3建設(shè)和諧社區(qū)致辭-免費(fèi)閱讀
【正文】 作為有著高度社會(huì)責(zé)任感的國有企業(yè)， “ 城建地產(chǎn) ” 更要把貫徹十六屆六中全會(huì)精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為自己的重要責(zé)任和未來發(fā)展方向，堅(jiān)持回報(bào)國家、回報(bào)社會(huì)、 回報(bào)企業(yè)的開發(fā)宗旨，堅(jiān)持 “ 以人為本 ”“ 服務(wù)至上 ” 的建設(shè)理念，堅(jiān)持 “ 三位一體 ” 的管理體制，堅(jiān)持在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，大力開展和諧社區(qū)實(shí)踐探索的發(fā)展思路，努力建設(shè)高品質(zhì)的住宅，努力提供高品質(zhì)的服務(wù)，努力形成高品質(zhì)的管理體制，努力塑造高品質(zhì)的企業(yè)形象 …… 最后，我想代表公司，對于各位領(lǐng)導(dǎo)、專家長期以來給與東逸花園社區(qū)和企業(yè)的積極指導(dǎo)和不懈幫助表示由衷地感謝，同時(shí)，更希望在企業(yè)未來的發(fā)展中，依然能得到 XX 縣區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和指導(dǎo)。 一要充分發(fā)揮社區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 “ 三位一體 ” 的社區(qū)管理體制的建立不僅促進(jìn)了開發(fā)商、物業(yè)、社區(qū)的整合，同時(shí)也使區(qū)委、區(qū)政府、各職能部門、街道甚至是駐街單位等組織突現(xiàn)在了社區(qū)建設(shè)的前沿位置，使他們主動(dòng)成為和諧社區(qū)的引導(dǎo)者、建設(shè)者和維護(hù)者。實(shí)現(xiàn)了 “ 三脫離 ” 向 “ 三結(jié)合 ” 的轉(zhuǎn)變。 城建東逸花園社區(qū)倡導(dǎo)綠色、環(huán)保新理念，憑借高綠化率代表 XX 省參與今年的全國 “ 綠色社區(qū) ” 的評(píng)比。 第三、努力繁榮社區(qū)文化活動(dòng)，促進(jìn)人自身的和諧 在東逸花園建設(shè)和諧社區(qū)的過程中，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們不僅要做社區(qū)的建設(shè)者，管理者更要做社區(qū)文化活動(dòng)的組織者。 夕陽工程中，我們?yōu)槔夏耆私⒘?“ 三隊(duì)一團(tuán) ” ，即老年健身操隊(duì)、老年太極拳隊(duì)、老年義務(wù)服務(wù)隊(duì)和老年合唱團(tuán)，極大地 第 7 頁 共 12 頁 充實(shí)了老年人的生活內(nèi)容。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為居民提供完善的服務(wù)環(huán)境是我們一直追求的目標(biāo)。城建地產(chǎn)先后派出開發(fā)和物業(yè)公司的兩撥人員親赴 “ 百步亭 ”實(shí)地考察。 第四，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是社會(huì)和諧的營造者。因此，高質(zhì)量的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，是建設(shè)和諧社區(qū)的前提條件。 一、對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在和諧社會(huì)建設(shè)中作用的基本認(rèn)識(shí) 房地產(chǎn)是一個(gè)特殊的行業(yè)，其特殊性不僅在于眼前對國民經(jīng)濟(jì)的巨大拉升， 更在于其直接產(chǎn)品 —— 房子的特殊性。 社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)已成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的切入點(diǎn)和重要內(nèi)容。 第一，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是創(chuàng)建和諧社區(qū)的建設(shè)者。 第三，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是創(chuàng)建和諧社區(qū)的實(shí)踐者。 二、城建地產(chǎn)參與和諧社區(qū)建設(shè)的基本情況 如何才能擺脫舊的社區(qū)建設(shè)框架的束縛，如何建立起一套新型管理模式來有效地推動(dòng)新型社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，如何更好地實(shí)現(xiàn)我們 “ 打造國際風(fēng)尚社區(qū) ” 的目標(biāo) …… 面對這些亟待解決的問題， XX 縣區(qū)委、區(qū)政府解放思想，從建設(shè)和諧社區(qū)的大局出發(fā)，從解決現(xiàn)有社區(qū)管理體制與 XX 縣區(qū)大規(guī)模改造建設(shè)不相協(xié)調(diào)這一突出問題入手，不 斷探索社區(qū)建設(shè)的新體制和社區(qū)管理的新機(jī)制。 第一、逐步完善社區(qū)管理體制，促進(jìn)基層社會(huì)管理的和諧 構(gòu)建和諧社區(qū)的實(shí)踐中，我們從薄弱環(huán)節(jié)入手，積極創(chuàng)新社區(qū)管理體制，構(gòu)建 “ 三位一體 ” 的和諧社區(qū)管理新機(jī)制，變 “ 單一型 ” 為 “ 整合型 ” ，變 “ 垂直型 ” 為 “ 綜合型 ” ，有效整合了社區(qū)黨建、管理、服務(wù)的資源和力量，為創(chuàng)建和諧社區(qū)提供了有效的 機(jī)制保障和動(dòng)力源泉。此外，東北唯一的大型室內(nèi)陽光花廊和二期的四個(gè) “
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1