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武漢奇美服飾有限公司全套管理制度(文件)

2025-08-06 19:33 上一頁面

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【正文】 賴感。 D、 公平對待每位員工,掌握每位員工的特征并使其發(fā)揮長處。 H、 外部資料 —— 從總公司方面或從大眾傳播和競爭商店收集。 C、 利用同行業(yè)間的報章雜志或是大眾傳播。若知道職業(yè)等資料,不妨另行登記顧客寄送本店的問卷調(diào)查表、定期把顧客的變動情形加以修正。 C、 客人試穿衣物時,服務(wù)人員應(yīng)在試衣間門前等侯。 B、 店鋪如實行兩班制需要交接班盤點時,可實行分區(qū)輪流交接制度,即各區(qū)依次交接并及時記錄因銷售引起的數(shù)量變化。 F、 盤點時發(fā)現(xiàn)數(shù)目差異應(yīng)及時向店長匯報并作詳細的記錄。盤存負責(zé)人必須與公司對帳,做到月清年清,公司將視情況由會計部、市場部人員在店內(nèi)作不定期抽查庫存數(shù)。公司同意后三日內(nèi)不退貨者,視為自動放棄。進貨商品驗收后,如發(fā)現(xiàn)短少,應(yīng)于三日之內(nèi),通知公司。避免我為因素造成貨品破損。輕度污損酌情折價處理。 B、 收銀員在收銀單據(jù)上注明內(nèi)購,并請內(nèi)購者簽名確認。 B、 單據(jù)填寫字跡清楚,須寫明折價狀況和發(fā)售人。 C、 銷售日報表由門市店員輪流做。 每日下班后,清掃、清洗賣場地板,包括試衣間、收銀臺、墻角。 柜臺上的帳目單不要亂放,辦公用品應(yīng)放在抽屜,桌面保持干凈。 良好的衛(wèi)生習(xí)慣可增加業(yè)績,提高自身品牌的檔次,使顧客感受到品牌服裝的風(fēng)采。 考評 類別 考評項目 優(yōu)( 4分) 良( 3分) 中( 2分) 差( 1分) 儀容 制服清潔,平整( 4 分) 武漢奇美服飾有限公司 37 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 檢查 儀容整潔,頭發(fā)梳理整齊,化淡狀( 4分) 襪子清潔,鞋面干凈( 4 分) 指甲修剪,雙手清潔( 4 分) 個人 表現(xiàn) 服裝疊放整齊,由淺到深排列( 4 分) 陳列按系列,組合到位( 4 分) 包裝紙、包裝袋準備妥當(dāng)( 4 分) 零錢準備充分( 4 分) 廣告物或裝飾物不零亂( 4 分) 對待顧客熱情禮貌、使用問候語( 4分) 1懂得向顧客做附加推銷( 4 分) 1熟記擁有貴賓卡顧客的名字或??偷拿婵祝?4 分) 1顧客的抱怨或要求作好報告( 4 分) 1本日所銷售商品辦理追加進貨( 4 分) 1上一次所補貨品都上貨架( 4 分) 1已賣貨品銷售情況報告( 4 分) 1每日所存貨品檢查核對( 4 分) 1每日銷售或平核對( 4 分) 1各種報表制作及時,準確( 4 分) 隔日相關(guān)事物準備妥當(dāng)( 4 分) 團隊 精神 2有上進心、善于提高自身素質(zhì)( 4 分) 2主動協(xié)助店內(nèi)同事( 4 分) 2愛護店內(nèi)物品、熱愛本職工作( 4 分) 2樂于接受上司分配的工作( 4 分) 2熱忱有禮地對待同事( 4 分) 合 計 總 分( 100 分) 說明: 考評每月進行一次,月底與盤存表交上一級主管。 檢查人員: 主要問題: 制表: 審核: 日期: 附表 7 專賣店員工工衣登記表 專賣店: 分類 領(lǐng)用數(shù)量 原價 使用日期 未滿使 用期 總計 領(lǐng)用 人 店長簽字 S M L 制表: 審核: 日期: 附表 8 專賣店市場情況調(diào)查表 時間段: 編號: 地點 (品牌) (品牌) (品牌) (品牌) 我店業(yè)績 武漢奇美服飾有限公司 39 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 合計 制表: 審核: 日期: 附表 9 專賣店內(nèi)購收入明細表 專賣店: 日期: 年 月 日 第 頁(共 頁) 款號 顏色 尺 碼 數(shù)量 單價 總計金額 實收金額 合計 說明:日報表需附當(dāng)日收銀單據(jù),以便核章,如有折扣,請寫明折扣款 制表: 審核: 日期: 附表 10 專賣店內(nèi)購收入明細表 專賣店: 日期: 年 月 日 第 頁(共 頁) 款號 顏色 尺碼 數(shù)量 原單 價 現(xiàn)單價 折扣數(shù) 合計金額 內(nèi)購者姓名 審核簽名 備注 /日期 說明: 內(nèi)購者需憑有效簽字。 公司收到進貨表,在庫房有貨源的情況下,盡快發(fā)貨。 進(補)貨人 公司審核: 復(fù)核: 附表 13 換貨申請表 專賣店: 日期: 年 月 日 第 頁(共 頁) 款號 顏色。 請在收到貨品后,清點無誤,并告知市場部及物流中心有無缺損情況。 內(nèi)購?fù)瑯颖仨氉鋈肴請蟊?,注明折扣?shù) 制表: 審核: 日期: 附表 11 專賣店貨品缺失(污損)報告 專賣店: 日期: 貨 號 顏 色 尺 碼 數(shù) 量 單 價 金 額 缺失(污損)情況 武漢奇美服飾有限公司 40 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 處 理 結(jié) 果 發(fā) 現(xiàn) 人 店長 備 注 附表 12 進(補)貨登記表 專賣店: 日期: 年 月 日 第 頁(共 頁) 款號 顏色 尺碼 數(shù)量 單價 總計金額 備注 合計 注意事項: 請將需要進(補)的貨品的款號、顏色、尺碼、單價、金額,準確無誤地注明。 制表: 審核: 日期: 附表 6 專賣店務(wù)檢查表 專賣店: 日期: 檢查項目 優(yōu) 5 分 良 4 分 一般 3分 差 2 分 備注 店外 玻璃櫥窗( 5 分) 臺階、地面( 5 分) 外墻( 5 分) 店牌( 5 分) 戶外射燈( 5 分) 玻璃門( 5 分) 試衣鏡( 5 分) 武漢奇美服飾有限公司 38 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 宣傳品( 5 分) 燈飾( 5 分) 地面( 5 分) 花盆( 5 分) 收銀臺( 5 分) 衣柜( 5 分) 陳列架( 5 分) 櫥窗陳列( 5 分) 模特出樣( 5 分) 服裝疊放( 5 分) 掛裝陳列( 5 分) 倉庫貨物( 5 分) 設(shè)施整齊感( 5 分) 合計 100 分(滿分) 說明: 檢查標(biāo)準主要為清潔感、整齊感、美化感。 職 位: 入職時間: 。 武漢奇美服飾有限公司 34 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 營業(yè)員著裝整齊、統(tǒng)一。 收銀臺、精品柜應(yīng)保持干凈。 (四)專賣店店堂衛(wèi)生基本概念(見附表 6) 建立完整的衛(wèi)生制度,實行每日負責(zé)制。一聯(lián)留底,一聯(lián)交公司。 武漢奇美服飾有限公司 33 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 收銀單據(jù) A、 收銀單據(jù)一式三聯(lián)。賠償金額按售價的 55%計算。營業(yè)中人為損壞或保管不善造成污損的商品,自行承擔(dān)。(見附表 15) D、 所有轉(zhuǎn)貨、退貨和補貨,應(yīng)保存好單據(jù),并作相應(yīng)記錄,存入店鋪檔案備查。 武漢奇美服飾有限公司 32 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 公司收到貨確認后,將及時通知門市,進行退款或轉(zhuǎn)帳手續(xù)。 轉(zhuǎn)貨 /退貨 /補貨 A、 店鋪間相互轉(zhuǎn)貨(調(diào)貨)通常應(yīng)經(jīng)主管批準,店員不得私自相互調(diào)貨,但如因店內(nèi)無顧客所需的貨品,店長有權(quán)要求直接 從其他店鋪調(diào)貨,其他店鋪應(yīng)積極配合該店鋪所需貨品。 B、 盤存表一式二聯(lián),一聯(lián)留底,一聯(lián)交公司。 武漢奇美服飾有限公司 31 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD D、 如交接班時顧客較多,應(yīng)適當(dāng)推遲交接時間,待店內(nèi)人較少時再盤點數(shù)目。 E、 若產(chǎn)品可能因試穿受損,或可能會破壞原有包裝,服務(wù)人員應(yīng)盡量 用布尺根據(jù)產(chǎn)品號碼度量客人身體尺寸。 A、 若衣物可在試衣間外試穿,盡可能鼓勵客人不在試衣間內(nèi)試穿。提升專賣店的信譽度和美譽度,促銷活動時的顧客感覺就會不錯。 收集資料 的具體作法: A、 在賣場內(nèi)收集記錄顧客比較容易購買的產(chǎn)品,購買的樂趣以及對專賣店的印象等方面。 F、 收集銷售資料相關(guān)資訊。 B、 要確保員工的待遇條件,不要遜色于一般狀況。 產(chǎn)品補充活動 —— 要將好賣商品的追加訂貨及補貨工作,做到滿足顧客購買所需的連貫性。這就需要通過以下四個可行的活動來實現(xiàn)目標(biāo)。 退回一件貨品,可換取相同價值的產(chǎn)品,不限件數(shù)。 同行業(yè)情報收集: a、 同行業(yè)促銷活動的做法 b、同行業(yè)換季布置方法 c、同行業(yè)陳列布置方法 d、同行業(yè)產(chǎn)品價格的定位。 店堂、櫥窗的布置: a、模特服裝顏色、款式搭配著裝 b、商品擺設(shè)陳列, c、 燈箱片、噴畫、掛畫、 POP 廣告、宣傳畫等應(yīng)及時更換。 1 在上班時間內(nèi)因公事離開店鋪應(yīng)先通過零售管理人員,因私事則應(yīng)通過正常請假手續(xù),經(jīng)上級主管批準并安排好店鋪工作后方可離 武漢奇美服飾有限公司 27 WUHAN KIM
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