真龍彩印包裝公司培訓(xùn)管理制度(文件)
【正文】 二、 參觀考察結(jié)束后的一周內(nèi)，所有參與考察員工應(yīng)結(jié)合公司具體情況提出改進(jìn)意見和措施。 內(nèi)培 部門內(nèi)部培訓(xùn) 一、各部門 、車間 負(fù)責(zé)人為部門培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，培訓(xùn)計劃應(yīng)納入到各部門年度工作計劃中，保證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量。 二、 勞動人事綜合部 組織普遍性、廣泛性的公共培訓(xùn)，各部門 、車間 要積極配合執(zhí)行。 職業(yè)資格 未能按公司要求取得職業(yè)資格證書的員工，不得再從事相關(guān)崗位工作。 職業(yè)資格證書，由證書持有 者本人保管。 新員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和外培時，受訓(xùn)人除因病并獲得批準(zhǔn)外，不得缺席。 培訓(xùn)記錄 根據(jù)質(zhì)量體系要求，培訓(xùn)時要做相關(guān)的記錄， 培訓(xùn)記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： 《 培訓(xùn) 簽到表》、 考試試卷 、請假條等原始記錄。 勞動人事綜合部 應(yīng)對報告的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，必要時組織原評審人員進(jìn)行 重新評審，確認(rèn)申請必要后，方可批準(zhǔn)。 培訓(xùn)需求 需求的確認(rèn) 各部門 、車間 于每年的 3 月 10 日前，將《年度培訓(xùn)計劃申報表》報 勞動人事綜合部 。特殊崗位包括：電工、電梯工、叉車工。根據(jù)公司的實(shí)際需要，每年至少安排一期提高員工素質(zhì)或工作能力為目標(biāo)的定期培訓(xùn)，至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作能力為目的不定期培訓(xùn)。 三、 各車間、部門按照年度培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn) ，培訓(xùn)后應(yīng)對學(xué)員進(jìn)行考核 ，考核方式分為：（ 1）抽查口試（ 2） 抽檢 筆記（
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