3國(guó)稅局關(guān)于實(shí)施能級(jí)管理情況的調(diào)研報(bào)告_(文件)
【正文】 這樣一來(lái)，在進(jìn)行目標(biāo)管理考核中，起評(píng)分高的崗位即使得分再低，群眾也會(huì)心悅誠(chéng)服地接受，這樣才能真正達(dá)到 獎(jiǎng)勤罰懶 的目的。建議在日常目標(biāo)管理考核中詳細(xì)劃分業(yè)務(wù)系列和業(yè)務(wù)難易程度。 四、能級(jí)管理試點(diǎn)中存在的問(wèn)題及建議 我局實(shí)施能級(jí)管理試點(diǎn)工作已告一段落，從動(dòng)員準(zhǔn)備到組織實(shí)施，基本按照市局關(guān)于在全市國(guó)稅系統(tǒng)推行能級(jí)管理的指示精神，充分認(rèn)識(shí)推行能級(jí)管理工作的重要意義，自上而下，帶頭解放國(guó)稅局關(guān)于實(shí)施能級(jí)管理情況的調(diào)研報(bào)告第 2 頁(yè) 思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把推行能級(jí)管理工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓，但在運(yùn)行的過(guò)程中還有一些不成熟和不夠規(guī)范之處需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。 通過(guò)嚴(yán)格的能級(jí)管理考試、考核和評(píng)定，基本反映了全局的實(shí)際情況，大家越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到，以能力水平定等級(jí)，不同的等級(jí)實(shí)行不同的待遇，形成按工作能力水平和貢獻(xiàn)進(jìn)行分配的新格局，是展現(xiàn)自身價(jià)值，體現(xiàn)自身能力的大好機(jī)會(huì)；是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部職工素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)，打破分配上的平均主義，強(qiáng)化依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)的必然要求；只有將能級(jí)管理貫穿于稅收工作的始終，才能從機(jī)制上解決管人、用人上的弊端，真正做到能者上、平者讓、庸者下，使廣大干部職工積極、主動(dòng)、自覺(jué)地投身到能級(jí)管理工作當(dāng)中來(lái)。 （二）綜合考慮各種因素，制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案 在預(yù)定執(zhí)行
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