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正文內(nèi)容

3國有企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)思考探索(文件)

2025-08-23 18:17 上一頁面

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【正文】 其背后所預(yù)示的企業(yè)精神則一無所知,沒有結(jié)合企業(yè)實際制定符合自身的企業(yè)文化,過重追求企業(yè)文化的形式而非其內(nèi)涵,大多屬于大空假, 沒有實際效用,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是無足輕重。 一、國有企業(yè)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的重要意義 首先,廉潔文化體現(xiàn)了國有企業(yè)的性質(zhì)特征。作為企業(yè)文化的重要組成部分,它的建設(shè)、發(fā)展和完善可以凈化企業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境,發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢, 第 19 頁 共 23 頁 可以提升企業(yè)的品牌和形象,將市場的競爭壓力變?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)的動力,最終形成企業(yè)的競爭力。廉潔文化集文化的魅力和廉潔的要求于一體,可以使職工逐步確立廉潔從業(yè)的價值取向;將廉潔文化延伸到基層、崗位、社區(qū)、家庭,可在更大范圍提高廉潔從業(yè)的認(rèn)知水平,營造反腐倡廉的 良好氛圍;可以延伸對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督,暢通和擴(kuò)大監(jiān)督渠道,最終形成對權(quán)力行使有效監(jiān)督的良好氛圍,逐步形成對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督體系。黨委各部門主動牽頭,工團(tuán)等組織積極參與,大造聲勢,形成了營造廉潔文化宣傳氛圍的合力。修訂完善職務(wù)過錯責(zé)任追究等制度,使制度建設(shè)成為廉潔文化的重要內(nèi)容。為推進(jìn)企業(yè)廉潔文化陣地建設(shè),建設(shè)一批多功能廉潔文化室。其次,發(fā)揮主題教育的載體功能,在宣傳教育中 灌輸廉潔從業(yè)理念。在實際工作中,注重寓教于理、寓教于樂,讓活動富于親和力,使廣大黨員干部樂于和易于接受,進(jìn)一步鞏固廉潔文化建設(shè)的基礎(chǔ)地位。把世界觀、人 第 21 頁 共 23 頁 生觀、價值觀 融進(jìn)道德品質(zhì)、思想情操、修身做人、生活作風(fēng)等方面,使受教育者在傳統(tǒng)文化的審美作用下,愉快地接受教育。 三、關(guān)于廉潔文化建設(shè)的思考 要圍繞中心,確立創(chuàng)建目標(biāo)。二要完善廉潔從業(yè)制度。在廉潔文化創(chuàng)建中,要依據(jù)有關(guān)法規(guī),聯(lián) 系企業(yè)改革發(fā)展實際,多渠道、多形式、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督,切實建立起 “ 有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)受追 第 22 頁 共 23 頁 究 ” 的監(jiān)督約束機(jī)制。所以,廉潔文化在建設(shè)過程中必須要注重不斷增加文化內(nèi)涵,不斷提升建設(shè)品位。要充分發(fā)動廣大干部、職工群眾積極參與廉潔文化建設(shè)活動,將廉潔文化滲透到企業(yè)的各個角落,走進(jìn)千家萬戶。突出對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的教育,使廉潔文化在領(lǐng)導(dǎo)班子中扎根,在領(lǐng)導(dǎo)干部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中形成學(xué)廉、倡廉、崇廉、守廉的良好風(fēng)氣。結(jié)合職業(yè)道德教育,組織制定具有干部管理崗位和重要工作崗位特點(diǎn)的從業(yè)行為規(guī)范,把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé)。國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,只有各級組織、各個方面統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,才能推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)工程取得實效。要組織廉潔文化理論研討,積極探索廉潔文化建設(shè)的規(guī)律,切實推進(jìn)企業(yè)廉潔文化的理論建設(shè)與實踐。要落實責(zé)任,把廉潔文化建設(shè)納入 “ 一崗雙責(zé) ” 的責(zé)任范圍,明確考評和獎罰,努力形成廉潔文化創(chuàng)建的動力機(jī)制。開展以創(chuàng)建廉潔家庭為內(nèi)容,以陶冶情操為目標(biāo),以寓教于樂為形式的親情助廉活動,共筑家庭廉潔防線,努力形成社區(qū)廉潔文化氛圍。努力在車間、班組營造廉榮腐恥、從廉如流的濃厚廉潔文化氛圍。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn),必須針對這個重點(diǎn)探索、創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)的方法途徑,努力實現(xiàn)廉潔文化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭。在形式上要與時俱進(jìn),充分 利用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代傳媒傳播廉潔文化。 2、要提升品位,增加文化內(nèi)涵。還要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行各項廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺性,不斷增強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。一要培育廉潔從業(yè)理念。注重各項活動的互動性和寓教于樂,讓黨員干部在舒心娛樂的活動中接受教育。在創(chuàng)建過程中,始終堅持 “ 三個代表 ”重要思想的指導(dǎo)地位,把 “ 權(quán)為民用 ” 的根本宗旨寓于廉潔文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié),把抽象的道理細(xì)化到廉潔文化建設(shè)的各項活動,使黨員干部愿意、樂意接受教育。第四,利用手機(jī)短信、贈閱書籍等,引導(dǎo)黨員干部重溫廉潔理念。首先,通過公開征集活動,讓黨員干部思考廉潔從業(yè)理念。切實加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,提升民主監(jiān)督質(zhì)量,并注重發(fā)揮信 息技術(shù)在反腐倡廉中的監(jiān)督作用。首先是補(bǔ)充完善各項管理制度,在物資采購、產(chǎn)品銷售等領(lǐng)域形成了一系列管理制度規(guī)范。一是要積極營造企業(yè)廉潔文化氛圍。它能夠加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的教育、管理和監(jiān) 督,防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因不廉潔而倒下,體現(xiàn)了國有企業(yè)的發(fā)展要求和改革方向。廉潔文化建設(shè)體現(xiàn)了這兩種特征的統(tǒng)一,反映了我們黨鞏固執(zhí)政地位,提高執(zhí)政能力的必然要求。這是黨中央在對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新形勢新情況進(jìn)行深入思考和科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上作出的具有戰(zhàn)略意義的工作部署。 企業(yè)文化出現(xiàn)趨同化,缺乏創(chuàng)新精神企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的文化軟實力的源泉之一,國有企業(yè)文化建設(shè)思考應(yīng)當(dāng)擁有源源不斷的精神動力, 從而更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。 對企業(yè)文化認(rèn)知存在不足企業(yè)文化一詞,是隨著我國對外改革開放的深入發(fā)展而逐漸興起的新名詞。整體看來,企業(yè)內(nèi)部更加具有凝聚力,員工之間更加注重合作創(chuàng)新,整體協(xié)調(diào)性提高,雖說部門間仍有小范圍內(nèi)的競爭,但公司內(nèi)部的整體合作性卻有了長足的進(jìn)步,不會只看到局部利益而不顧整體效益。( 2)微觀方面。 國有企業(yè)文化建設(shè)的意義企業(yè)文化如人的靈魂一樣,是 第 16 頁 共 23 頁 企業(yè)價值觀的體現(xiàn),對企業(yè)的發(fā)展有著一定的支撐作用,使企業(yè)更加 具有靈性和發(fā)展?jié)摿?。本文主要從國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性及意義、存在的問題、解決的對策三個方面,對國有企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行思考。對國有企業(yè)文化建設(shè)思考 _對國有企業(yè)文化建設(shè)思考國有企業(yè)文化建設(shè)思考對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著一定的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。建設(shè)積極健康的文化對于國有企業(yè)而言,可以有效的加強(qiáng)員工的歸屬感,誘發(fā)員工的積極性, 第 14 頁 共 23 頁 讓員工根據(jù)國有企業(yè)文化建設(shè)引發(fā)創(chuàng)造力,更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。加大對先進(jìn)員工或部門的宣傳力度,從物質(zhì)、精神方面對其進(jìn)行獎勵,促進(jìn)他們對工作的積極性,滿足其自尊感與榮譽(yù)感。國有企業(yè)可以通過長期的教育培養(yǎng),讓員工接受正確積極的思想教育培養(yǎng) ,以潛移默化的形式讓員工樹立正確的 “ 利益觀 ” 、 “ 價值觀 ” ,讓員工將自己個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合,積極主動的參與到企業(yè)的發(fā)展過程中去,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化服務(wù)。還有,企業(yè)可以每年 第 13 頁 共 23 頁 對家庭貧困的員工進(jìn)行訪問,呼吁其他員工進(jìn)行募捐、救
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