3國企改制工作交流(文件)
【正文】 應(yīng)經(jīng)職工代表大會和股東大會審議通過的、應(yīng)上報批復(fù)的、應(yīng)經(jīng) 評估公示的、應(yīng)進產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓的，都嚴(yán)格按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。 XX 市結(jié)合商業(yè)賄賂治理，引入公正機制 ，制訂國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程，規(guī)范信息發(fā)布，建立健全 “ 公正透明、規(guī)范高效 ” 的產(chǎn)權(quán)交易制度，使 **年以來公開掛牌轉(zhuǎn)讓的 16 宗國有產(chǎn)權(quán)價值凈增 44%。一是維護職工對改革的知情權(quán)、參與權(quán)。二是切實做好保障工作。這幾年，浙建集團已建民工學(xué)校 400 余所，年培訓(xùn)民工 20 余萬人次，有效地提高了民工的就業(yè)能力。三是維 護農(nóng)民工的合法權(quán)益。杭鋼、巨化、機電、交通等省屬企業(yè)改制方案和職工安置方案在制定過程中，采取座談會、建議箱等多種形式，廣泛聽取職工意見。 在改制過程中，各地、各省屬國企始終立足維護社會穩(wěn)定這一大局，堅持以人為本，只要改革涉及職工群眾切身利益的，不論事大事小，涉及的人多人少，都將其放在首要位置，加以研究
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