閘的狀況,我后勤服務(wù)中心及時組織相關(guān)專業(yè)人員對其進(jìn)行了更換處理。為了解決我校教職員工機動車停車問題,我辦積極組織相關(guān)人員在教工樓前修建了約100㎡的停車棚。本學(xué)期56月份是主抓校園安全工作的重要時期。根據(jù)教育教學(xué)工作需要我辦為文印室再行采購“德寶“牌dp340e型速印機一臺。方便了教職員工的同時也架構(gòu)起了“家校互動信息平臺”。學(xué)校動用7萬多元為各年級辦公室、各股室安裝了辦公空調(diào)設(shè)備。又能吃苦耐勞從而保證了學(xué)學(xué)校綠化工作,學(xué)校整個綠化面積己達(dá)到了60%以上;花卉苗木的成活率已達(dá)到80%。再次,教師中轉(zhuǎn)房、校園文化長廊、綠色植物園等項目也將相繼開工建設(shè)。這些資金我們?nèi)坑糜诟纳莆倚5慕逃虒W(xué)條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作,奮力拼博,榮辱與共。期初,后勤處負(fù)責(zé)配齊各班衛(wèi)生工具,并作了登記,與各班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任書,期末驗收,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并在學(xué)期末公布檢查情況,使校產(chǎn)損失率降到了最低限度。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實物明細(xì)帳。以良好的住宿環(huán)境感染人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)影響人,以友善的說教感悟人。XX年06月21日海南省食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校食堂進(jìn)行了相關(guān)工作的檢查,經(jīng)查后各專家、各部門都給予了較高的評價。為了讓學(xué)生吃上放心餐,期初,我們與食堂簽定各項責(zé)任書,嚴(yán)管食品的39。對不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的將及時給予通報批評和限期整改意見。同時,學(xué)校依據(jù)“XXXX學(xué)優(yōu)秀集體和個人評選方案”結(jié)合校食堂日常工作情況,組織評選出了優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體,學(xué)校將對獲得先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵。本學(xué)期學(xué)校食堂的經(jīng)營管理和服務(wù)等方面正式納入了全校日常考核行列。開學(xué)伊始就對各從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)工作的崗前培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陵水思源實驗學(xué)校各項規(guī)章制度》,還制訂了《后勤工作人員績效考核細(xì)則》等。為了能夠讓后勤服務(wù)及時有效的解決我校在日常教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問題。加強對后勤服務(wù)中心日常管理,增強對工作人員服務(wù)意識的教育培訓(xùn)。我校財務(wù)人員嚴(yán)格奉行廉潔奉公、全面計劃、統(tǒng)一安排、精打細(xì)算、增收節(jié)支的思想;并認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專款專用、該用慎用、不急不用的原則等的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達(dá)到了極限,各項費收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項開支合理,并做到了定期向全校教職員工公示財務(wù)運行情況。我辦盡管成立時間僅一年,人員僅4人,但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)10本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的共同努力,我們立足校情,因地制宜基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),下面分幾個方面做以總結(jié):本學(xué)期我辦主抓的幾項工作一、堅守信念更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)大眾。現(xiàn)有管理制度和有關(guān)工作計劃及要求,有的不了了之未能落實執(zhí)行。三是工作落實不夠。缺乏詳盡的操作服務(wù)規(guī)范和可以量化的指標(biāo)體系。高素質(zhì)管理人才和技術(shù)人才數(shù)量不足,后勤持續(xù)發(fā)展后勁不足。一是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,保證了干部職工勞動報酬的不拖不欠,及時兌現(xiàn),二是選派職工加入到由局工會組建文藝隊參加廳工會組織的“慶祝建國六十周年文藝匯演”等各類文體活動,豐富了干部職工的文化生活,陶冶了情操,體現(xiàn)出一種團(tuán)結(jié)、活潑向上的精神風(fēng)貌,三是做好生殖健康/計劃生育工作,進(jìn)一步強調(diào)了生殖健康/計劃生育項目領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任,安排全體員工進(jìn)行身體健康檢查,對全體女職工進(jìn)行了婦檢,確保了女職工的身體、身心健康,切實維護(hù)了女職工的根本利益,四是積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動,積極參加漢江局組織的捐物捐款活動,還看望病員、上門慰問家屬和離退休人員,做干部職工的知心人。八是加強工會、家屬委員會組織建設(shè),密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系。七是積極抓好老干管理工作,使老同志老有所養(yǎng),老有所樂,保證老同志的兩費及時到位。六是家屬委員會積極協(xié)助局辦公室做好民事調(diào)解工作。在車輛管理上狠抓安全、牢記“安全第一,預(yù)防為主”嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》的規(guī)定,做到禮貌行車,文明駕駛,嚴(yán)格操作程序,落實安全措施。在通勤費不足的情況下,全體司機團(tuán)結(jié)協(xié)作,在節(jié)油、維修、挖潛等方面大下功夫,為中心節(jié)省了開支,降低了成本。四是加強公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,安排專人每天對公共區(qū)域進(jìn)行打掃清理,確保為干部職工及其家屬提供清潔舒適的工作和生活環(huán)境,基本保證了大院文明、安全,使機關(guān)、大院衛(wèi)生環(huán)境更加清新明亮。在實際管養(yǎng)工作中,我們始終堅持“三分栽、七分管”的原則,今年共新栽植樹木43棵,成活率達(dá)95%以上;移植草坪80平方米。二是經(jīng)常對辦公樓、防汛大樓及宿舍樓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,全年共更換落水管道1900米。修舊利廢,修復(fù)自來水籠頭286個,;管理人員親自修復(fù)更換自來水龍頭和插座、燈泡等。提高工作效率,做好后勤服務(wù)中心的日常事務(wù)工作一是水電科經(jīng)常檢查水電的使用情況,做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、重在自己動手。七是對辦公區(qū)和家屬大院的39。制定了門衛(wèi)管理規(guī)章制度,強化了門衛(wèi)工作職責(zé),為了確保安全,對辦公大院和家屬大院布置了監(jiān)控防盜設(shè)備,在每個安全死角都放置了攝像頭,還對辦公大院和辦公樓樓體布置了遠(yuǎn)紅外線防范設(shè)施,確保兩個大院的安全。同時還對儲水池、化糞池及下水通道進(jìn)行了清洗疏通。四是為了改善干部職工的居住環(huán)境,對職工宿舍樓屋頂防漏維修(平改坡)工程已于9月份完工,整個平改坡工程的總面積為3372m2,投資81萬元。三是機關(guān)辦公大樓裝飾改造工程和局長樓、職工宿舍樓及單身宿舍樓外墻裝飾工程。為使國有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,對門面租金的催繳上交工作,實行專人管理、專人負(fù)責(zé)、定期抽查。確保了工作和生活的順利進(jìn)行。團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅,順利完成了后勤服務(wù)中心的各項工作一是為局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室及職工家屬提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。深入開展解放思想大討論活動。今年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們始終堅持以改革創(chuàng)新精神大力推進(jìn)后勤服務(wù)中心的各項工作。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)9后勤工作是為局機關(guān)和職工家屬正常工作和生活提供以服務(wù)為主要目的的工作。全體職工參觀校史館,校運動會、歌唱比賽獲得名次。迎接文明創(chuàng)建期間,修補校內(nèi)石桌石凳;添置垃圾桶;樓道刷白;增加衛(wèi)生保潔次數(shù)、綠化修剪維護(hù);做好菜市場的檢查測評。三、其他工作中心黨支部開展學(xué)習(xí)科學(xué)活動。苗圃內(nèi)新建工具房,同時對周邊環(huán)境進(jìn)行改造建設(shè)。年增管理費7萬元。完成農(nóng)貿(mào)市場二期改造隱蔽工程的簽證,年內(nèi)到位經(jīng)費28萬元。年內(nèi)完成長塘山一期、二期綠化工程的結(jié)算。農(nóng)貿(mào)市場和經(jīng)營性門店的`租金全部及時收齊,足額上交中心財務(wù)。完成大學(xué)生供需見面會、CUBA、國慶、文藝匯演等重大活動的擺花任務(wù)。與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,為啟動學(xué)堂坡小區(qū)管理做準(zhǔn)備工作(討論學(xué)堂坡拉閘門維修方案,爭取收費)。續(xù)簽招標(biāo)物業(yè)管理合同項目:實驗大樓、校辦公樓、圖書館、景德樓、至善樓(經(jīng)過爭取,年增服務(wù)費2萬余)新簽物業(yè)管理合同項目:里仁樓、江邊食堂辦公用房部分。年內(nèi)對垃圾車進(jìn)行了改裝;配合后勤處整改了校辦前垃圾站。同時廣開創(chuàng)收渠道,增加中心效益。為正式職工和聘用人員配發(fā)工作服、發(fā)放工號牌。終止與保安公司的合同,調(diào)整部分職工自愿到樓棟保安崗位,使崗位設(shè)置更趨合理高效,職工收入增加。成立服務(wù)質(zhì)量考核檢查小組,對服務(wù)崗位工作質(zhì)量定期檢查評分,并根據(jù)考核情況對應(yīng)崗位工資和津貼,使員工不斷提高服務(wù)意識,增強責(zé)任感,遵守各項規(guī)章制度,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。修訂中心的管理制度和考核辦法,工作守則進(jìn)一步細(xì)致化,啟動實施正式職工質(zhì)量考評細(xì)則。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)8今年以來,社區(qū)服務(wù)中心在后勤處黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的配合和支持下,積極開展各項工作。以30000公里為基數(shù),其中:(,不含冬季2個月用油20號,),審驗費970元,保養(yǎng)費按5000公里550元,燃油費按百公里18升,維修費按每千公里50元。急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機,XX年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心,目前只有1臺200kw發(fā)電機,難以滿足用電需求和保證正常供電。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設(shè)。處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。更換安裝排水管及下水井蓋。施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進(jìn)行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。主要做以下幾方面的工作。XX年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。圪垛村500元,煙5條500元。交口村廟會500元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元。煙7250元,吃飯2200元。XX年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。其中,安國寺1000元。XX年13月來人接待費用開支元沒有結(jié)算。XX年13月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。簽共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。職工就餐情況XX年職工就餐開支情況,就餐人數(shù)為人,全年共刷卡24654人次。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作,承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化,安保任務(wù)。站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機房,車庫7間,庫房1間,機修房3間(住臨時工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺,茶爐1臺,水泵設(shè)備1套,200kw斯太爾發(fā)電機1臺,生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務(wù)員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。我們與學(xué)生志愿者建立了聯(lián)系,為丟失東西的學(xué)生做了招領(lǐng)送回工作。第五項、在中心抓規(guī)范服務(wù)的同時,督促監(jiān)督收費,降低維修成本,要求駕駛員能自己動手修理的自己修理,能自己更換的盡量自己更換,加強自身的宣傳工作和服務(wù)行為。在學(xué)校組織的cuba華東地區(qū)大學(xué)生籃球聯(lián)賽當(dāng)中,我校車很好的完成接待任務(wù),駕駛員不分晝夜的車站接送隊員,比賽期間為學(xué)生看球提供了交通方便,每天安排接送學(xué)生看球兩校區(qū)之間最晚運行至夜里12點多。在管理方面服務(wù)方面不松懈。第三項、按照集團(tuán)工作要求,集團(tuán)對中心做了幾次iso9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系工作的安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,明確了哪些管理工作需要提高管理水平。對外承包方便了老師洗車,同時也為中心增加收入效益。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)6運輸中心在全體職工上下共同齊心的努力,按照集團(tuán)iso9001管理體系工作要求,完成了年內(nèi)的兩校區(qū)班車通勤任務(wù)和各項中心具體工作,現(xiàn)逐項做個具體工作匯報:第一項、經(jīng)后勤集團(tuán)通過,中心制定完成了新學(xué)期新的工資體系調(diào)整辦法,從1月份起運輸中心對在編織職工,和外聘員工制定了新的管理運行體系,加班費標(biāo)準(zhǔn),安全行車獎懲辦法,對駕駛員安全獎勵做了調(diào)整,獎懲辦法有了新規(guī)定。按照“整體規(guī)劃,分布實施”的原則,做好校園綠化工作。完善和補充相關(guān)的管理制度。半年里,車隊共行車約21萬公里,職工、學(xué)員日常用車多700趟次,長途車服務(wù)70多趟次,從未發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的交通事故。做好學(xué)校的水電供應(yīng)保障工作,確保學(xué)校用車安全上半年,動力部改造和新建項目10項;安排落實維修項目10項約5000次;保供電應(yīng)急措施6次,為學(xué)校的各項工作提供了有力的水電供應(yīng)保障。上半年預(yù)計住宿費收入約322萬元,教室及會議中心收入約25萬元。上半年接待廳級班4期、主體班10個、研究生班學(xué)員1383人次。加強教學(xué)中心、會議中心的管理,合理做好教室、報告廳、多功能廳的使用安排本學(xué)期,后勤除了加強對教學(xué)中心、會議中心服務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外,還及時做好資產(chǎn)的登記工作,協(xié)助資產(chǎn)管理處做好資產(chǎn)清查登記,保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用;加強對低值易耗物品的管理工作;加強對教學(xué)中心、會議中心通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔工作;合理調(diào)配好教室、報告廳、多功能廳的使用安排,無出現(xiàn)差錯。種植養(yǎng)護(hù)學(xué)員捐贈的紀(jì)念大樹110棵。半年來,完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造。本學(xué)期,膳食部共計接待客人8萬余人次,保障主體班學(xué)員約400多人次(刷卡就餐)。上半年,中心除了邀請我校王寧湘教授做題為《塑造陽光心態(tài)——
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