【摘要】第一頁(yè),共二十一頁(yè)。 講解目錄 1頭腦風(fēng)暴法的簡(jiǎn)介 3頭腦風(fēng)暴法的四大原那么 4頭腦風(fēng)暴法的八點(diǎn)要求 頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施流程 7案例 2頭腦風(fēng)暴法的定義和根本原理 5 6頭腦風(fēng)暴法本卷...
2024-10-03 23:54
【摘要】六西格瑪和精益生產(chǎn)基本概念目錄1、六西格瑪統(tǒng)計(jì)含義32、六西格瑪基本概念93、解決問(wèn)題的工具114、經(jīng)營(yíng)策略175
2025-05-14 07:57
【摘要】精益生產(chǎn)版權(quán)所有,違者必究E-mail:汽車制造工業(yè)的每一次進(jìn)步與飛躍,總是伴隨著生產(chǎn)組織方式的變革。在汽車工業(yè)的百年歷史中,先后經(jīng)歷了較大的三次變革。第一次變革發(fā)生于1910年前后,由美國(guó)汽車制造業(yè)首先突破,把歐洲傳統(tǒng)的單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)的工業(yè);精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景版權(quán)所有,違者必究E-mail:
2025-05-22 21:16
【摘要】系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法精益運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)培訓(xùn)材料二OO九年六月BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無(wú)論是解決質(zhì)量問(wèn)題,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問(wèn)題都可以利用系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法通常采用以下手段來(lái)解決許多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題?簡(jiǎn)
2025-01-21 04:06
【摘要】BrainStorming頭腦風(fēng)暴法(腦力激蕩法)頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又叫腦力激蕩法,是一種以會(huì)議形式,在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生眾多主意的團(tuán)隊(duì)合作方法。它是上世紀(jì)三十年代由美國(guó)一家廣告公司的老闆所發(fā)明,也是六西格瑪管理法的標(biāo)準(zhǔn)工具之一。頭腦風(fēng)暴法會(huì)議與普通會(huì)議的比較頭腦風(fēng)暴法會(huì)議與傳統(tǒng)意義上的會(huì)議無(wú)論形式、內(nèi)容
2025-01-18 13:59
【摘要】51/52頭腦風(fēng)暴法(brainStorming)-大全詳解目錄????當(dāng)一群人圍繞一個(gè)特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點(diǎn)的時(shí)候,這種情境就叫做頭腦風(fēng)暴。由于會(huì)議使用了沒(méi)有拘束的規(guī)則,人們就能夠更自由地思考,進(jìn)入思想的新區(qū)域,從而產(chǎn)生很多的新觀點(diǎn)和問(wèn)題解決方法。當(dāng)參加者有了新觀
2025-07-18 01:55
【摘要】案例背景: 蓋莫里公司是法國(guó)一家擁有300人的中小型私人企業(yè),這一企業(yè)生產(chǎn)的電器有許多廠家和它競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。該企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人參加了一個(gè)關(guān)于發(fā)揮員工創(chuàng)造力的會(huì)議后大有啟發(fā),開(kāi)始在自己公司謀劃成立了一個(gè)創(chuàng)...
2024-10-04 00:26
【摘要】第一篇:管理方法--頭腦風(fēng)暴法 管理方法--頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法 倘若你有一個(gè)蘋果,我也有一個(gè)蘋果,而我們彼此交換這些蘋果,那幺,你和我仍然都只有一個(gè)蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思...
2024-11-09 22:39
【摘要】TenantsofSinglePieceFlow?DoNotMakeDefects?DoNotPassAlongDefects?DoNotAcceptDefectsZeroDefects=0DefectsNotQuality,Quality,Quality…DefectsaretheWorstKindofWaste
2025-01-14 07:54
【摘要】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March31,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。23:54:1923:54:192
2025-03-12 23:55
【摘要】1精益歷史2精益的八大浪費(fèi)3精益的五大原則4精益的工具簡(jiǎn)介:五個(gè)為什么5精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合Lean是什么?Less
2025-05-10 14:56
【摘要】BrainStorming頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風(fēng)暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 14:59
【摘要】頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)介 頭腦風(fēng)暴法是當(dāng)今最負(fù)盛名、最實(shí)用的一種集體式創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法 。“頭腦風(fēng)暴〞〔BrainStorm〕愿意是:“突發(fā)性的精神錯(cuò)亂〞,表示 精神病患者處于大腦失常狀態(tài)的情形?!邦^...
2024-10-03 08:03
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法觀后感 頭腦風(fēng)暴法的觀后感 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、BS法、自由思考法,是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國(guó)...
2024-11-09 17:30
【摘要】精益質(zhì)量管理——精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合精益質(zhì)量管理是對(duì)作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量、效率、成本綜合改善的方法,是在精益生產(chǎn)與六西格瑪關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)相關(guān)理論方法基礎(chǔ)上,吸收其他關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)綜合改善的相關(guān)理論和方法形成的管理模式。精益質(zhì)量管理“精益”的研究重點(diǎn)是作業(yè)系統(tǒng),重點(diǎn)是效率改善,其核心工具是JIT指令;“質(zhì)量”的研究重點(diǎn)是作業(yè)工序,重點(diǎn)是質(zhì)量改善,其核心工具是Cpk指標(biāo)。華安盛道認(rèn)為,對(duì)制造企業(yè)而言
2025-04-17 08:45