3建筑業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 降低成本，提高施工能力，積極適應(yīng) “ 高、難、新、尖 ” 項(xiàng)目的施工要求；三是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，積極開發(fā)和推廣科技成果，廣泛運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新工藝；四是加強(qiáng)以財(cái)務(wù)、材料、設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部管理，推行項(xiàng)目成本管理，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要真正轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干，加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 。全縣上下要繼續(xù)關(guān)心、扶持建筑業(yè)的發(fā)展，尤其是企業(yè)資金困難的問題，建議建立建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展基金，專項(xiàng)用于發(fā)展建筑 業(yè)。 （五）加大力度，規(guī)范市場(chǎng) 制定規(guī)范和完善的建筑市場(chǎng)管理辦法和制度，加大建筑市場(chǎng)執(zhí)法大檢查和工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督工作，規(guī)范承發(fā)包方和中 第 6 頁 共 6 頁 介組織的市 場(chǎng)行為，逐步建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的縣內(nèi)建筑市場(chǎng)。要加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的 標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹實(shí)施iso9000 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)全面質(zhì)量管理，制定并落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)名牌優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)懲機(jī)制，真正使建筑企業(yè)做到 “ 出精品做廣告 ” ，樹立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)，靠實(shí)力、靠質(zhì)量、靠信譽(yù)去贏得市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。建筑企業(yè)要組建精干的經(jīng)營班子和招投標(biāo)工作班子，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行招投標(biāo)，密切注意市場(chǎng)導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，經(jīng)常進(jìn) 行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)考察，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，科學(xué)分析市場(chǎng)走勢(shì)，有重點(diǎn)地開發(fā)投資規(guī)模大、資金到位率高、外部環(huán)境好的建筑市場(chǎng)。同時(shí)積極引導(dǎo)和帶動(dòng)其它大多數(shù)中、小企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，因企制宜，走專業(yè)化、特色化施工和勞務(wù)分包路子
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