3基層工會財務管理的思考(留存版)
【正文】 要建立適合工會工作 特點的預算管理機制，提前計劃好全年活動安排，根據(jù)預算編制管理的各項基本要求，統(tǒng)籌安排支出，編制預算草案，送經(jīng)審委員會審查，提交基層工會委員會討論通過，以保證預算管理規(guī)范有序。部分基層工 會原始憑證內(nèi)容填寫不完整，審核較粗糙，有些自制原始憑證的格式和內(nèi)容均不符合會計核算的規(guī)定，甚至以白條作賬務 第 2 頁 共 3 頁 處理；有的記賬憑證摘要填寫過于簡單，不能反映經(jīng)濟業(yè)務的具體內(nèi)容；記賬憑證內(nèi)容不完整，會計科目使用混亂，金額書寫模糊不清，甚至出現(xiàn)涂改現(xiàn)象；有的基層工會由于規(guī)模小，不設置賬簿，完全采用記流水賬的形式，導致賬務混亂，不能如實反映經(jīng)濟業(yè)務來龍去脈；有的單位只設總賬，明細賬不設或隨意設，不能正確、完整地反映工會經(jīng)費的收入、支出和結(jié)
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