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3加強管理、夯實基礎(chǔ),不斷提高宜興埠鎮(zhèn)統(tǒng)計工作水平(文件)

2025-08-23 16:54 上一頁面

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【正文】 了風(fēng)險分析監(jiān)控、稅收風(fēng)險應(yīng)對、稅收風(fēng)險反饋的完整的風(fēng)險管理鏈條;風(fēng)險管理人員配置上在數(shù)量和質(zhì)量上都大幅提高,稅收風(fēng)險管理取得實效。 在現(xiàn)有的風(fēng)險管理模式下,雖然基礎(chǔ)稅源管理風(fēng)險管理職能被相對弱化 ,稅收風(fēng)險管理水平大幅提高,但是筆者認為基礎(chǔ)稅源管理單位在風(fēng)險管理的作用還沒有完全發(fā)揮出來,大有潛力可挖。 (二)稅收風(fēng)險管理是提高基礎(chǔ)稅源管理的關(guān)鍵 稅收風(fēng)險管理通過稅收風(fēng)險分析監(jiān)控、稅收風(fēng)險應(yīng)對、稅收風(fēng)險反饋的流程,是對基礎(chǔ)稅源管理成果的一種檢驗,在這個過程中能夠深入挖掘基礎(chǔ)稅源管理中存在的問題,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)稅源管理的難點和盲點,為基礎(chǔ)稅源管理的提高指明方向。同時,只有在二者聯(lián)動互促機制良好運行時,二者才能相互促進,共同提高,達到提高整個稅收征 第 20 頁 共 23 頁 管水平的提高。 (二)信息化風(fēng)險管理應(yīng)用水平較低 基礎(chǔ)稅源日常管理事項繁多、流程復(fù)雜,事務(wù)性、重復(fù)性工作占整體工作量的比例大的特性讓稅源管理人員在各種簡單重 第 21 頁 共 23 頁 復(fù)的工作中花費了大量時間,由于目前我們的信息化建設(shè)水平還較低,人員老化嚴重,信息化手段運用水平較低,在一定程度上造成了人力資源的浪費。但在實際工作中,筆者發(fā)現(xiàn)有不少干部對此系統(tǒng)的運用較少,運用水平較低,制約基礎(chǔ)稅源管理單位風(fēng)險管理作用的發(fā)揮。結(jié)合我局開展的豐富多樣的文化活動,進一步激發(fā)工作熱情,重塑稅務(wù)人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。 (三)以順暢的信息流夯實稅收風(fēng)險管理基礎(chǔ) 稅收風(fēng)險管理按照風(fēng)險分析 —— 風(fēng)險應(yīng)對 —— 風(fēng)險反饋的 第 23 頁 共 23 頁 流 程 進行運作,作為最基本的風(fēng)險分析基于的是我們掌握的納稅人信息、第三方信息、社會經(jīng)濟運行信息、經(jīng)濟環(huán)境信息等信息進行風(fēng)險點的篩選和確定。 。我們必須通過建立行之有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集運行機制,規(guī)范基礎(chǔ)稅源管理團隊數(shù)據(jù)采集的流程和審核,提高信息來源的真實性和準確性;同時,理順數(shù)據(jù)采集信息反饋渠道,以順暢的信息流為稅收風(fēng)險管理打下堅實的基礎(chǔ)。 (二)以信息化建設(shè)提高風(fēng)險管理效率 “ 工欲善其事,必先利其器 ” ,信息化建設(shè)水平的提高,必是風(fēng)險管理建設(shè)的利器。 但是我們在工作實際中發(fā)現(xiàn)有些干部職工存在著我現(xiàn)在只是執(zhí) 行者,不需要創(chuàng)造力的誤區(qū);在征管創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,崗位的調(diào)整、職責(zé)變化、收入待遇等問題在一定程度上影響了稅務(wù)干部的 第 22 頁 共 23 頁 積極性,存在創(chuàng)造力不足,執(zhí)行不到位的情況。 我們現(xiàn)階段使用的風(fēng)險評估和電子檔案系統(tǒng)功能比較完善和強大,在風(fēng)險管理中起了很大的作用,貫穿了整個風(fēng)險管理過程,將基礎(chǔ)稅源日常管理、風(fēng)險分析監(jiān)控、風(fēng)險應(yīng)對這幾個環(huán)節(jié)銜接在一起。稅務(wù)機關(guān)現(xiàn)有人力資源在總量、能力上與業(yè)務(wù)量的不對等,只能把有限征管資源優(yōu)先應(yīng)用于風(fēng)險高的納稅人和領(lǐng)域,稅收基礎(chǔ)管理由于其低風(fēng)險、易操作而在征管中容易被邊緣化,基層稅務(wù)機關(guān)就更容易忽視稅收基礎(chǔ)管理在稅收風(fēng)險管理中的基石作用。 (三)二者聯(lián)動互促是提高征管水平的必要手段。 一、基礎(chǔ)稅源管理和稅收風(fēng)險管理的關(guān)系 (一)基礎(chǔ)稅源管理是稅收風(fēng)險管理的基石 基礎(chǔ)稅源管理對于當(dāng)前稅收環(huán)境來說是必不可少的工作,尤 第 19 頁 共 23 頁 其是市、縣以下稅務(wù)機關(guān),納稅人較為分散,納稅主觀性較差,它可以在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)對所有企業(yè)進行相應(yīng)的約束和了解,是稅收風(fēng)險管理的最前線;同時,基礎(chǔ)管理中的戶籍管理、數(shù)據(jù)采集、低風(fēng)險應(yīng)對工作本身就延伸至納稅風(fēng)險防控或者是風(fēng)險管理 的重要組成部分,與稅收風(fēng)險管理緊密銜接。職能職責(zé)主要包括基礎(chǔ)性稅源管理工作(戶籍管理、催報催繳、發(fā)票管理、欠稅管理等)、低風(fēng)險應(yīng)對工作(日常檢查、日常巡查、低風(fēng)險事項應(yīng)對、備案類事項后續(xù)管理等)、納稅服務(wù)工作(納稅輔導(dǎo)、涉稅咨詢、宣傳推廣、涉稅座談等)、組織收入工作(稅源分析、稅源調(diào)查等)等四大類工作。 第五篇:夯實基礎(chǔ)稅源管理基礎(chǔ)提高稅收風(fēng)險管理水平夯實基礎(chǔ)稅源團隊管理提高稅收風(fēng)險管理水平 —— 淺議基層稅務(wù)機關(guān)風(fēng)險管理 自從稅務(wù)部門工作引入風(fēng)險管理理念以來,強化風(fēng)險管理一直是國稅部門重要工作。進一步強化監(jiān)管職能,完善監(jiān)管制度,規(guī)范農(nóng)業(yè)專項資金 第 17 頁 共 23 頁 支出手續(xù),落實監(jiān)管責(zé)任,預(yù)防和遏制違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生,確保農(nóng)業(yè)專項資金的合理有效使用,不斷提高財務(wù)管理水平。適應(yīng)部門預(yù)算的要求,樹立預(yù)算管理思想,完善我局內(nèi)部會計控制體系,進一步加強和規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。我局通過會計工作的電算化、網(wǎng)絡(luò)化,使會計隊伍整體素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化呈現(xiàn)出新的景象。從而使財會人員從繁忙的業(yè)務(wù)中解脫出來,騰出時間和精力參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及將更多的精力用于財務(wù)管理。 (七)記帳人員調(diào)動工作時,應(yīng)當(dāng)注明交接日期,接辦人員或監(jiān)交人員姓名,并由交接雙方人員簽名或蓋章。 ,會計人員必須進行帳、帳相對,核對不同會計帳簿之間的帳簿記錄是否相符。對于數(shù)量過多的原始憑證,可以單獨裝訂保管,在封面上注明記帳憑證日期、編號、種類,同時在記帳憑證上注明 “ 附件另訂 ” 和原始憑證名稱和編號。 。會計人員應(yīng)當(dāng)對原始憑證進行審核和監(jiān)督。出納人員應(yīng)對收款、付款原始憑證加蓋現(xiàn)金或銀行收、付訖章。憑證名稱;填制憑證的日期;單位名稱或填制人姓名;接受憑證單位或個人名稱;經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價和金額。在帳簿扉頁上應(yīng)當(dāng)附 “ 啟用表 ” ,內(nèi)容包括:啟用日期、帳簿頁數(shù)、記帳人員、審核人員和財務(wù)主管簽名,并加蓋印章和財務(wù)公章。 四、規(guī)范日常流程秩序,提升會計工作水平 我們在會計工作中切實注重日常管理,對每項程序、每個環(huán)節(jié)均明確操作規(guī)范和基本要求,保證會計工作秩序規(guī)范有序,使得會計工作水平穩(wěn)步提高。 三、明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,落實會計崗位職責(zé) 一是明確單位領(lǐng)導(dǎo)人是本單位會計基礎(chǔ)工作的責(zé)任人
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