在安全生產(chǎn)管理中設(shè)備危險(xiǎn)監(jiān)控的應(yīng)用-閱讀頁
2024-08-15 00:28本頁面
【正文】 立健全危險(xiǎn)點(diǎn)管理臺賬，臺賬可分為全廠性設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)總表及各車間設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)明細(xì)表，見表 1。 （ 1） 職能部門及車間應(yīng)建立設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)臺賬，明確危險(xiǎn)點(diǎn)管理責(zé)任人，層層落實(shí)。 （ 3） 車間每周、班組每天對設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)及安全防護(hù)裝置進(jìn)行巡檢，確保安全防護(hù)設(shè)施的完好。 （ 5） 職能部門不定期對各車間設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)及安全防護(hù)裝置完好及檢查記錄進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行 1次檢查考核。 加強(qiáng)員工的安全意識教育，對涉及危險(xiǎn) 點(diǎn)操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，針對不同設(shè)備、不同危險(xiǎn)提出控制事故的方法、操作要 7 求及應(yīng)急預(yù)防措施。同時(shí)，對一些無視規(guī)章、規(guī)程的“三違”人員，加強(qiáng)幫教建立幫教臺帳，監(jiān)控幫教形式可采用講授說服法，言傳身教法等形式進(jìn)行，教育期限可定 1月為 1周期，經(jīng)車間考查、考核合格后方可解除監(jiān)控幫教，不斷提高員安全意識。 職能部門要經(jīng)?；蚨ㄆ谑占⑻幚碥囬g、班組反饋信息，解決存在問題。 廣州珠江輪胎有限公司從 1999年起，將設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控應(yīng)用在企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理中，有針對性地對設(shè)備危險(xiǎn)部位監(jiān)控管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部位警示，提高設(shè)備本質(zhì)安全，消除人的不安全行為，不斷鞏固和完善管理方式、方法，有效控制和減 少了設(shè)備危險(xiǎn)部位事故的發(fā)生
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