3基層黨支部書記黨建工作匯報(bào)(文件)
【正文】 發(fā)揮整體合力起著重要作用在實(shí)際工作中黨支部書記要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： （ 1）、要把自己置身于班子成員之中率先垂范平等相待一般來說基層班子成員人數(shù)不多各自有明確職責(zé)和工作分工黨支部 第 10 頁 共 15 頁 書記要帶頭遵守有關(guān)規(guī)章制度不搞特殊化不搞 “ 下不為例 ” 為其班子成員做出表率黨支部書記應(yīng)該有強(qiáng)烈民主意識才能在工作中不搞個(gè)人說了算凡涉及到處理單位重大問題主動(dòng)倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論嚴(yán)格遵守民主集中制工作原則逐漸在班子內(nèi)形成良好民主作風(fēng)和工作習(xí)慣這對搞好 班子建設(shè)促進(jìn)單位工作順利進(jìn)行非常重要。 四、見責(zé) —— 抓雙崗職責(zé)履行，做到兩項(xiàng)工作融合并舉 隨著企業(yè)管理體制改革的深化，黨支部設(shè)置也發(fā)生了一些變化，兼職黨支部書記所占的比例不斷增大。要從全面推進(jìn)黨的建設(shè)的高度，來認(rèn)識加強(qiáng)兼職黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要結(jié)合中層管理業(yè)務(wù)人員競聘上崗，在競 聘公司基層領(lǐng)導(dǎo)，兼顧黨支部書記崗位條件，努力打造思想過關(guān)、政治過硬、管理精干、業(yè)務(wù)精通、品德稱職的黨支部書記隊(duì)伍。要結(jié)合工作實(shí)際，制定黨支部書記管理考核辦法，實(shí)行黨政工作 “ 一體化 ”考核，以安全經(jīng)營和黨務(wù)工作的綜合效果 來評價(jià)金葉、支部的整體工作。這就要求當(dāng)前企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)應(yīng)放在 “ 人 ”的建設(shè)上，要通過建立健全相關(guān)配套機(jī)制，努力培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、職工認(rèn)可的新型管理業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍。不斷加強(qiáng)管理業(yè)務(wù)人員輪崗交流使用，培養(yǎng)復(fù)合型人才。 三要建立完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。因此必須抓好思想政治工作，切實(shí)起到凝聚人、激發(fā)人、轉(zhuǎn)化人的作用。要在加強(qiáng)教育引導(dǎo)的同時(shí)，多傾聽職工心聲，將關(guān)懷、關(guān)愛職工落實(shí)到具體行動(dòng)中，盡最大可能為職工辦實(shí)事、做好事，從而維持穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。政工人員作為思想政治工作的主要組織者，其自身素質(zhì)的高低對思想政治工作的最終結(jié)果起著舉足輕重的作用。 第 15 頁 共 15 頁 四要完善渠道，不斷改進(jìn)思想政治工作的載體。同時(shí)，要健全完善職工思 想動(dòng)態(tài)分析制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工所思、所想、所盼，及時(shí)解決影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的思想隱患，切實(shí)把職工的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮好、保護(hù)好。要加強(qiáng)信息交流，改變傳統(tǒng)渠道下領(lǐng)導(dǎo)只管講、員工被動(dòng)聽的模式，避免因信息傳遞內(nèi)容缺失而產(chǎn)生誤解，解決上級決策執(zhí)行情況缺乏必要的監(jiān)督和信息反饋問題。通過提高思想政治工作主動(dòng)性，認(rèn)識并把握職工心理和思想活動(dòng)規(guī)律，定期開展思想溝通活動(dòng)等方法，努力把思想政治工作做在前頭；要努力學(xué)習(xí)多方面的本領(lǐng)，把政工人員培養(yǎng)成一 個(gè)多面手。對于企業(yè)的一些重大決策，特別是在面對復(fù)雜形勢時(shí)，要做到勤溝通、多交流，大力引導(dǎo)職工正確看待和分析面臨的形勢，引導(dǎo)職工正確對待企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中引起的個(gè)人利益關(guān)系調(diào)整問題，不被局部的、暫時(shí)的困難嚇倒，不被片面的現(xiàn)象迷惑，不被落后的、自私的思想左右，引導(dǎo)職工從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識向市場意識、競爭意識轉(zhuǎn)變，激發(fā)主人翁責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，多做貢獻(xiàn)。企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變 “ 重安全經(jīng)營、輕思想工作 ” 的錯(cuò)誤觀念，要在著眼企業(yè)經(jīng)營與效益的同時(shí)，在思想政治工作上多下功夫。建立以業(yè)務(wù)管理人員為對象、以量化考核指標(biāo)為基礎(chǔ)、以動(dòng)態(tài)信息疊加為手段、以考核結(jié)果運(yùn)用為核心的動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制，對業(yè)務(wù)管理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、量化考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)管理業(yè)務(wù)人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn) 變、工作效率的提高和執(zhí)行力的增強(qiáng)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、職工公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，實(shí) 施管理業(yè)務(wù)崗位公開競聘，把那些想干事、能干事、會干事的優(yōu)秀人才充實(shí)到業(yè)務(wù)管理人員隊(duì)伍中來。要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級培訓(xùn)相結(jié)合的原則，逐步建立全方位、多層次的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)管理技術(shù)人員的教育培訓(xùn)。 五、見人 —— 抓業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，做到 “ 三項(xiàng)措施 ” 落實(shí)到位 一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，關(guān)鍵在 “ 人 ” 這個(gè)最具活力的困素，關(guān)鍵在負(fù)責(zé)具體組織、推動(dòng)、實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作的管理業(yè)務(wù)人員。要針對新形勢下黨支部工作面寬、跨度
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