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3教務工作心得體會(文件)

2025-08-24 00:21 上一頁面

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【正文】 組織開展聽課、評課活動。每學期都要開展 13 次教學競賽,以賽促學,以賽促教,通過教學競賽給教師們施展才華搭建平臺,通過教學競賽,營造濃厚的教研氛圍?;顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。二是搞好學生期中期末監(jiān)測。教導主任是小學的骨干力量,當好小學教導主任是一件很有意義的事情,只要愛崗敬業(yè),勇于進取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻,就一定能夠成為一名好主任,就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻。 11 月 9 日 11 月 12 日,教務主任培訓班成員聽了安順民師雷鳴副校長的《教務主任的角色定位及工作職責》、安順八小夏開菊校長的《校本教研,在過程中收獲》、安順民師韋洪禮副校長的《新課程改革 及教務主任工作》、安順實驗學校少先隊大隊輔導員鐘亞的《班級及少先隊活動的組織與管理》、安順民師教務科長楊光文的《新課程背景下的教學常規(guī)及規(guī)范操作》和《教學評價和課程總表的編制》、安順民師政教科長王敏的《班主任工作的組織與管理》的專題講座。 一、教務主任要有服務的意識。其次要有為教師服務的意識。再次要有為學生服務的意識。 二、教務主任要講究 人文管理。為了使決策較好的得到落實,就需要多些思路,多些策略,調(diào)動起教師的積極性,從而創(chuàng)造性的完成工作。只要多征求校長的意見,得到大多數(shù)教 師的認可,教務工作就能夠得心應手。 他認為教務主任扮演的角色與其有一定的共同點,在工作中往往讓這邊滿意了那邊又不滿,讓那邊滿意了這邊又不滿,難以做到人人滿意。當著校長的面,也不能把責任往某位教師身上推。在教師的心中,所有的榮譽,也都是個人努力付出之后應得的回報。堅持學習,不斷進取,盡快成長為一名合格的教 務主任。 總之,在教學管理過程中,盡管我一貫勤勤懇懇,認真踏實,為學校做出了一些貢獻,但有時工作方法欠妥,讓一些老師產(chǎn)生誤解。在別人眼中,在客觀事實面前,在都是文化人的教師心里,語言上的推卸是顯得多么的蒼白無力。首先不能推托責任。當教師遇到問題而委屈、埋怨時,不可能也很少有人敢沖校長發(fā)脾氣,而教務主任是工作的直接安排者,又沒有足夠的說話份量和直接決策權(quán),因此教師就會沖教務主任來發(fā)泄不滿,成為教師們的出氣筒。因此,要 第 12 頁 共 13 頁 注意講究人性化管理,靈活處理問題,遇到問題時,多從研究的角度來分析。下有教師,要與教師直接面對。為學生服務,不斷提高學生的素質(zhì),培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。在教學管理過程中,扎實有效地為教師服務,幫助教師提高自身素質(zhì)和課堂教學質(zhì)量,是教務處不容忽視的一項工作。學校的中心任務是教學工作。通過培訓,我對學校教務工作有了新的認識。 20xx 年 11 月 9 日,紫 XX 縣區(qū)教務主任培訓班在 XX 縣區(qū)教育干部培訓基地開班,來自全縣中小學 102 名教務主任參加了開班典禮??偨Y(jié)要肯定成績,指出不足,鼓勁加油。 嚴格認真地搞好各種檢查。教導主任必須掌握學生活動的開展。聽課后要認真評課,以便提高。四是開展教研交流活動,要走出去學習請進來上課,以此更新教師的觀念,轉(zhuǎn)換教師的觀念。組織開展教研活動不僅是教導主任的職責,也是提高教師教學水平的重要手段。抓好常規(guī)教學是保證和提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。課程計劃是教育主管部門關(guān)于學校教育教學工作的指導性文件。當今社會,知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別,可以說無處沒有知識,無處不能學習。作為教導主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,必須處理好與領(lǐng)導的關(guān)系,處理好與教師的關(guān)系,
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