淺談精益物流-物流運作(文件)
【正文】 享、信息共享、利益共享等。電子化的信息便于傳遞，這使得信息流動迅速、準確無誤，保證物流服務的準時和高效；電子化信息便于存貯和統(tǒng)計，可以有效減少冗余信息傳遞，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，降低人力浪費。企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵是對市場的變化做出快速反應，生產(chǎn)和提供擁護滿意的產(chǎn)品和服務。可以說，基于成本和時間的精益物流服務將成為中 國物流業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。 （３）信息網(wǎng) 絡的精益化 信息網(wǎng) 絡系統(tǒng)是實現(xiàn)精益物流的關鍵，因此，建立精益化的網(wǎng)絡系統(tǒng)是先決條件。 （６）不 斷的完善與鼓勵創(chuàng)新 不 斷完善就是不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進，尋找原因，提出改進措施，改變工作方法，使工作質(zhì)量不斷提高。 ２、提供精益物流服 務 （１）以客 戶需求為中心 （２）提供準 時化服務 （３）提供快速服 務 （４）提供低成本高效率服 務 （５）提供使 顧客增值的服務 總之，精益物流作為一種全新的管理思想，勢必會對我國的物流企業(yè)產(chǎn)生深遠的影響，它的出現(xiàn)將改變企業(yè)粗放式的管理觀念，使企業(yè)盡快適應加入 WTO 后的 競爭影響，保持企業(yè)的核心競爭力。物流的實現(xiàn)過程中，人的因素發(fā)揮著決定性的作用，任何先進的物流設施，物流 系統(tǒng)都要人來完成。 （５）服 務內(nèi)容及對象的精益化 由于物流本身的特征，即不直接 創(chuàng)造利潤，所以，在進行精益物流服務時應選擇適合本企業(yè)體系及設施的對象及商品。因此，企業(yè)要發(fā)展物流，應當利用精益化思想減少中間組織結構，實施扁平化管理。 精益物流理 論的產(chǎn)生，為我國的傳統(tǒng)物流企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路，為這些企業(yè)在新經(jīng)濟中生存和發(fā)展提供了機會。 使系 統(tǒng)實現(xiàn)“精益”效益的決策規(guī)則包括使領導者和全體員工共同理解并接受精益思想，即消除浪費和連續(xù)改善，用這種思想方法思考問題，分析問題，制定和執(zhí)行能夠使系統(tǒng)實現(xiàn)“精益”效益的決策。 ７、信息化 高 質(zhì)量的物流服務有賴于信息的電子化。精益物流系統(tǒng)則是由提供物流服務的基本資源、電子化信息和使物流系統(tǒng)實現(xiàn)“精益”效益的決策規(guī)則所組成的系統(tǒng)。速度體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務上是影響成本和價值重要因素，特別是市場競爭日趨激烈的今天，速度也是競爭的強有力手段。 物流系 統(tǒng)對客戶個性需求的反映速度取決于系統(tǒng)的功能和流程。
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