在安全生產(chǎn)管理中設備危險監(jiān)控的應用(文件)
【正文】 內(nèi)容及時限，每個班組的班長是所管轄設備危險點負責人，必須認真落實自檢、互檢工作，組員是設備使用者，必須認真落實班前、班中、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時整改，車間、職能部門按制度要求認真落實好檢查和考核，以實現(xiàn)封閉管理。 加強班組考核，通過查設備危險點檢查記錄，查 現(xiàn)場員工安全行為及班組員工安全活動等教育情況，綜合進行評分考核，每月定期評出最好、最差班組，排出名次，促進班組安全管理。 8 內(nèi)容總結 （ 1）在安全生產(chǎn)管理中設備危險監(jiān)控的應用 輪胎加工生產(chǎn)過程中，使用機械設備類型較多，有煉膠機、壓延機、成型機、卷型機、硫化機等等、人與機械設備接觸頻繁、體力勞動強度較大 （ 2）危險等級可分為 A、 B、 C三級 （ 3）例如，對生產(chǎn)聯(lián)動線采用應急停車裝置、光電感應急停裝置、機械聯(lián)鎖、防護擋板、自動報警視像監(jiān)控等 。對新增設備或工藝改變后應用設備，不斷完善設備危險部位的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、改進。安全教育可通過班前提醒、班后總結、班組安全活討論及事故案例分析等方法，讓員工養(yǎng)成自覺執(zhí)行危險點各項制度及安全操作規(guī)程的良好習慣，提高自我防護能力，消除不安全行為。
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