3積極探索農(nóng)業(yè)社會化發(fā)展新路交流材料_-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 9 頁 股， 200 畝土地按每畝 100 元計算共 2 萬元，占 ％；四是種糧大戶入股方法與村內(nèi)農(nóng)戶相同， 890 畝土地折算股金共 萬元，占 ％。 二、運作方式 為了保證農(nóng)機社會化服務(wù)組織具有生命力和可持續(xù)發(fā)展能力，我們始終堅持因地制宜，以市場為導向，以雙贏互利為目標，積極引導，規(guī)范運作，強化服務(wù)，不斷推進農(nóng)機大戶、種糧大戶和普通農(nóng)戶主動參與農(nóng)機社會化服務(wù)事業(yè)。關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)服務(wù)方式，探索出一條適合農(nóng)村實際、能服務(wù)到農(nóng)戶的 第 3 頁 共 9 頁 農(nóng)業(yè)服務(wù)模式，提供一家一戶難以有效完成的服務(wù)項目。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力越來越少，農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)日益下降，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)表現(xiàn)為低、小、散的粗放型生產(chǎn)方式，糧食生產(chǎn)成本高、效益差、科技含量和機械化水平低等問題比較突出，季節(jié)性拋荒、耕地 資源浪費等現(xiàn)象屢禁不止，糧食生產(chǎn)徘徊不前。改革開放特別建區(qū)以來，路橋人民憑著 “ 肯吃苦、敢冒險、善創(chuàng)造、爭一流 ”的路橋精神，依托豐厚的民間資本，以市場需求為導向，以民營經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以靈活的機制參與競爭，走出了一條工貿(mào)結(jié)合型的發(fā)展之路，經(jīng)濟社會各項事業(yè)飛速發(fā)展，區(qū)域綜合競爭力不斷提升，已成為全國市場經(jīng)濟體制相對完善，區(qū)域經(jīng)濟開放和活躍程度相對較高的地區(qū)之一。 第 1 頁 共 9 頁 積極探索農(nóng)業(yè)社會化發(fā)展新路交流材料 農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化，在當前工業(yè)化、城市化快速推進，農(nóng)村青壯年勞動力大量轉(zhuǎn)移，家庭承包責任制分散經(jīng)營的條件下，如何有效地推廣應(yīng)用先進適用的農(nóng)業(yè)機械，加快農(nóng)機化步伐，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。在 ***年，全區(qū)實現(xiàn) 生產(chǎn)總值 億元，年均增長 ％；財政總收入 億元，年均增長 ％。盡管區(qū)委、區(qū)政府為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)采取了各種扶持政策，增加種糧補貼，加大制止拋荒工作力度，但收效不大，廣大農(nóng)民種糧的積極性仍然不高?；谶@一認識，區(qū)政府把建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)組織列入農(nóng)業(yè)工作的重點內(nèi)容，制定政策，集中力量，積極鼓勵和引導，加強組織領(lǐng)導，推動民間農(nóng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)展。 。分配則采取兩種形式：一是按股金比例 進行分配；二是對以土地使用權(quán)入股的農(nóng)戶，采取優(yōu)惠農(nóng)機作業(yè)服務(wù)收費標準的方法進行補償分配，一年結(jié)算一次。 。開展示范合作社創(chuàng)建活動，全面推進農(nóng)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。從推廣應(yīng)用機械化育秧、機插配套和水稻機械化噴直播技術(shù)
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