標準化5952437385(文件)
【正文】 客戶應協(xié)調處理存貨；客戶要求在某一時間執(zhí)行時，銷售物流部應配合技術工程部調查物料狀態(tài)（供應商訂單、庫存、在制品），若不能用完，在執(zhí)行 PCN前技術項目部與發(fā)展計劃部應與客戶溝通處理存貨。 三、工程更改管理辦法 ? 采購部和銷售物流部負責支持庫存零件處理，特別是涉及半成品及原材料賠付時 。 三、工程更改管理辦法 ? PCN活動的批準 ? 在技術項目部經理批準 PCN和完成所有的要求后（即需要購買和提供信息） ? 技術資料員提交 PCN給采購部經理作為批準程序中的第一步。 ? 如果 PCN影響除 SAI以外的地方，就需要現(xiàn)場生產 /質量經理批準 ? 在 PCN中不允許有空白的地方，要求所有的地方都應填上。 ? 設計工程 ? 對于所有圖紙需求的行動由產品工程師發(fā)布 三、工程更改管理辦法 ? 項目經理 ? 掌控行動部門的活動以保證給客戶的 OTS和切換日期都能順利完成。 ? 技術項目部每周進行 PCN評審會。 BOM控制程序 ? 控制程序 ? 產品工程師根據(jù)市場部提供的信息（用戶提供的產品圖、三維數(shù)據(jù)），確定產品基本規(guī)格，編制 BOM，確認材料的材質數(shù)量及重量，材料規(guī)格及主要技術規(guī)范。 ? 項目經理根據(jù)產品工程師提交的 BOM初稿，認真的審核材料的材質數(shù)量及重量的準確性，簽注審核，由技術項目部經理指定工程師完成審核。 四、 BOM控制程序 ? 采購部按技術項目部提交的 BOM規(guī)定的材質規(guī)格及技術規(guī)范，核定材料的成本，制定供應商計劃，經采購部經理簽署審核，提交財務部。簽注有成本信息的 BOM由采購部提交給財務部。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :15:2623:15:26April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 11時 15分 26秒 23:15:261 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :15:2623:15Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 4月 1日星期六 11時 15分 26秒 23:15:261 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 11時 15分 26秒 23:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :15:2623:15Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 1日星期六 11時 15分 26秒 23:15:261 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :15:2623:15:26April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :15:2623:15Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 四、 BOM控制程序 ? BOM的更改 ? BOM在應用過程中因工程更改、持續(xù)改進以及發(fā)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)錯誤需要更改時，由應用 BOM的部門或人員提出，填寫PCN，經批準后由產品工程師負責修改，重新進行評審批準，并在資料管理員處備案，由資料員負責發(fā)放。同時技術項目部根據(jù)公司同類產品進行類比分析，并反饋分析意見給技術項目部。必須是經過技術項目部審核批準后方能提交給采購部。簽注編制。 ? 采購部應用技術項目部提供的 BOM規(guī)定的材料數(shù)量及質量，核定材料成本。 ? 質量部 ? 掌控 OTS和切換點的要求 . ? 服務 ? 采取行動并控制對備用部件的影響和裝配指示。 ? 在數(shù)據(jù)輸入電腦后，原始的 PCN就要返回工程部發(fā)放人員手中，他就結束 PCN程序，并按以下的名單進行發(fā)放 PCN，原始的 PCN將會存放在技術部文檔室里的 PCN文件夾中。 ? 在 PCN上列舉的所有部門，除了發(fā)展計劃部經理外，都應批準（如果沒有數(shù)量和工裝成本的增加） ? 部門經理在批準 PCN之前，必須保證
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