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人力資源部經(jīng)理競聘演講稿5篇(文件)

2025-05-29 00:05 上一頁面

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【正文】 的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認(rèn)可。 如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學(xué)習(xí),做好當(dāng)下,完成好任務(wù),保證自己及時完成工作任務(wù)。 我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔(dān)心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。 19__年 7 月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。 __年 4 月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析 ppt 制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān) 系等臨時性工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。 __年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。 人力資源部經(jīng)理競聘演講稿篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!本人叫 __,今年 45 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。 首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v: 我 19__年 12 月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專業(yè), 19__年元月至 19__年 8 月在昭平縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作; 19__年 9 月至 19__年 2 月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等; 19__年 3 月至 20__年 2 月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學(xué)校)任教員, 96 年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。 在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中, “ 以人為本 ” 已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。因為我為人正直、辦事公道、講 原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。 二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù) 。 四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。 五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們, 上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。 謝謝! 。只要我能聘上,我會為此賣力。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是 針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、 35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 20__年 11 月 到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。以 “ 尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造 ” 為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健 —— 激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞
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