【正文】 萬元，罰款 元，加收滯納金 元，調(diào)整留底 萬元。 （三）加強(qiáng)科技提速手段，提高征管質(zhì)量。 北 **分局現(xiàn)有干 部 7 人，負(fù)責(zé) **鎮(zhèn)，石馬鎮(zhèn)，以及原夏家莊鎮(zhèn)的稅收工作。出口企業(yè)免抵調(diào)庫稅款 618 萬元，政策性退稅 780 萬元。石馬鎮(zhèn)完成 1518 萬元，其中增值稅 1320 萬元，企業(yè)所得稅197 萬元。今年 1至 11月共評估稽查入庫稅款 488萬元，堵塞了稅收的 “ 跑、冒、滴、漏 ” ，在全球經(jīng)濟(jì)大幅 下滑，出口受阻，企業(yè)效益不佳，稅源大幅減少的情況下，保證了稅收任務(wù)的完成。 在具體實際工作中重樹 “ 三種新意識 ” 。在嚴(yán)格執(zhí)法的同時，為納稅人服務(wù)好，在政策上為納稅人講解好，把對納稅人的承諾真正落到實處。 分局全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政規(guī)定，查找執(zhí)法風(fēng)險點，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，不圖虛名，不務(wù)虛功，不搞花架子，不做表面文章，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，率先垂范，管好自己嘴、管好自己手、管 好自己腿，力爭做到自身正、自身凈、自身硬，敬畏人生、敬畏權(quán)利、敬畏法制。 五、 2024 年工作打算： 認(rèn)真執(zhí)行稅收政策，稅收收入做到應(yīng)收盡收，實足收齊，以票管稅，杜絕新欠發(fā)生，積極清理欠稅。一是在日常管理中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)票據(jù)內(nèi)容實物流向和資金流向的審核；二是強(qiáng)化比對機(jī)制，抓住帳帳，帳實，資金三個比對，確保業(yè)務(wù)真實；三是強(qiáng)化審核機(jī)制，實施票據(jù)，日常，后續(xù)三個監(jiān)控，抓好過程監(jiān)督。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化稅收征管，努力完成 收入任務(wù)。二是落實獎懲，激發(fā)活力。四是戰(zhàn)勝非典，努力征收。截止 xx 月 xx 日，區(qū)局完成稅收任務(wù) 億元，占年計劃的 %，比上年同期增長 ％，同比增收 億元。 x 月份，為提高干部隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，區(qū)局進(jìn)行了人事機(jī)構(gòu)改革，對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰， xx 歲 以上的老同志不再參加競爭，對一般干部的工作崗位普遍進(jìn)行交流，并且取得了圓滿成功。 區(qū)局堅持對稅務(wù)干部進(jìn)行深入的理想信念、職業(yè)道德和反腐倡廉等思 想教育。四是結(jié)合清明節(jié)掃墓、青年志愿者到醫(yī)院看望幫扶對象等活動，加強(qiáng)干部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。辦公經(jīng)費較上年節(jié)約 xx 萬元，其中辦公費 x 萬元，交通車輛維修 萬元，差旅費 萬元，帳表印制 萬元，修繕費 萬元。 第 24 頁 共 30 頁 （一）加強(qiáng)公文處理運用，提高辦公效率。今年，稽查局受托協(xié)查 xx 起， xxx 份發(fā)票。在發(fā)票的采集錄入上，我局同志們付出了辛勤的勞動，征收大廳的張秀俊同志深夜 xx 點趕到區(qū)局為納稅人認(rèn)證，田迎新同志為了金稅數(shù)據(jù)的采集經(jīng)常周六、周日不休息，這是一種敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，只有學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)這種精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新臺階。 四、強(qiáng)化發(fā)展觀念，征管質(zhì)量全面提高。八月份正式推行了 “ 一窗式 ” 管理模式，由原來的兩個征收窗口增加為六個申報征收窗口和一個異常比對窗口，讓每一位納稅人都能在一個窗口很輕松的辦理繳稅、認(rèn)證和申報全部手續(xù)，為納稅人節(jié)約了時間，簡化了手續(xù)，也提高了我們的辦稅效率。并且利用按季辦業(yè)務(wù)快報的形式把最新的稅收政策、法規(guī)下發(fā)到企業(yè)手中，并對 xxx 戶重點企業(yè)進(jìn)行了重點宣傳，全年共辦業(yè)務(wù)快報十二期，受到了納稅人的歡迎。在對增值稅一般納稅人年度審核中，參加年審的一般納稅人共 xxx 戶，其中工業(yè)企業(yè) xxx 戶，商業(yè)企業(yè) xxx 戶，經(jīng)審核合格保留一般納稅人資格xxx 戶，其中工業(yè)企業(yè) xxx 戶，商業(yè)企業(yè) xxx 戶；不合格取消一般納稅人資格 xx 戶，其中工業(yè)企業(yè) xx 戶，商業(yè)企業(yè) xx 戶。 xxxx年共辦理 xx 戶出口企業(yè)，辦理溢繳退庫 xxx 萬元，出口貨物退稅額 xxx 萬元，免抵調(diào)庫額 xx 萬元。今年區(qū)局通過思想檢查、作風(fēng)檢查、紀(jì)律檢查、單位互查，深入開展了規(guī)范機(jī)關(guān)管理活動，把思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，狠抓了業(yè)務(wù)素 質(zhì)提高，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、微機(jī)應(yīng)用操作的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。二是提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)文明建設(shè)，共五條。同時修訂目標(biāo)責(zé)任制 xx 項， xxx 條。 （二）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)力爭再創(chuàng)佳績 第一、打造基礎(chǔ)，行風(fēng)建設(shè)上臺階。 x 月進(jìn)行了對稅務(wù)人員辦公儀態(tài)學(xué)習(xí)。讓納稅人知法、懂法、守法，監(jiān)督執(zhí)法人員依法辦事，杜絕了執(zhí)法的隨意性。 新的一年又要開始了，回首過去，展望未來，我們將在十六大精神的感召和指引下，繼續(xù)高舉 “ 三個代表 ” 重要思想的偉大旗幟，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作和任務(wù)，使我們的稅收工作再上新臺階。區(qū)局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)，辦稅服務(wù)廳設(shè)置了供納稅人使用 的飲水機(jī)、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。 第二、政務(wù)公開、樹立國稅新形象。其中收到 XX 縣區(qū)鑫明汽車配件商行的一封回信，訴說了他們的實際困難，區(qū)局就派何組長帶領(lǐng)專管員詳細(xì)地了解了情況。本年度，共對違反有關(guān)制度的 xx 人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額共 元，對全體人員起到了警示作用。四是提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，共六條。 第二、建章立制，規(guī)范管理。同時區(qū)局積極落實稅收優(yōu)惠政策，扶持下崗工人再就業(yè)，共為xx 戶下崗職工辦理了稅收優(yōu)惠，減免稅務(wù)登記證正、副本費 xx元，購買發(fā)票 ic 卡費 xx 元，為吸納下崗職工的企業(yè)辦理了所得稅的稅收減免。 （四）加大退稅力度，扶持企業(yè)發(fā)展 為加快退稅進(jìn)度，化解非典的影響，區(qū)局堅決按照黨中央、國務(wù)院 “ 一手抓防治非典，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè) ” 的指示精神，認(rèn)真做好出口退稅管理工作。為 了加強(qiáng)對新認(rèn)定企業(yè)的管理，開展了對新認(rèn)定企業(yè)的半年跟蹤調(diào)查及滿一年暫定期進(jìn)行轉(zhuǎn)正審核審批程序。 （二）搞好宣傳，服務(wù)企業(yè)。 （一）簡化手續(xù)，易于操作。區(qū)局于年初推行了 “ 簡易報稅 ” 和 “ 電話報稅 ” 申報方式，實現(xiàn)了真正意義上的 第 25 頁 共 30 頁 零時間、零距離辦稅，有效地解決了征期內(nèi)納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)排隊繳稅的問題，給納稅人帶來極大的便利。委托發(fā)出協(xié)查 xx 起， xx 份發(fā)票，有問題發(fā)票 xx 份，金額 萬元，稅款 萬元，入庫增值稅 萬元，加收滯納金 元，進(jìn)項轉(zhuǎn)出 xxxx 元。局域網(wǎng)改造升級工作已基本完成，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、自動化辦公，區(qū)局充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，對于能夠通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)的文件、信息、數(shù)據(jù)、資料等內(nèi)容，盡量通過局域網(wǎng)傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機(jī)關(guān)的工作 效率和質(zhì)量提高到一個新水平。 三、強(qiáng)化科技觀念，信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)。 經(jīng)費改革后，預(yù)算經(jīng)費只有 萬元，全年減少 萬元，全年的經(jīng)費收入比去年減少 xxx 萬元。二是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時將十六大報告、胡錦濤在中央政治局第二次學(xué)習(xí)研討班上的講話和在西柏坡考察學(xué)習(xí)時的講話等內(nèi)容、以及相關(guān)的稅收政策放到學(xué)習(xí)園地，要求各科、所及時下載學(xué)習(xí)。這次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式，實現(xiàn)了以下幾點突破：一是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式上的突破，二是用人標(biāo)準(zhǔn)上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區(qū)局工作注入了新的生機(jī)和活力。 第 22 頁 共 30 頁 區(qū)局重視 “ 班子 ” 自身建設(shè)，班子成員都能自覺地在 “ 政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團(tuán)結(jié)帶頭 ” 四個方面，嚴(yán)格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇于開展批評與自我批評。五是強(qiáng)化稽查，追繳入庫。 三、 重點稅源，規(guī)范管理。一是明確任務(wù)，落實到人。對 重點企業(yè)和重點稅源加強(qiáng)聯(lián)系和監(jiān)控，隨時掌握企業(yè)經(jīng)營情況及稅收趨勢走向，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手的作用。一票控稅。對名利要有平常之心，在需要面前學(xué)會選擇。分局連續(xù)三年被當(dāng)?shù)攸h委政府評為服務(wù)地區(qū)發(fā)展先進(jìn)單位。一切具體工作都服從和服務(wù)于稅收這個中心，全力以赴抓收入、搞征管；二是全局意識。 按照省、市、區(qū)局要求，積極搞好國稅部門 “ 六大體系 ” 建設(shè)，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，增強(qiáng)國稅干部遵紀(jì)守法的自覺性，提高依法行政水平和拒腐防變的能力，有效減少和遏制職務(wù)犯罪案件的發(fā)生，營造健康和諧的稅收工作秩序，讓每位干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀以及正確的權(quán)力觀、地位觀、 利益觀，時刻保持清醒的認(rèn)識，居安思危，廉潔自律，切實增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力，筑牢預(yù)防和職務(wù)犯