3積極探索農(nóng)業(yè)社會化發(fā)展新路交流材料_(文件)
【正文】 入手，重點攻克水稻栽插機械化程度低等薄弱環(huán)節(jié)。 ***年 7 月 27 日，由中國水稻研究所等省內(nèi)有關(guān)專家組成的驗收小組對試驗點水稻產(chǎn)量進行實割驗收，采用工廠化育秧配機械插秧方式栽培的早稻畝產(chǎn)為 530 公斤，采用機械噴直播方式栽培的早稻畝產(chǎn)為 403 公斤，傳統(tǒng)手工栽培的早稻畝產(chǎn)為 320 公斤。 。 。通過全程機械化作業(yè)服務(wù)，克服了村級組織職能轉(zhuǎn)變后農(nóng)業(yè)服務(wù)不落戶、不落地的問題，使農(nóng)戶直接享受到田間地頭的農(nóng)業(yè)服務(wù)。 四、關(guān)于引導(dǎo)工商投資的啟示 引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，必須因地制宜，找到資本和項目的有機結(jié)合點。 第 8 頁 共 9 頁 引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，必須創(chuàng)新經(jīng)營形式和服務(wù)模式。按照 “ 公平、公開、公正 ” 的原則，在社員內(nèi)部民主選舉產(chǎn)生理事會和監(jiān)事會。我區(qū)在扶持農(nóng)機化發(fā)展上，有許多經(jīng)驗教訓。 第 9 頁 共 9 頁 引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，必須加強農(nóng)機化經(jīng)營人才的培養(yǎng)。同時，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大忙季節(jié)深入農(nóng)機化服務(wù)組織進行技術(shù)指導(dǎo)也十分必要。 。 我區(qū)在引導(dǎo)工商資本投入農(nóng)機化服務(wù)上雖然做了一些工作，取得了一些成績，但只是開了個好頭，各項工作尚處于探索階段，還需要進一步 完善和提高。通過試點，我 們進一步認識到，在新形勢下，農(nóng)機的業(yè)務(wù)工作不是清閑了，而是任務(wù)更重了。通過試點，我們體會到，農(nóng)機化扶持資金有重點地投放是增強農(nóng)機社會化服務(wù)功能和經(jīng)營效益的內(nèi)在要求。同時從當?shù)貙嶋H出發(fā)，創(chuàng)造了三種服務(wù)模式，我們稱之為 “ 菜單式 ” 服務(wù)，供農(nóng)戶選擇，滿足了不同農(nóng)民的多種需要。在指導(dǎo)合作社創(chuàng)辦過程中，我們吸取過去政府包辦帶來的種種教訓，一開始就 按照有關(guān)法規(guī)和條例的規(guī)定組建，并在實踐中不斷探索創(chuàng)新。 XX 縣區(qū)種糧大戶的種植面積都在 50300 畝之間，由種糧大戶自己配置成套農(nóng)業(yè)機械成本大，利用率低，他們不敢、不愿意也無經(jīng)濟實力投資，迫切要求農(nóng)機部門組織機械化服務(wù)。 在金穗糧食全程機械化生產(chǎn)合作社的示范帶動 下，我區(qū)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)產(chǎn)業(yè)方興未艾。由于合作社的服務(wù)，有近 200 戶農(nóng)戶從原來半務(wù)工半務(wù)農(nóng)中解放出來，全身心投入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，既消除了農(nóng) 第 7 頁 共 9 頁 村企業(yè)的季節(jié)性民工荒，又增加了農(nóng)民收入。 。
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