基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計講義課件-資料下載頁

【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致？基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內部各類人員進行價值排序，并確定各自的價值。2、、資本所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系，而是貨幣資本與人力資本的對等關系，企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素，具有剩余價值的索取權，如何既能體現(xiàn)公平、公正，又能體現(xiàn)價值創(chuàng)造的貢獻

2025-01-19 06:20

【培訓課件】薪酬制度設計原則及思路-資料下載頁

【摘要】薪酬制度設計原則及思路目錄一、公司類型分析二、薪酬評價的關鍵要素三、薪酬分配的目的四、報酬的形式?1薪酬戰(zhàn)略的關鍵要素獎勵適當?shù)娜霜剟钸m當?shù)氖陋劤甑姆绞竭m當獎酬的水平適當合格度（任職資格）內部/外部市場（職位評估）對組織的價值（績效評價）時間與形式

2025-03-13 19:50

服裝企業(yè)培訓課程的設置-資料下載頁

【摘要】培訓工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經濟競爭日益激烈，企業(yè)競爭日益加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，企業(yè)內部組織不斷變革，工作方式日益改變，員工參與度不斷提高，等等，為了積極應對這些變化和挑戰(zhàn)，只有制訂長遠的學習和培訓計劃，快速提升中層管理人員的管理能力，培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源，

2025-01-04 01:56

公務員薪酬制度改革培訓-資料下載頁

【摘要】第六講公務員薪酬制度改革薪酬?薪酬:指在組織中工作的員工在為組織提供組織實現(xiàn)目標所需要的行為時，作為回報的貨幣收入、商品和服務。?“工資”和“福利”是基本薪酬的兩種表現(xiàn)形式。?目前我國公務員的薪酬仍以“工資”為主要表現(xiàn)形式，它是指在國家公共管理部門工作，執(zhí)行國家公務的這一部分特定的公職人員，以自己的知識和能力，在一定時間內為國家和

2025-03-15 18:21

薪酬制度設計原則及思路培訓課件-資料下載頁

【摘要】薪酬制度設計原則及思路中國在職教育網1?2/3?????4?5?

2025-03-14 02:19

績效管理與薪酬設計培訓講義-資料下載頁

【摘要】中國經濟管理大學《績效管理與薪酬設計》培訓講義第一節(jié)我讀案例你分析惠普案例無價寶MBA\EMBA經典案例《惠普的薪酬設計與薪酬管理》請學員帶著以下問題與導師一起閱讀1、企業(yè)調整薪酬的主要目的是什么？為什么要設計薪酬2、企業(yè)薪酬體系包括哪五項？3、什么是薪酬支付的3P模式？

2025-01-16 08:04

論法院審判管理組織的合理設置-資料下載頁

【摘要】論法院審判管理組織的合理設置　　隨著中國經濟的飛躍式發(fā)展，經濟發(fā)展的不平衡性和市場規(guī)則的不完備，利益沖突的加大和社會防范解決機制的滯后，使得大量訴訟涌向法院。這一方面，對于缺乏法治和訴訟傳統(tǒng)的中國是一個巨大的進步，但另一方面，由于司法資源的嚴重稀缺，司法公正與效率將受到嚴峻的挑戰(zhàn)。面對困境，當法學界在研究傳統(tǒng)的法律制度并力圖對其加以科學化的整合與創(chuàng)制的時候，實務界更多地注意到我國當前的

2025-06-28 21:48

企業(yè)薪酬管理——企業(yè)薪酬制度-資料下載頁

【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎（一）基本概念（二）基本理論（一）基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬，主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理

2025-02-26 16:52

薪酬管理盧愛武講義-資料下載頁

【摘要】薪酬管理,主講：盧愛武Speaker:StanleyLu,香港國際管理研究院佛山人力資源管理認證班,,?,薪酬管理,,課程目標：建立工作要項撰寫、推行《工作說明書》設計基本薪酬框架明確薪酬與激勵的關系...

2024-11-19 22:16

珠寶企業(yè)薪酬管理專題講義-資料下載頁

【摘要】薪酬管理講義第一部分：為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用，產生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關注在人力資源管理領域中，薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于：第一，員工對

2025-01-23 22:23

醫(yī)療企業(yè)薪酬管理專題講義-資料下載頁

【摘要】薪酬管理講義第一部分：為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用，產生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關注在人力資源管理領域中，薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于：第一，員工對

2025-01-19 13:36

企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略的匹配講義-資料下載頁

【摘要】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略的匹配【本章結構圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略的匹配【本章學習目標】本章中您將學到：?薪酬戰(zhàn)略的內涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經營戰(zhàn)略的內涵?經營戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略相匹

2025-02-26 16:50

兒童合理膳食相關策略講義-資料下載頁

【摘要】兒童合理膳食相關策略新津縣人民醫(yī)院兒科任敏主要內容中國兒童營養(yǎng)狀況1兒童膳食不良現(xiàn)狀2合理膳食相關策略3志道依仁據德精藝NCHS標準評價中國兒童營養(yǎng)狀況v2023年5月19日中國學生營養(yǎng)與健康促進會和中國疾病預防控制中心聯(lián)合發(fā)布《中國不同家庭收入學齡兒童少年營養(yǎng)與健康狀況》藍皮書。§隨著家庭收人的增加，

2025-01-21 02:11

供應鏈整合理論講義-資料下載頁

【摘要】第二章供應鏈整合1.面對壓力時，物流的反應2.組建一個獨立、整合的物流機構帶來的好處本章目標哪些因素刺激企業(yè)加強對供應鏈的管理哪些因素刺激企業(yè)加強對供應鏈的管理l不斷變化的管理態(tài)度l市場性質的不斷變化：競爭、所有權的集中、零售市場的變化、市場力量的移動l消費者性質的變化信息的獲得、要求、滿意度的重要性l商務運作

2025-01-11 05:04

培訓機構薪酬制度-資料下載頁

【摘要】薪金管理辦法為了規(guī)范薪金的確定、發(fā)放、調整、計算等行為，保護員工的合法收入，充分調動員工的工作積極性，本著公平、公正、合理的原則，制定本管理辦法。本制度自2018年1月1日開始實施一、薪酬確定原則為激發(fā)員工潛能，特制定具有競爭力的“基于績效考核”的薪酬體系。薪酬確定主要以職位（Position）、能力（Person）、業(yè)績（Performance）和市場（Place），的“4P”

2025-04-08 22:26

薪酬制度的合理設置培訓講義(完整版)

薪酬制度的合理設置培訓講義(更新版)

薪酬制度的合理設置培訓講義(專業(yè)版)

薪酬制度的合理設置培訓講義(留存版)