【正文】 督作用；二看企業(yè)黨組織在推動企業(yè)發(fā)展方面能否發(fā)揮支持協(xié)助作用；三看企業(yè)黨組織在企業(yè)重大問題決策方面能否發(fā)揮溝通參與作用；四看企業(yè)黨組織在建設(shè)和諧企業(yè)方面能否發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用；五看企業(yè)黨組織在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部和人才隊(duì)伍建設(shè) 第 9 頁 共 15 頁 及群眾工作方面能否發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。創(chuàng)新機(jī)制，就是要真正解決黨建工作融入中心、進(jìn)入管理，避免 “ 兩層皮 ” 現(xiàn)象。二是從工作內(nèi)容、工作方法上融入，做到黨的工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實(shí)，形成同頻共振、聯(lián)動互補(bǔ)。今年，我們按照十七大的精神，選擇一些企業(yè)進(jìn)行黨代表任期制試點(diǎn)，還在一戶基層企業(yè)進(jìn)行黨組織班子直接選舉試點(diǎn)。 2024 年，我們組織開展了 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效，和諧發(fā)展，促進(jìn)全面振興 ” 主題實(shí)踐活動，各企業(yè)共設(shè)立共產(chǎn)黨員工程項(xiàng)目 594 項(xiàng)、共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū) 2311 個、共產(chǎn)黨員示范崗 1438 個，開展共產(chǎn)黨員攻關(guān)項(xiàng)目 861 個，提出合理化建議 1306個，實(shí)現(xiàn)黨員義務(wù)獻(xiàn)工 86939小時，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 3667萬余元，增收節(jié)支 5344 余萬元，取得了良好的效益。各企業(yè)依據(jù)省國資委下發(fā)的《實(shí)施細(xì)則》，制訂本企業(yè)全年黨建工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，這相當(dāng)于 d。通過加強(qiáng)過程控制，提高了執(zhí)行效率，改善了工作效能。對企業(yè)黨建工作的考核評價，要體現(xiàn)企業(yè)特色，要體現(xiàn) “ 效率 ” 、 “ 效益 ” 的概念，重點(diǎn)要放在促進(jìn)企業(yè)搞好改革、 第 12 頁 共 15 頁 加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、提高效益、實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值上。從2024 年起，我們 就開始了黨建工作目標(biāo)管理考核的試點(diǎn)，將黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)以及促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的具體要求進(jìn)行量化分解，形成百分制量化考核指標(biāo)，每年以國資委黨委的文件下發(fā)企業(yè)，年末進(jìn)行考核，考核分為企業(yè)自檢與國資委考核兩個環(huán)節(jié)，國資委考核時由各職能處室考核相對應(yīng)的項(xiàng)目，不僅增加了考核的權(quán)威性，也增加了考核結(jié)果的說服力，取得了較好的效果。 三、努力構(gòu)建 “ 四五六 ” 黨建工作體系，扎實(shí)推進(jìn)國企黨建 國有企業(yè)黨的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)的特點(diǎn)是全面的而不是單一的、是綜合的而不是分散的、是聯(lián)系的而不是割裂的、是開放的而不是封閉的、是變化的而不是靜止的。我們堅持做到，在年初部署經(jīng)濟(jì)工作時，一同部署黨的工作；與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀時，同時簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任狀；年底進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核時，同時進(jìn)行黨建工作業(yè)績考核；在核定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪時，黨建工作考核結(jié)果是一項(xiàng)重要參考指標(biāo)。 統(tǒng)籌兼顧，構(gòu)建 “ 四五六 ” 工作體系。我們把 “ 五好 ” 創(chuàng)建活動的重點(diǎn)放在了基層黨支部，也包括企業(yè)的二級、三級黨委或黨總支。三者在內(nèi)容上相互聯(lián)系，互為條件，是一個 第 15 頁 共 15 頁 完整的整體，它與 “ 六種 ” 運(yùn)行機(jī)制一起，構(gòu)成了國企黨建完整的工作體系。 “ 六 ” 指的是 “ 六好 ” 黨員隊(duì)伍建設(shè)（政治思想好、完成任務(wù)好、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng)新意識好、服務(wù)群眾好、遵紀(jì)守法好），黨員是黨組織肌體的細(xì)胞，細(xì)胞不活組織也就沒有了活力，只有每一名黨員都成為優(yōu)秀的戰(zhàn)士，黨支部才能 成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，我們的黨組織才能很好地發(fā)揮政治核心作用，才能有所作為。 “ 五 ” 指的是“ 五好 ” 基層組織建設(shè)，組織是基礎(chǔ)、是前提，沒有組織，再好的人才、再優(yōu)秀的黨員都只能是一盤散沙，不能發(fā)揮群體效應(yīng)。企業(yè)黨建不僅有組織工作、宣傳工作、干部工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、紀(jì)檢工作，現(xiàn)在還延伸到群團(tuán)工作和 穩(wěn)定工作，工作的覆蓋面較過去有了很大拓展，機(jī)構(gòu)則相應(yīng)壓縮合并，人員相應(yīng)減少、兼職增多，不少企業(yè)將過去的組、宣、統(tǒng)、工、團(tuán)合并在一起設(shè)一個黨群部，有的企業(yè)將組織與人力資源、宣傳與企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)與群團(tuán)工作進(jìn)行合署辦公，這種變化是企業(yè)應(yīng)對市場競爭而對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行重構(gòu)的結(jié)果，是一種客觀存在，從實(shí)踐看，有其合理性。 把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統(tǒng)籌安排。從 2024 年起，我們試行了省監(jiān)管企業(yè)黨委書記（副書記）、紀(jì)委書記、工會主席業(yè)績考核辦法，年初簽訂責(zé)任狀，年末與經(jīng)營者年度業(yè)績考核同步考