4某年區(qū)總工會工作計劃(文件)
【正文】 ”作用。 健全職工權益保障機制。 健全勞動關系協(xié)調(diào)機制 。發(fā)揮工會法律援助中心作用，加強工會法律援助服務隊伍建設，加大工會與基層司法所合作，借助專兼職法律援助工作者和志愿者力量，及時化解勞動關系爭議矛盾。區(qū)總工會將專門成立工會會員服務卡辦理工作領導小組，并提供專項經(jīng)費支持和配備相關工作人員，積極構建由職工援助服務中心，鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、委、局工會和基層單位工會組成的三級網(wǎng)絡，借助多方力量，全面啟動，分步實施服務卡辦理工作， 2024 年計劃辦 理 3萬張會員服務卡。 夯實服務職工群眾基礎。完成《松江工會志》出版工作。堅持工作重心下移，將工會組織更多資源向基層傾斜。 。壯大基層工會隊伍，根據(jù)全總和市總關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、工業(yè)園區(qū)等工會組織建設，培育社 會化工會工作者隊伍的要求，結(jié)合 XX 縣區(qū)工會干部管理體制和機制情況以及各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)工會需求，建立 XX 縣區(qū)職業(yè)化社會化工會工作者隊伍，進一步強化鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)工會人員力量，讓基層工會 “ 有人辦事 ” 。新形勢、新任務對工會干部提出更高的要求，要加強工會領導班子建設，健全鎮(zhèn)、街道、委局工會主席例會制度，完善基層工會主席直選制；召開片區(qū)工會工作例會，加強對重點問題的調(diào)研；加強工會干部培訓，出臺《關于進一步加強松江工會干部教育培訓工作的實施意見》，以需求為導向，設置培訓項目，形成集政治理論、法律法規(guī)、工會工作實務于一體的菜單式培訓項目，依托市工運學院、區(qū)委黨校、社區(qū)學校等教學資源，加強 對工會主席、新建工會企業(yè)工會干部、職業(yè)化社會化工會干部的培訓，進行街鎮(zhèn)工會干部處理勞動爭議實務培訓，舉辦集體協(xié)商指導員、勞動爭議調(diào)解員、勞動關系協(xié)調(diào)員 “ 三員 ” 第 9 頁 共 9 頁 培訓班等，全面提升工會干部的理論水平和工作能力，讓工會干部 “ 有能力辦事 ” 。加強財務經(jīng)審工作，不斷提高基層工會建帳率和工會經(jīng)費收繳率，建立、健全工會經(jīng)費預決算制度和預決算執(zhí)行情況審計制度，完善審計整改督查制度和情況反饋報告制度，促進基層工會加強財務經(jīng)審工作規(guī)范化建設。加強服務職工工作，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大職工群眾。工會會員服務卡的推廣使用，是市總工會服務職工的重大實事項目，關系到廣大工會會員的切身利益。積極參與社會矛盾 “ 大調(diào)解 ” 體系建設，切實當好第一知情人、第一報告人，積極協(xié)助黨政妥善處理職工群體性事
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