3建筑業(yè)發(fā)展調研報告-wenkub.com
2024-08-18 06:44 本頁面
【正文】 金融部門也應按照扶優(yōu)扶強的有關金融政策，采取項目跟蹤服務、資金封閉運行的方式，加強監(jiān)管，幫助企業(yè)解決承接工程項目急需的資金，與企業(yè)共度難關，促進地方經濟發(fā)展。 （六）激勵扶持，加強領導 縣委、縣政府一直高度重視建筑業(yè)的發(fā)展，把它作為全縣國民經濟支柱產業(yè)來抓。 （四）加大投入，加強管理 為適應建筑市場的需要，要不斷加大人才、裝備、科技三項投入，加強內部管理，轉變經營機制，全面提高企業(yè)自身素質，增強建筑企業(yè)的市場競爭力。所有建安企業(yè)都要牢固樹立 “ 走出 **、站穩(wěn)連云港、開拓外地、勞務輸出 ” 的經營思想，既可采取獨立承包，也可與國有大中型建筑企業(yè)聯(lián)營，積極實施對外開拓。逐步建立集土建、裝飾、設備安裝、市政工程、道路橋梁、監(jiān)理、開發(fā)于一體的具有良好競爭力的建筑企業(yè)新格局。全縣建筑企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，以產權制度改革為突破口，因企制宜、形式多樣、積極穩(wěn)妥地全面推進企業(yè)改制工作。當前國內建筑項目少，施工隊伍多，國內建筑市場 “ 僧多粥少 ” 現(xiàn)象嚴重，大力發(fā)展對外勞務輸出、開拓國外建筑市場應該是當前及今后建筑企業(yè)努力的一個方向。這對基礎薄弱、企業(yè)自有資金嚴重不足的我縣建筑企業(yè)來講，矛盾非常突出。同時，企業(yè)技術人才嚴重不足，尤其是中高級工程師技術人才更少。 （三）投入不足，人才缺乏。這三類情況統(tǒng)稱壓在建筑施工企業(yè)頭上的 “ 三把刀 ” ，建筑企業(yè)負擔沉重，而且這種現(xiàn)象短期內還難以扭轉。當前及今后一個時期，我縣建筑業(yè)要
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