3建設和諧社區(qū)致辭(文件)
【正文】 教于樂，寓教于活動。目前，城建之家已發(fā)展成為一個擁有 萬個人會員和百余家企業(yè)會員，集網(wǎng)站、公益活動等溝通方式的互動平臺，我們的業(yè)主亦通過此平臺，搭建起了各自事業(yè)的平臺。社區(qū)建有大型閱覽室，每日都向社區(qū)居民開放，報刊雜志種類達數(shù)十種，藏書近 3000 冊，適于不同年齡段的讀者，在社區(qū)形 成良好的學習氛圍。 第五、深入開展優(yōu)化社區(qū)環(huán)境工程，促進人與自然的和諧 社區(qū)依托物業(yè)公司的專業(yè)力量，積極參與生態(tài)型社區(qū)建設，形成社區(qū)居委會、物業(yè)公司的雙重合力建設生態(tài)型社區(qū)。三方機構共同努力，以優(yōu)質的服務打造人文社區(qū)、打造和諧社區(qū)，使社區(qū)建設開創(chuàng)悠然、怡靜、自然的一片新天地。 優(yōu)勢一。 優(yōu)勢二。調動了多方面積極性，實現(xiàn)了多贏、共贏。 共生必將產(chǎn)生共贏，合作必將得到回報。這就要求我們要充分領會十六屆六中全會重要精神，以建設社會主義和諧社會為企業(yè)的發(fā)展使命，進一步增強社會責任感， 努力完善和提高社區(qū)管理體制和和諧社區(qū)建設水平。在社區(qū)建設和管理中始終堅持 “ 以人為本 ” ，樹立起 “ 居民的需要就是我們努力的方向 ” 這樣一種服務理念，不斷追求居民滿意，進一步打造健康、便利、快樂、祥和的國際風尚和諧社區(qū)。作為和諧社區(qū)的建設者、推進者，必須在建設和諧社會、和諧社區(qū)的征程中擔負起時代賦予的歷史使命和社會責任。 。讓我們共同攜手，為建設社會主義和諧社會而努力。要 第 12 頁 共 12 頁 建立長效 運作機制，明確開發(fā)商的責任與義務，同時，還要提高社區(qū)管理的市場化程度，增強社區(qū)自身造血功能，充分發(fā)揮企業(yè)作為新型社區(qū)建設排頭兵的應有作用。社區(qū)黨工委及社區(qū)管委會要切實做到 “ 三負責 ” 即對黨和政府負責，對居民群眾負責，對開發(fā)企業(yè)負責，并在具體工作中實現(xiàn)三者的有機結合。政府通過建設和諧社區(qū)，有效化解了社會矛盾，促進了社區(qū)穩(wěn)定和團結，獲得了可觀的社會效益；開發(fā)商通過完善社區(qū)管理和服務體制，滿足了業(yè)主的需求，實現(xiàn)了 自身價值，提升了企業(yè)品牌形象，從而獲得了經(jīng)濟效益。如果把城建東逸花園社區(qū)的和諧社區(qū)建設比喻成一棵果樹的話，那么區(qū)委、 區(qū)政府的正確引導就是陽光雨露，各職能部門的積極支持就是培土澆水，萬泉街道的通力協(xié)助就是修枝剪葉，和諧社區(qū)的逐步實現(xiàn)就是這棵果樹的豐碩果實。 “ 三位一 體 ” 社區(qū)管理體制的成功建立和運行，擴大了各項工作在社區(qū)的覆蓋面，增強了各項工作的服務內涵，促進了社區(qū)服務體系的日趨完善，使全方位、多層面、人性化、市場化為特征的現(xiàn)代社區(qū)服務得以最終實現(xiàn)。 “ 三位一體 ” 的新型管理體制有效解決了原有社區(qū)中開發(fā)商、物業(yè)管理公 第 10 頁 共 12 頁 司、社區(qū)委員會三脫節(jié)的現(xiàn)實矛盾，而是從社區(qū)實際出發(fā)，通過建立社區(qū)管委會，有效整合了三方的力量和資源，增強了三方的溝通和交流，形成了 “1+1 〉 2” 的整合效應。小區(qū)社區(qū)的治安穩(wěn)定，同時社區(qū)內招聘百余名下崗失業(yè)人員來社區(qū)就業(yè)，解決了周邊地區(qū)下崗失業(yè)人員的生活問題，也為政府相關部門減輕了負擔。我們在整個園區(qū)內充分利 用的中水回收系統(tǒng)和綠色環(huán)保的的供暖方式，有效實現(xiàn)了節(jié)能和環(huán)保。國際友人才藝大賽、話劇《凌河影人》、《親戚朋友好算帳》、電視劇《野戰(zhàn)部隊》開機儀式、冰雕大賽、陶藝大賽、趣味運動會等活動得舉辦，營造了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。我們積極倡導健康文明的生活方式，創(chuàng)造文明和諧的社區(qū)文 第 8 頁 共 12 頁 化氛圍，以社區(qū)建設為載體 ，活躍基層文化生活，加強
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