3基層工會財務管理的思考(文件)
【正文】 吸引力和企事業(yè)單位的凝聚力。 第 1 頁 共 3 頁 基層工會財務管理的思考 工一、加強基層工會財務管理工作的意義 工會財務管理工作是一項關系工會全局的工作。最后，在工會經費獨立核算的原則下，加強工會財務管理工作，尤其是監(jiān)管工作也對廉政建設有著更為重要的意義，因此，加強工會財務管理勢在必行。二是基層工會在人員配備和職責分工上不合理。三是經費管理不規(guī)范，預算管理薄弱?；鶎訂挝辉诮⒔∪攧展芾碇贫戎幸獜膶嶋H工作出發(fā)，根據(jù)基層工會的工作性質，對業(yè)務處理流程 、經費支出管理、預決算等各個方面都要有明確而具體的制度。二是強化工會財務規(guī)章制度學習。三是規(guī)范經費收支，強化財務預算管理。 。年度中應及時準確地掌握預算執(zhí)行
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