3國有企業(yè)基層黨建制約與創(chuàng)新(文件)
【正文】 企業(yè)項目的黨建工作之中，立足于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)來實現(xiàn)企業(yè)文化對于企業(yè)職工的影響力和號召力，從企業(yè)文化創(chuàng)新引領(lǐng)新的黨建工作的方法和思路，實現(xiàn)企業(yè)職工對企業(yè)的認同和贊賞，從而增強企業(yè)的職工對于企業(yè)更好發(fā)展的責(zé)任意識。完整的組織團隊，能在項目經(jīng)營生產(chǎn)遇到困難 第 7 頁 共 8 頁 時充分發(fā)揮思想政治工作的教育職能，引領(lǐng)廣大職工群眾與企業(yè)共渡難關(guān)。為此，項目基層黨組織的建設(shè)要全方位、多角度的開展，創(chuàng)新活動，提高項目基層黨建工作的質(zhì)量；健全人才發(fā)展 與黨管干部協(xié)調(diào)發(fā)展；探索項目基層黨建工作的新方法新思路，促進項目基層黨組織的建設(shè)，促進國有建筑施工企業(yè)項目基層黨建工作更好地發(fā)展。 當(dāng)前國有建筑施工企業(yè)項目基層黨建工作受到諸多因素制約，一是國有建筑施工企業(yè) 項目專業(yè)性強、施工期緊、流動性大、復(fù)雜性大，環(huán)境繁雜；二是國有建筑施工企業(yè)項目黨建人員對黨建工作的認識存在偏差；三是國有建筑施工企業(yè)項目組織建設(shè)不完善；四是國有建筑施工企業(yè)項目基層黨務(wù)人員不熟悉黨建工作的業(yè)務(wù)，不能夠創(chuàng)造性地打開思路開展工作，從而導(dǎo)致國有建筑施工企業(yè)項目基層黨務(wù)人員的素質(zhì)難以適應(yīng)黨建工作的需要。定期或不定期 地開展黨務(wù)活動，將項目經(jīng)營業(yè)績、質(zhì)量安全揉合進入項目黨建活動中，促進項目各項工作任務(wù)順利完成。要積極探索群眾性活動的新方法、新經(jīng)驗，讓項目職工群眾在參與活動中自我教育、自我啟迪，使國有建筑施工企業(yè)項目的基層黨建工作能夠適應(yīng)形勢發(fā)展 的要求。所以，應(yīng)該科學(xué)地進行項目組織建設(shè)，科學(xué)地設(shè)置項目基層黨組織，培養(yǎng)項目的黨建工作群體，健全黨組織的日常管理制度，發(fā)揮黨員干部的積極性和主動性。要不斷創(chuàng)新黨組織活動方式，真正提高黨員素質(zhì)、激發(fā)黨員干部活力，促進項目基層黨 建組織建設(shè)。作為國有建筑施工企業(yè)基層項目，項目的干部任用要構(gòu)建健全的管理方式和管理手段，要以用人選人的原則為主，在對管理崗位重視的基 第 5 頁 共 8 頁 礎(chǔ)上，選擇一些既能夠重視經(jīng)營， 也能夠講政治的優(yōu)秀人員。需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工作實際情況，從活動的形式、質(zhì)量上進行改變。而且不少國有建筑施工企業(yè)的黨建工作人員的
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