基層專職行為規(guī)范培訓(xùn)(文件)
【正文】 1月中旬 ?基層主管 ?考核雙方共同制定非班員 11月份的月度工作計劃 ?11月中旬 ?基層主管 ?主管對非班員進行 11月的月度績效回顧并制定 12月份的月度工作計劃 ?11月 29日 ?基層主管 下一步工作計劃 ?主管對非班員進行 12月份的月度績效回顧并制定非班員 05年 1月份的月度工作計劃 ?12月 29日 ?基層主管 目錄 ? 行為規(guī)范考核的基本概念 5分鐘 ? 行為規(guī)范考核前期工作進展 2分鐘 ? 行為規(guī)范樣表模板 15分鐘 ? 行為規(guī)范考核的具體案例 15分鐘 ? 下一步工作計劃 3分鐘 ? 問與答 5分鐘 問與答 ????????????? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 正常情況下 ， 與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦 ， 影響工作 2次 。 及時與工作相關(guān)其他部門 、 基層單位和項目組人員進行工作溝通 ， 上下道工序配合及時 。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :20:0920:20:09April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 8時 20分 9秒 20:20:091 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :20:0920:20Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 4月 1日星期六 8時 20分 9秒 20:20:091 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 20分 9秒 20:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :20:0920:20Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 1日星期六 8時 20分 9秒 20:20:091 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :20:0920:20:09April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :20:0920:20Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 在 3分的基礎(chǔ)上 ，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào) ， 為后道工序提供一個良好的開端 ， 解決 1項以上的工程中的實際困難 ?；鶎臃前鄦T行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn) 目錄 ? 行為規(guī)范考核前期工作進展 2分鐘 ? 行為規(guī)范考核的基本概念 5分鐘 ? 行為規(guī)范樣表模板 15分鐘 ? 行為規(guī)范考核的具體案例 15分鐘 ? 下一步工作計劃 3分鐘 ? 問與答 5分鐘 非班員類行為規(guī)范考評操作流程 月度工作計劃 每月月初，考核雙方溝通確定被考核人本月工作計劃 行為規(guī)范考評 每月月末，考核雙方溝通確定被考核人本月工作小結(jié)，并記錄非正常情況 考核期末，考核雙方依據(jù)半年度內(nèi) 6份月度工作小結(jié)和評分標準，溝通確定被考核人半年內(nèi)績效表現(xiàn) 行為規(guī)范評分標準和權(quán)重 考核期初，考核雙方依據(jù)公司、部門目標及被考核人崗位職責(zé)，確認指標的評分標準和權(quán)重 月度工作小結(jié) 行為規(guī)范評分標準 —— 非班員類 評分等級 評分項目 1分 很差 2分 較差 3分 合格 4分 良好 5分 優(yōu)秀 工作量 完成工作的及時性 工作結(jié)果的有效性 工作態(tài)度 工作中的協(xié)調(diào)配合 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核期限： 從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 設(shè)計行為規(guī)范考核方案的關(guān)鍵是制訂合理的評分標準，每個崗位必須由考核雙方根據(jù)被考核人的實際工作情況制訂針對此崗位的評分標準 *** *** …… …… …… 模板一：考核雙方確認行為規(guī)范評分標準 在 3分基礎(chǔ)上，
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