3基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的傳播策略(文件)
【正文】 構(gòu)乃至涉農(nóng)企業(yè)，其中以依賴當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)部門最為常見。 （四）大多數(shù)農(nóng)民自助組織的規(guī)模都很小，自有資金也不多，其市場競爭力較弱。 [9]4 政策建議 公益性的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣畢竟是一項(xiàng)公益事業(yè)， 由政府進(jìn)行投資是責(zé)無旁貸的。因此，有必要建立新的投資機(jī)制。因此政府應(yīng)該加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)交易市場的整治力度，打擊各種低效農(nóng)業(yè)技術(shù)的行為，給各種優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)提供較好的市場環(huán)境，從而切實(shí)提高農(nóng)民對于新技術(shù)采用的積極性。 由于各地的農(nóng)業(yè)資源（耕地、勞動(dòng)力、資金等）稟賦程度差 第 17 頁 共 18 頁 別很 大，而農(nóng)民自身的特征也各有差異，因此對技術(shù)、信息的需求有所不同，這就要求我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中必須引入 “ 以農(nóng)戶為中心 ” 的決策機(jī)制，在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中充分尊重農(nóng)民的實(shí)際需求，從單純根據(jù)高產(chǎn)要求來選擇技術(shù)、信息轉(zhuǎn)移到更多的考慮農(nóng)民需求和提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益上來。發(fā)展思路與對策，我國農(nóng)業(yè)科技導(dǎo)報(bào)， 2024（ 6）： 68 一 72［ 10］周衍平，農(nóng)業(yè)科技推 ，農(nóng)業(yè)科技管理， 1997，（ 10）： 1 一 21［ 11］張俊廉，論農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式的構(gòu)建原理與運(yùn)行機(jī)制 =j〕，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究， 1999，（ 3）9 一 94 致 謝 值此論文付梓之際， 我首先要感謝陳老師的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求。 。在此，我謹(jǐn)表示崇高的敬意和衷心的感謝。 8 參考文獻(xiàn) ［ 1］林毅夫，再論制度。在縣鄉(xiāng)基層推廣機(jī)構(gòu)中，應(yīng)確保專業(yè)技術(shù)人員的編制數(shù)占總編制的較高比例，還要保持各類專業(yè)人員之間的合理比例。 [11] 第 16 頁 共 18 頁 信息是市場的靈魂，是 農(nóng)民了解、使用新技術(shù)新理念的前提。特別是近幾年各級財(cái)政對農(nóng)技推廣的投入非但沒有增加，反而有減少的趨勢。 3我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的傳播策略的問題 分析 與國外相比較，我國現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是以政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主體的，比較單一的推廣的傳播策略 優(yōu)點(diǎn)是具備一定的推廣條件，能較好地執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)總體發(fā)展計(jì)劃；缺點(diǎn)是機(jī)制不靈活，最突出的問題是科研、教育、推廣三者之間銜接不緊密，難以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 。 （二）由于農(nóng)民自愿合作的制度優(yōu)勢，組織能夠圍繞市場需求和農(nóng)民需要來提供市場信息和技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)民的市場競爭力和市場風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力； （三）由于其民間團(tuán)體的身份，不受任何行政干預(yù)，因此其與農(nóng)民之間更易接近、溝通，更能了解農(nóng)民的切身需求，故能夠靈活機(jī)動(dòng)的從事有關(guān)推廣工作。為了滿足組織成員的需要，農(nóng)民自助組織多通過農(nóng)民在實(shí)際生產(chǎn)過程中的反饋情況制定推廣計(jì)劃。在經(jīng)費(fèi)來源上，一般是由會(huì)員籌集，多為會(huì)員的入會(huì)費(fèi)、自發(fā)籌款和技物結(jié)合式的服務(wù)費(fèi)用 _。以自愿的原則吸引農(nóng)民參加。 缺點(diǎn)： （一）涉農(nóng)企業(yè)推廣的傳播策略的缺陷最主要還是集中在其 第 12 頁 共 18 頁 對于利益的過分關(guān)注上，由于過于注重經(jīng)濟(jì)效益，只注重眼前利益，不愿經(jīng)營會(huì)帶來長期效益或者社會(huì)效益高但經(jīng)濟(jì)效益低的 技術(shù)； （二）推廣計(jì)劃的內(nèi)容和應(yīng)用的推廣方法都是由企業(yè)決定的，可能會(huì)較少考慮到服務(wù)對象的實(shí)際需要，雖然服務(wù)對象能產(chǎn)生顯著的技術(shù)改變效果，但這種效果是以利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為前提的，有可能產(chǎn)生企業(yè)目標(biāo)與農(nóng)民利益之間的矛盾； （三）由于在推廣中，涉農(nóng)企業(yè)的公共職責(zé)是以其產(chǎn)品消費(fèi)者為范圍，主要目標(biāo)又是追求經(jīng)濟(jì)效益，因此，其推廣的技術(shù)雖然能對農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收有利，但大多存在著公益性差、風(fēng)險(xiǎn)性大等問題。 運(yùn)行機(jī)制 為了利益，涉農(nóng)企業(yè)必定會(huì)積極建立產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)一體化的運(yùn)行機(jī)制。 經(jīng)費(fèi)來源 經(jīng)費(fèi)完全是企業(yè)的自有經(jīng)費(fèi)，可能也會(huì)獲得政府的政策優(yōu)惠或補(bǔ)貼。 涉農(nóng)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化，重視農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況，積極參與農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作。其主要運(yùn)行的傳播策略是 “ 教育科研部門 +基地 +農(nóng)戶 ” 、 “ 教育科研部門 +企業(yè) +農(nóng)戶 ” 、 “ 教育科研部門 +推廣機(jī)構(gòu) +農(nóng)戶 ” 等。 經(jīng)費(fèi)來源 經(jīng)費(fèi)來源渠道頗多。 主體構(gòu)成 該的傳播策略的參與者主要是各類農(nóng)業(yè)院?；蛘咿r(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)。 該傳播策略的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：政府主導(dǎo)型最大的優(yōu)勢在于政府的參與，結(jié)構(gòu)體系頗為完善，上下級之間連接通暢，有序化的程度很高，便于進(jìn)行宏觀方向的管理和協(xié)調(diào)。 第 6 頁 共 18 頁 推廣方式 由于有政府的參與，其主體結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的傳播策略與一般的政
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